Search for:
Email Address

marketing@infotrainingjogja.com

Customer Support

+6282134943084

Office Address

Jl. Nangka II no. 200 Karangnongko sanggrahan

Layanan

Kami menyediakan pelayanan training di antara lain :

In House Training

In House Training

Kegiatan in house training memudahkan peserta memahami materi karena dapat langsung diaplikasikan dengan kunjungan praktek di perusahan

Training & Konsultan

Training & Konsultan

Menciptakan disiplin kerja karyawan sehingga perusahaan akan lebih maju dengan adanya SDM yang terlatih.

Sertifikasi

Sertifikasi

Menunjukkan kompetensi SDM sehingga meningkatkan daya saing perusahaan didunia industri.

image
image
image
image
image
image

Tentang Kami

Mengapa Memilih Kami ?

Online/Offline Training

Biaya kompetitif

Satu peserta bisa running

image

Dapatkan penawaran terbaik kami !

Klik untuk menghubungi kontak kami --->

IN HOUSE TRAINING COMPETENCY MAPPING BAGI ORGANISASI MODERN

IN HOUSE TRAINING COMPETENCY MAPPING BAGI ORGANISASI MODERN

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam memastikan setiap karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan jabatan. Namun, tanpa competency mapping yang terstruktur, perusahaan akan kesulitan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menyusun program pengembangan, serta menyiapkan talenta untuk kebutuhan bisnis di masa depan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Competency Mapping menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun sistem pengelolaan kompetensi yang lebih efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun kamus kompetensi, memetakan kompetensi setiap jabatan, melakukan gap analysis, hingga menyusun rekomendasi pengembangan SDM. Selain itu, peserta juga akan memahami strategi mengintegrasikan competency mapping dengan rekrutmen, penilaian kinerja, dan succession planning. Pada akhirnya, penerapan competency mapping yang tepat tidak hanya meningkatkan kualitas SDM, tetapi juga mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Read More

IN HOUSE TRAINING WORKFORCE PLANNING UNTUK MENDUKUNG PERTUMBUHAN BISNIS

IN HOUSE TRAINING WORKFORCE PLANNING UNTUK MENDUKUNG PERTUMBUHAN BISNIS

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam memastikan ketersediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Perubahan strategi perusahaan, perkembangan teknologi, serta dinamika pasar sering menyebabkan ketidakseimbangan antara jumlah karyawan, kompetensi, dan kebutuhan organisasi. Akibatnya, produktivitas menurun dan pertumbuhan bisnis menjadi kurang optimal.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Workforce Planning menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun perencanaan tenaga kerja yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan SDM, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja, menyusun strategi workforce planning, hingga mengintegrasikan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis. Selain itu, peserta juga akan memahami cara memanfaatkan data tenaga kerja sebagai dasar pengambilan keputusan. Pada akhirnya, penerapan workforce planning yang tepat tidak hanya meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, tetapi juga mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai workforce planning dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fundamental of Workforce Planning: Memahami konsep workforce planning, manfaatnya bagi perusahaan, serta perannya dalam mendukung strategi bisnis jangka pendek dan jangka panjang.
  2. Workforce Demand and Supply Analysis: Mempelajari teknik menganalisis kebutuhan tenaga kerja, memetakan ketersediaan SDM, serta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi.
  3. Workforce Forecasting and Capacity Planning: Membahas cara memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan pertumbuhan bisnis, produktivitas, dan perubahan organisasi.
  4. Workforce Strategy and Talent Planning: Memahami strategi menyusun rencana rekrutmen, pengembangan talenta, serta redistribusi tenaga kerja sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Workforce Analytics and Decision Making: Mempelajari cara memanfaatkan data tenaga kerja, HR metrics, dan dashboard SDM untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.
  6. Action Plan for Workforce Planning Implementation: Menyusun rencana penerapan workforce planning agar pengelolaan tenaga kerja berjalan lebih efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis.

