TRAINING ONLINE WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD
TRAINING ONLINE WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD
PESERTA pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom
Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System
FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD
Performance Management System and The Balanced Scorecard mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun danWorld Class Perform berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.
TUJUAN TRAINING WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA
Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi
BERITA BAIKNYA pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom
Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.
Performance Management System and The Balanced Scorecard mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun danWorld Class Perform berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.
Keberadaan sistem Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan Performance Management System and The Balanced Scorecard yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.
MATERI pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom
Day 1
Performance Management System Cycle
Developing Strategy Map : Breakout Exercise
Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen
Day 2
Establishing Office Strategy Management (OSM)
Implementation : BSC Project Management
Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist
INSTRUKTUR training offline WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.
