TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

training

PESERTA Pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

project manager ?
sales atau manager sales ?
marketing ?
accounting atau manager keuangan ?
pengusaha atau business devlopment ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki kewenangan. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggung jawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

TUJUAN TRAINING ONLINE CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

menentukan penawaran harga ?
mengetahui kunci keberhasilan suatu project ?

BERITA BAIKNYA Diklat CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION
yang mana akan membahas secara lengkap mengenai konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan

MATERI Diklat CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

1. Konsep Manajemen Proyek.
Karakteristik manajemen proyek
Pemangku kepentingan proyek.
Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
Kriteria keberhasilan proyek.
Kendala Tiga Proyek.
Peran Penting Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Perencanaan Jaringan.
definisi proyek
Penyusunan jadual
Perencanaan Jaringan
Metode Jalur Kritis (CPM)
Teknik Evaluasi dan Review Program (PERT)
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Program Kecelakaan Teknik.
Program Kecelakaan Kriteria
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
Bahan langsung.
Buruh langsung.
Atas.
5. Bahan Estimasi Pemilik Perhitungan (OE).
Harga kontrak masa lalu.
Harga pasar.
Harga yang berasal dari supplier proposal.
Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
Penetapan Harga Sasaran.
Beberapa alternatif perjalanan Pemilik Perkirakan bahan.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
Mengenal konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
Proyek adalah kumpulan aktifitas.
Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
Anggaran Kas Proyek Teknik Pembangunan.
7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
Perencanaan jaringan sebagai dasar jadual pengadaan.
Penyimpanan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
Inventarisasi stock on hand dan jadwal penerimaan material.
Identifikasi lead time setiap jenis material.
Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
Bahan Perkiraan Pemilik Perhitungan yang digunakan.
Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Analisis Arus Kas Terdiskonto.
Nilai waktu dari uang.
Analisis arus kas.
Nilai Sekarang Bersih (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
Perbedaan antara Biaya dan Harga.
Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
Analisis deviasi jadual.
Analisis diagram sebab akibat dengan teknik Ishikawa.
Rekomendasi tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktivitas proyek dengan biaya aktual.
Analisis variansi biaya.
Analisis sebab akibat biaya proyek.
12. Pengendalian Proyek.
Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Kendalikan pelabuhan
Pengendalian mutu
13. Studi Kasus
kata kunci :
MENGHITUNG PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) DENGAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT
Manajemen Proyek

INSTRUKTUR Training Offline CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 136