Search for:
SOLUSI

SOLUSI
TRAINING & KONSULTAN

Temukan bersama kami NISBI INDONESIA kebutuhan training & konsultan untuk perkembangan karyawan dan perusahaan.

Amankan Kursi Anda Sekarang Juga
Training

Training
REGULAR DAN IN HOUSE TRAINING

Training dapat diselenggarakan secara online maupun offline, sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Amankan Kursi Anda Sekarang Juga
Segera

Segera
DAFTAR SEKARANG

Lokasi di Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Jakarta atau bisa request sesuai kebutuhan perusahaan.

Amankan Kursi Anda Sekarang Juga
Email Address

marketing@infotrainingjogja.com

Customer Support

+6282134943084

Office Address

Jl. Nangka II no. 200 Karangnongko sanggrahan

Layanan

Kami menyediakan pelayanan training di antara lain :

In House Training

In House Training

Kegiatan in house training memudahkan peserta memahami materi karena dapat langsung diaplikasikan dengan kunjungan praktek di perusahan

Training & Konsultan

Training & Konsultan

Menciptakan disiplin kerja karyawan sehingga perusahaan akan lebih maju dengan adanya SDM yang terlatih.

Sertifikasi

Sertifikasi

Menunjukkan kompetensi SDM sehingga meningkatkan daya saing perusahaan didunia industri.

image
image
image
image
image
image

Tentang Kami

Mengapa Memilih Kami ?

Online/Offline Training

Biaya kompetitif

Satu peserta bisa running

image

Dapatkan penawaran terbaik kami !

Klik untuk menghubungi kontak kami --->

Daftar Sekarang !
training buying behavior

IN HOUSE TRAINING CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS

IN HOUSE TRAINING CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS

 

DESKRIPSI

Dinamika pasar yang berubah cepat sering kali membuat perusahaan kesulitan memahami alasan di balik keputusan pembelian pelanggan. Saat ini, banyak organisasi menghadapi tantangan besar karena strategi pemasaran mereka gagal menyentuh sisi psikologis konsumen, sehingga tingkat konversi penjualan tetap rendah meskipun anggaran promosi sudah maksimal. Selain itu, perubahan tren digital dan pergeseran nilai-nilai sosial menuntut perusahaan untuk tidak sekadar melihat data demografis, melainkan harus mendalami motif, persepsi, dan perilaku bawah sadar audiens.

Read More

training brand strategy

IN HOUSE TRAINING BRAND MANAGEMENT AND STRATEGY

IN HOUSE TRAINING BRAND MANAGEMENT AND STRATEGY

 

DESKRIPSI

Pasar yang semakin kompetitif memaksa perusahaan untuk beradu kreativitas demi menarik perhatian audiens yang memiliki rentang perhatian semakin pendek. Saat ini, banyak organisasi menghadapi tantangan besar karena citra merek mereka sering kali terlihat serupa dengan kompetitor atau bahkan kehilangan relevansi di mata pelanggan. Selain itu, strategi pemasaran yang tidak terintegrasi sering menyebabkan pesan merek menjadi kabur dan membingungkan pasar.

Read More

training sales negotiation

IN HOUSE TRAINING ADVANCED PROFESSIONAL SELLING SKILLS

IN HOUSE TRAINING ADVANCED PROFESSIONAL SELLING SKILLS

 

DESKRIPSI

Dunia penjualan saat ini telah berubah drastis karena pelanggan kini lebih cerdas, memiliki banyak pilihan, serta kebal terhadap teknik penjualan agresif. Sayangnya, banyak tenaga penjual masih terjebak dalam pola pikir transaksional yang hanya fokus pada fitur produk tanpa memahami masalah utama pelanggan. Akibatnya, kegagalan dalam membangun hubungan emosional dan ketidakmampuan menutup penjualan (closing) sering kali membuat target perusahaan meleset. Oleh karena itu, tanpa keterampilan rekayasa penjualan yang canggih, tim Anda hanya akan menjadi “pembaca brosur” dan kehilangan peluang emas di pasar yang kompetitif.

Read More

training distributed teams

IN HOUSE TRAINING REMOTE TEAM MANAGEMENT & LEADERSHIP

IN HOUSE TRAINING REMOTE TEAM MANAGEMENT & LEADERSHIP

 

DESKRIPSI

Mengelola tim jarak jauh (Remote Team) menuntut lebih dari sekadar koneksi internet yang stabil; ia membutuhkan kepercayaan, akuntabilitas, dan gaya kepemimpinan yang adaptif. Sayangnya, banyak manajer saat ini masih kesulitan memantau produktivitas tanpa harus melakukan micromanagement. Hambatan komunikasi digital, rasa terisolasi pada karyawan, hingga kaburnya batasan antara waktu kerja dan pribadi sering kali menurunkan performa tim.

