K3 PROCESS SAFETY MANAGEMENT

K3 PROCESS SAFETY MANAGEMENT

PENDAHULUAN K3 PROCESS SAFETY MANAGEMENT

k3 Process Safety Management (PSM) adalah merupakan suatu regulasi yang di keluarkan  oleh U.S. Occupational Safety and Health Administration (OSHA), tujuannya adalah untuk mencegah terjadinya kecelakaan atau kejadian seperti kasus Bhopal di India pada tahun 1984. OSHA mengusulkan suatu standar yang mengatur cara penanganan bahan-bahan kimia berbahaya dan membuat suatu program secara komprehensif dan terintegrasi ke dalam proses teknologi, prosedur dan manajemen praktis. Kemudian OSHA mengeluarkan suatu regulasi tentang penanganan, penggunaan dan proses bahan-bahan kimia yang sangat berbahaya untuk Indistri yang menggunakan bahan kimia berbahaya. Sistem ini sangat efektif untuk mengendalikan bahaya proses pada berbagai industri untuk mencegah terjadinya kecelakaan katastropik.

 

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta :

  1. Peserta diharapkan memahami konsep process safety management.
  2. Peserta diharapakan mampu menerapak process safety management di tempat kerja.
  3. Peserta diharapkan mampu menjaga dan meningkatkan process safety management di tempat kerja.

 

MATERI

Pada dasarnya materi pelatihan ini terdiri dari :

  1. Introduction to PSM and its origins and goals
  2. Overview of PSM standards and regulations world-wide, definitions, compliance interpretations
  3. Elements of PSM:
    1. ­Human error basics
    2. ­Elements missing from most PSM systems, including specific human factor aspects, management commitment & accountability, and project risk management
    3. ­Employee participation
    4. ­Trade secrets
    5. ­Process safety information
    6. ­Operating procedures
    7. ­Hot work permit/safe work
    8. ­Training
    9. ­Contractors
    10. ­Process hazard analysis
    11. ­Management of change
    12. ­Mechanical integrity
    13. ­Pre-startup safety review
    14. Emergency planning and response
    15. ­Incident investigation
    16. ­Compliance auditing
  4. Key Performance Indicators, Leading Indicators, and Tracking
  5. Summary of roles and responsibilities
  6. Developing PSM programs and implementation planning
  7. Best Practice Sharing

 

PESERTA

  1. Staf/Manager Produksi, Laboratorium dan Maintenance Engineering
  2. Staf/Manager K3

 

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi / Praktisi yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

 

DURASI

2 Hari di Yogyakarta (lokasi lain dapat di-request sesuai kebutuhan dan jumlah peserta).

 

Jadwal Pelatihan :

 

15 – 17 Januari 2019

9 – 11 April 2019

9 – 11 Juli 2019

24 – 26 September 2019

5 – 7  November 2019

 

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan :

 

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

 

BACA JUGA EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS DAN BANKING PRIORITY & WEALTH MANAGEMENT

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.