IN HOUSE TRAINING WORKFORCE PLANNING UNTUK MENDUKUNG PERTUMBUHAN BISNIS

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Human Resource Manager, HR Officer, dan Workforce Planning Specialist
  • Manager, Supervisor, dan Department Head
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan SDM dan strategi organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan workforce planning akan mengisi training perencanaan tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan bisnis ini.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Kami menyesuaikan waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan bersama NISBI Indonesia dan kembangkan keterampilan untuk menghadapi tantangan dunia kerja!

INVESTASI

Kami menyesuaikan investasi pelatihan dengan jumlah peserta (on call). Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, kami siap menyesuaikan investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com

Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Jumlah minimal peserta untuk setiap pelatihan adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar instruktur dapat berinteraksi lebih optimal dengan seluruh peserta.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Kami menyelenggarakan pelatihan di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Tim kami akan menginformasikan lokasi pelatihan secara lengkap bersamaan dengan jadwal kegiatan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan In House Training (IHT) karena perusahaan dapat menyesuaikan materi dan jadwal sesuai kebutuhan. Tim kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan di kantor perusahaan maupun lokasi lain sesuai kesepakatan.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In House Training (IHT)?
A4: Kami tidak menetapkan jumlah peserta secara tetap. Kami siap berdiskusi untuk menyesuaikan pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com atau WhatsApp 0821 3494 3084. Selanjutnya, kami akan berdiskusi untuk memahami kebutuhan perusahaan dan menyusun program pelatihan yang sesuai.


Artikel ini disusun oleh Fayed. Saya sebagai content writer sejak tahun 2025 dan saat ini berfokus menyusun artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia.

IN HOUSE TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL YANG OBJEKTIF DAN TERUKUR

IN HOUSE TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL YANG OBJEKTIF DAN TERUKUR

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam melakukan penilaian kinerja karyawan secara objektif dan konsisten. Penilaian yang terlalu subjektif sering menimbulkan ketidakpuasan, menurunkan motivasi kerja, dan menyulitkan perusahaan dalam mengambil keputusan terkait promosi, pengembangan, maupun pemberian penghargaan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Performance Appraisal menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun sistem penilaian kinerja yang lebih adil dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun indikator penilaian, melakukan evaluasi berbasis data, memberikan umpan balik yang konstruktif, hingga menghubungkan hasil appraisal dengan pengembangan kompetensi karyawan. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik mengurangi bias penilaian agar hasil evaluasi lebih akurat. Pada akhirnya, penerapan performance appraisal yang tepat tidak hanya meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, tetapi juga mendorong produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Read More

IN HOUSE TRAINING EMPLOYEE RETENTION STRATEGY UNTUK MENGURANGI TURNOVER

IN HOUSE TRAINING EMPLOYEE RETENTION STRATEGY UNTUK MENGURANGI TURNOVER

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan berupa tingginya tingkat turnover karyawan yang berdampak pada meningkatnya biaya rekrutmen, hilangnya talenta terbaik, serta terganggunya produktivitas organisasi. Selain itu, pergantian karyawan yang terlalu sering juga dapat menurunkan motivasi kerja dan menghambat pencapaian target perusahaan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Employee Retention Strategy menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan, strategi meningkatkan employee engagement, menyusun program retensi, hingga memanfaatkan data turnover sebagai dasar pengambilan keputusan. Selain itu, peserta juga akan memahami cara membangun budaya kerja yang mampu meningkatkan kepuasan dan komitmen karyawan. Pada akhirnya, penerapan employee retention strategy yang tepat tidak hanya mengurangi turnover, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan.

Read More

IN HOUSE TRAINING COMPETENCY MAPPING: MENGIDENTIFIKASI KOMPETENSI UNTUK PENGEMBANGAN KARYAWAN

IN HOUSE TRAINING COMPETENCY MAPPING: MENGIDENTIFIKASI KOMPETENSI UNTUK PENGEMBANGAN KARYAWAN

DESKRIPSI

In house training competency mapping membantu perusahaan mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan secara sistematis. Pemetaan kompetensi yang tepat dapat menjadi dasar untuk mengembangkan karyawan sesuai kebutuhan pekerjaan dan arah strategis organisasi.