Read More

training new hire integration

IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE ONBOARDING PROGRAM DESIGN

IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE ONBOARDING PROGRAM DESIGN

 

DESKRIPSI

Onboarding merupakan fase krusial yang menentukan kesan pertama karyawan baru terhadap budaya dan nilai organisasi. Namun, banyak perusahaan masih terjebak dalam proses orientasi yang bersifat administratif semata, di mana karyawan baru hanya dijejali tumpukan dokumen dan aturan tanpa pengenalan mendalam terhadap peran strategis mereka. Permasalahan ini sering kali berujung pada rendahnya keterikatan karyawan (employee engagement), proses adaptasi yang lambat, hingga tingginya angka perputaran karyawan (turnover) pada tahun pertama kerja.

Read More

training strategic hr

IN HOUSE TRAINING STRATEGIC HR BUSINESS PARTNER (HRBP)

IN HOUSE TRAINING STRATEGIC HR BUSINESS PARTNER (HRBP)

 

DESKRIPSI

Peran HR Business Partner (HRBP) telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang memiliki peran vital dalam menentukan arah keberhasilan bisnis organisasi. Namun, banyak praktisi HR masih terjebak dalam tugas-tugas operasional harian dan kesulitan untuk menyelaraskan inisiatif SDM dengan target finansial maupun operasional perusahaan. Permasalahan utama biasanya muncul ketika HRBP kurang memahami model bisnis, laporan keuangan, serta dinamika industri, sehingga rekomendasi yang diberikan sering kali dianggap tidak relevan oleh para pimpinan unit bisnis. Selain itu, tanpa kemampuan analisis data yang kuat, HRBP akan sulit membuktikan nilai tambah (value-added) dari setiap program pengelolaan manusia terhadap pertumbuhan profitabilitas perusahaan.

Read More

training workplace eq

IN HOUSE TRAINING WORKPLACE EMOTIONAL INTELLIGENCE

IN HOUSE TRAINING WORKPLACE EMOTIONAL INTELLIGENCE

 

DESKRIPSI

Kecerdasan emosional (Emotional Intelligence atau EI) bukan sekadar istilah tren, melainkan kunci utama yang membuat pemimpin menjadi efektif, tim menjadi solid, dan karyawan menjadi tangguh. Namun, banyak profesional saat ini masih terjebak dalam pola komunikasi yang kaku dan reaktif saat menghadapi tekanan di tempat kerja. Permasalahan utama biasanya muncul ketika individu kurang memiliki kesadaran diri (self-awareness) dan kontrol emosi, yang sering kali berujung pada konflik interpersonal serta rendahnya kolaborasi tim. Selain itu, tanpa empati yang kuat, manajer akan sulit membangun keterikatan karyawan (employee engagement) dan mengelola stres kerja yang dapat menghambat produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Read More

training learning needs assessment

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

 

DESKRIPSI

Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) merupakan tulang punggung strategis yang memastikan setiap investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata bagi pencapaian target bisnis perusahaan. Namun, banyak organisasi masih melakukan pelatihan hanya berdasarkan tren atau rutinitas tahunan tanpa data yang akurat mengenai kesenjangan kompetensi karyawan yang sebenarnya. Permasalahan ini sering kali berujung pada pemborosan anggaran diklat serta program yang tidak Link and Match dengan rencana bisnis (Business Plan). Selain itu, tanpa kemampuan analisis yang tajam, divisi pelatihan akan kesulitan membuktikan kontribusi pengembangan manusia terhadap efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Read More

training leadership pipeline

IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

 

DESKRIPSI

Talent Management dan Succession Planning merupakan strategi krusial bagi organisasi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu berpotensi tinggi guna mengisi posisi kunci di masa depan. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan besar dalam memetakan talenta secara objektif, yang sering kali berujung pada kekosongan kepemimpinan saat terjadi suksesi mendadak. Permasalahan utama biasanya muncul akibat kurangnya sistem manajemen karier yang terpadu, sehingga karyawan terbaik (star employees) merasa tidak memiliki kejelasan masa depan dan memilih untuk meninggalkan organisasi. Selain itu, tanpa perencanaan suksesi yang matang, proses pengisian posisi manajerial sering kali bersifat reaktif dan tidak selaras dengan kebutuhan strategis perusahaan jangka panjang.

Read More

image