IN HOUSE TRAINING CRISIS MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

IN HOUSE TRAINING CRISIS MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

 

DESKRIPSI

Dalam lanskap bisnis yang penuh ketidakpastian, krisis dapat muncul kapan saja—mulai dari bencana alam, kegagalan sistem IT yang masif, hingga krisis reputasi di media sosial. Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan besar karena hanya memiliki rencana darurat yang bersifat reaktif tanpa adanya strategi pemulihan yang sistematis. Tanpa persiapan yang matang, sebuah gangguan operasional kecil dapat dengan cepat eskalasi menjadi ancaman eksistensial yang melumpuhkan bisnis secara permanen. Pengabaian terhadap aspek Business Continuity sering kali mengakibatkan hilangnya kepercayaan pelanggan, denda regulator, hingga kerugian finansial yang tak terukur akibat downtime yang berkepanjangan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Crisis Management & Business Continuity menjadi langkah defensif dan strategis bagi perusahaan untuk membangun ketahanan (resilience) organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara melakukan Business Impact Analysis (BIA), mengidentifikasi risiko kritikal, serta menyusun protokol komunikasi krisis yang efektif. Selanjutnya, tim Anda akan dibekali kemampuan untuk merancang strategi pemulihan yang memastikan fungsi bisnis esensial tetap berjalan meskipun dalam kondisi darurat. Pada akhirnya, penguasaan manajemen krisis yang mumpuni tidak hanya akan memitigasi dampak kerugian, tetapi juga mampu memberikan ketenangan bagi seluruh pemangku kepentingan melalui kesiapan organisasi yang profesional dan teruji.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan business continuity dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fondasi Krisis & Keberlanjutan Bisnis: Definisi, Standar ISO 22301, & Urgensinya
  2. Melakukan Business Impact Analysis (BIA): Mengidentifikasi Proses Bisnis Kritikal
  3. Penilaian Risiko Bencana (Risk Assessment): Alam, Teknologi, & Manusia
  4. Perancangan Strategi Pemulihan: Menentukan RTO (Recovery Time Objective) & RPO
  5. Pembentukan & Peran Tim Manajemen Krisis (Crisis Management Team)
  6. Protokol Komunikasi Krisis: Mengelola Informasi Internal & Eksternal (Media)
  7. Penyusunan Dokumen Business Continuity Plan (BCP) yang Aplikatif
  8. Prosedur Evakuasi & Keselamatan Manusia dalam Kondisi Darurat
  9. Metodologi Uji Coba Rencana: Tabletop Exercise hingga Simulasi Lapangan
  10. Pemeliharaan & Audit Berkala terhadap Rencana Keberlanjutan Bisnis

training emergency response

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur & Manajer Risiko (Risk Managers)
  • Manajer IT & Infrastruktur
  • Manajer Operasional & Fasilitas Gedung
  • Tim Hubungan Masyarakat (Public Relations) & Komunikasi Korporat
  • Auditor Internal & Staf Kepatuhan (Compliance Officers)
  • Anggota tim tanggap darurat dan satuan tugas bencana perusahaan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan emergency response akan mengisi training risk mitigation.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone  : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.