Selain itu, competency mapping membantu perusahaan menemukan kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dan kompetensi yang dibutuhkan. Dengan demikian, HR dapat menyusun program pengembangan yang lebih tepat sasaran serta mendukung peningkatan kinerja dan produktivitas.

Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini membahas competency framework, job competency, competency assessment, competency gap analysis, serta penyusunan development plan. Peserta juga mempelajari cara menghubungkan hasil pemetaan kompetensi dengan talent management, performance management, dan career development.

MATERI

  1. Fundamental Competency Mapping: Memahami konsep kompetensi, tujuan competency mapping, serta peran pemetaan kompetensi dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan.
  2. Competency Framework dan Competency Model: Menyusun competency framework, mengidentifikasi core competency, functional competency, dan leadership competency sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Job Competency Identification: Mengidentifikasi kompetensi berdasarkan jabatan, tanggung jawab, job description, serta tuntutan pekerjaan untuk membangun standar kompetensi yang jelas.
  4. Competency Assessment dan Gap Analysis: Menilai tingkat kompetensi karyawan, membandingkan kompetensi aktual dengan standar, serta menentukan competency gap yang perlu dikembangkan.
  5. Competency Development dan Individual Development Plan: Menggunakan hasil competency mapping untuk menyusun program training, coaching, mentoring, dan Individual Development Plan.
  6. Competency Mapping untuk Talent Management: Mengintegrasikan competency mapping dengan career development, performance management, talent management, dan succession planning untuk mendukung pengembangan talenta secara berkelanjutan.

IN HOUSE TRAINING COMPETENCY MAPPING: MENGIDENTIFIKASI KOMPETENSI UNTUK PENGEMBANGAN KARYAWAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • HR Manager, HR Supervisor, dan praktisi Human Resource.
  • Praktisi Competency Management, Talent Management, dan Learning and Development.
  • Manager dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi tim.
  • Profesional yang terlibat dalam penyusunan competency framework dan career development.

TRAINER PADA TRAINING INI

Pelatihan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang competency mapping dan human resource management, memastikan proses pembelajaran berlangsung terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi saat ini.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN

Kami menyesuaikan waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan bersama NISBI Indonesia dan kembangkan keterampilan untuk menghadapi tantangan dunia kerja!

INVESTASI

Kami menyesuaikan investasi pelatihan dengan jumlah peserta (on call). Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, kami siap menyesuaikan investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com

Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
 

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Jumlah minimal peserta untuk setiap pelatihan adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar instruktur dapat berinteraksi lebih optimal dengan seluruh peserta.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Kami menyelenggarakan pelatihan di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Tim kami akan menginformasikan lokasi pelatihan secara lengkap bersamaan dengan jadwal kegiatan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan In House Training (IHT) karena perusahaan dapat menyesuaikan materi dan jadwal sesuai kebutuhan. Tim kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan di kantor perusahaan maupun lokasi lain sesuai kesepakatan.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In House Training (IHT)?
A4: Kami tidak menetapkan jumlah peserta secara tetap. Kami siap berdiskusi untuk menyesuaikan pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com atau WhatsApp 0821 3494 3084. Selanjutnya, kami akan berdiskusi untuk memahami kebutuhan perusahaan dan menyusun program pelatihan yang sesuai.


Artikel ini disusun oleh Fayed. Saya sebagai content writer sejak tahun 2025 dan saat ini berfokus menyusun artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia.

IN HOUSE TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS DAN HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN

IN HOUSE TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS DAN HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam menjaga hubungan ketenagakerjaan yang harmonis di tengah perubahan regulasi, dinamika organisasi, serta meningkatnya ekspektasi karyawan. Akibatnya, kesalahpahaman antara perusahaan dan pekerja dapat memicu perselisihan, menurunkan produktivitas, dan mengganggu kelangsungan operasional.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Industrial Relations menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun hubungan kerja yang sehat dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip hubungan industrial, komunikasi bipartit, penyelesaian perselisihan, hingga penerapan regulasi ketenagakerjaan di lingkungan kerja. Selain itu, peserta juga akan memahami strategi membangun kerja sama yang saling menguntungkan antara perusahaan dan karyawan. Pada akhirnya, penerapan industrial relations yang baik tidak hanya menciptakan hubungan kerja yang harmonis, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan stabilitas organisasi.

Read More

IN HOUSE TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

IN HOUSE TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam menyusun sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif sekaligus sesuai dengan kemampuan perusahaan. Akibatnya, motivasi kerja dapat menurun, tingkat turnover meningkat, dan perusahaan kesulitan menarik maupun mempertahankan talenta terbaik.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Compensation and Benefit Management menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun struktur gaji, merancang program benefit, melakukan evaluasi jabatan, hingga menerapkan strategi kompensasi yang selaras dengan tujuan bisnis. Selain itu, peserta juga akan memahami prinsip kepatuhan terhadap kebijakan ketenagakerjaan yang berkaitan dengan kompensasi dan benefit. Pada akhirnya, penerapan compensation and benefit management yang tepat tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai compensation and benefit management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fundamental of Compensation and Benefit Management: Memahami konsep kompensasi dan benefit, tujuan sistem remunerasi, serta perannya dalam meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
  2. Job Evaluation and Salary Structure: Mempelajari teknik evaluasi jabatan, menyusun struktur dan skala upah, serta memastikan keadilan internal dalam pemberian kompensasi.
  3. Compensation Strategy and Reward System: Membahas strategi penyusunan kebijakan kompensasi, insentif, bonus, serta sistem penghargaan yang mendukung kinerja.
  4. Employee Benefit Program Design: Memahami cara merancang program benefit, mulai dari fasilitas kesehatan, tunjangan, hingga program kesejahteraan karyawan sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Compensation Compliance and Market Benchmarking: Mempelajari strategi melakukan benchmarking remunerasi, menjaga daya saing perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Action Plan for Compensation and Benefit Management: Menyusun rencana penerapan compensation and benefit management agar sistem remunerasi berjalan efektif, adil, dan mendukung tujuan organisasi.

IN HOUSE TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT MANAGEMENT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Human Resource Manager, Compensation and Benefit Officer, dan HR Officer
  • Human Resource Business Partner, Payroll Officer, dan Learning Development
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan compensation and benefit management akan mengisi training pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan ini.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Kami menyesuaikan waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan bersama NISBI Indonesia dan kembangkan keterampilan untuk menghadapi tantangan dunia kerja!

INVESTASI

Kami menyesuaikan investasi pelatihan dengan jumlah peserta (on call). Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, kami siap menyesuaikan investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com

Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Jumlah minimal peserta untuk setiap pelatihan adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar instruktur dapat berinteraksi lebih optimal dengan seluruh peserta.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Kami menyelenggarakan pelatihan di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Tim kami akan menginformasikan lokasi pelatihan secara lengkap bersamaan dengan jadwal kegiatan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan In House Training (IHT) karena perusahaan dapat menyesuaikan materi dan jadwal sesuai kebutuhan. Tim kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan di kantor perusahaan maupun lokasi lain sesuai kesepakatan.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In House Training (IHT)?
A4: Kami tidak menetapkan jumlah peserta secara tetap. Kami siap berdiskusi untuk menyesuaikan pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com atau WhatsApp 0821 3494 3084. Selanjutnya, kami akan berdiskusi untuk memahami kebutuhan perusahaan dan menyusun program pelatihan yang sesuai.


Artikel ini disusun oleh Fayed. Saya sebagai content writer sejak tahun 2025 dan saat ini berfokus menyusun artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia.

IN HOUSE TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM BAGI KARYAWAN

IN HOUSE TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM BAGI KARYAWAN

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan dalam mempertahankan karyawan berkinerja tinggi karena jalur pengembangan karier belum tersusun dengan jelas. Akibatnya, motivasi kerja menurun, tingkat turnover meningkat, dan perusahaan kehilangan talenta yang berpotensi memberikan kontribusi lebih besar.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Career Development Program menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun sistem pengembangan karier yang terarah. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun career path, mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan, merancang program pengembangan, hingga mengevaluasi kesiapan karyawan untuk jenjang karier berikutnya. Selain itu, peserta juga akan memahami strategi menyelaraskan pengembangan karier dengan kebutuhan organisasi. Pada akhirnya, penerapan career development program yang tepat tidak hanya meningkatkan kompetensi dan loyalitas karyawan, tetapi juga mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai career development program dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fundamental of Career Development Program: Memahami konsep pengembangan karier, manfaat career development program, serta perannya dalam meningkatkan kompetensi dan retensi karyawan.
  2. Career Path and Competency Mapping: Mempelajari cara menyusun jalur karier, memetakan kompetensi, serta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan untuk setiap posisi.
  3. Individual Development Plan (IDP): Membahas teknik menyusun Individual Development Plan (IDP), menetapkan target pengembangan, serta memantau progres kompetensi karyawan.
  4. Coaching, Mentoring, and Employee Development: Memahami strategi coaching dan mentoring untuk mempercepat pengembangan kompetensi serta mempersiapkan karyawan menghadapi jenjang karier berikutnya.
  5. Career Evaluation and Succession Preparation: Mempelajari cara mengevaluasi kesiapan karier, mengidentifikasi talenta potensial, serta mengintegrasikan program karier dengan succession planning.
  6. Action Plan for Career Development Program: Menyusun rencana penerapan career development program agar pengembangan karier karyawan berjalan efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.

IN HOUSE TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM BAGI KARYAWAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Human Resource Manager, Learning Development, dan HR Officer
  • Manager, Supervisor, dan Department Head
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam pengembangan karier dan kompetensi karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan career development program akan mengisi training pengembangan karier karyawan ini.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Kami menyesuaikan waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan bersama NISBI Indonesia dan kembangkan keterampilan untuk menghadapi tantangan dunia kerja!

INVESTASI

Kami menyesuaikan investasi pelatihan dengan jumlah peserta (on call). Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, kami siap menyesuaikan investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com

Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Jumlah minimal peserta untuk setiap pelatihan adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar instruktur dapat berinteraksi lebih optimal dengan seluruh peserta.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Kami menyelenggarakan pelatihan di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Tim kami akan menginformasikan lokasi pelatihan secara lengkap bersamaan dengan jadwal kegiatan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan In House Training (IHT) karena perusahaan dapat menyesuaikan materi dan jadwal sesuai kebutuhan. Tim kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan di kantor perusahaan maupun lokasi lain sesuai kesepakatan.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In House Training (IHT)?
A4: Kami tidak menetapkan jumlah peserta secara tetap. Kami siap berdiskusi untuk menyesuaikan pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com atau WhatsApp 0821 3494 3084. Selanjutnya, kami akan berdiskusi untuk memahami kebutuhan perusahaan dan menyusun program pelatihan yang sesuai.


Artikel ini disusun oleh Fayed. Saya sebagai content writer sejak tahun 2025 dan saat ini berfokus menyusun artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia.

IN HOUSE TRAINING HUMAN RESOURCE ANALYTICS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN HR

IN HOUSE TRAINING HUMAN RESOURCE ANALYTICS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN HR

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghasilkan data SDM dalam jumlah besar, mulai dari data rekrutmen, absensi, kinerja, hingga turnover karyawan. Namun, data tersebut sering kali belum dimanfaatkan secara optimal sehingga pengambilan keputusan HR masih bergantung pada asumsi dan pengalaman semata.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Human Resource Analytics menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin membangun pengambilan keputusan HR berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengolah data SDM, menentukan HR metrics yang relevan, menyusun dashboard, hingga menganalisis tren untuk mendukung strategi pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta juga akan memahami cara menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan yang mudah dipahami oleh manajemen. Pada akhirnya, penerapan human resource analytics tidak hanya meningkatkan kualitas keputusan HR, tetapi juga membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan talenta dan produktivitas karyawan.

Read More

image