Search for:

TRAINING ONLINE PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT

training

PESERTA pelatihan PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT online Zoom

staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Performance Improvement by Talent Management

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT

Manajemen bakat adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan. Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Improvement by Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Performance Improvement by Talent Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Performance Improvement by Talent Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Performance Improvement by Talent Management

BERITA BAIKNYA pelatihan PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT online Zoom

Manajemen bakat adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan. Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Improvement by Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

MATERI pelatihan PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT online Zoom

* Strategy rekruitmen, seleksi, pengembangan karir, penghargaan dan
kompensasi dan benefit
* Perencanaan karir dan analisa kebutuhan training
* Strategy kompensasi dan benefit serta reward manajemen
* Strategy retaining sumber daya manusia
* Appraisal dan assessment dan pelaksanaan Balance Score Cads dan
KPI
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Improvement by Talent Management

INSTRUKTUR training offline PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE IMPROVEMENT TALENT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP

TRAINING ONLINE EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP

training

PESERTA pelatihan EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP online Zoom

Manager and Staff Semua Divisi / Unit

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti
perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor
dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi
mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku,
tepat sasaran dan dengan cara yang sifisien. Staff dituntut untuk
memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi
perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang
pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan,
mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan
tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta
pelayanan tamu).

TUJUAN TRAINING EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP UNTUK PRAKERJA

* Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
* Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
* Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik
* Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk
kelancaran aktifitas kantor

BERITA BAIKNYA pelatihan EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP online Zoom

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti
perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor
dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi
mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku,
tepat sasaran dan dengan cara yang sifisien. Staff dituntut untuk
memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi
perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang
pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan,
mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan
tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta
pelayanan tamu).
Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di
bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi,
maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas
kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan
bisnis global yang penuh tuntutan.

MATERI pelatihan EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP online Zoom

* Paradigma Dan Filosofi Tata Kelola Kantor Modern
+ Keunggulan bersaing di era informasi dan desain.
+ Efektifitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan
manajemen manusia.
+ Efektifitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam
pengelolaan produktivitas.
+ Standardisasi pengelolaan kantor Model Jepang vs Barat dan
implikasinya.
* Konsep Modern Office
+ Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
+ Ruang lingkup administrasi perkantoran
+ Tujuan administrasi perkantoran
+ Karakteristik administrasi perkantoran modern
* Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran
+ Pengelolaan sumber daya kantor
+ Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
+ Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
+ Pemeliharaan perlengkapan kantor
+ Struktur organisasi kantor
* Tata Ruang Kantor
+ Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
+ Azas tata ruang kantor
+ Jenis tata ruang kantor
+ Fasilitas kantor
+ Penyusunan tata letak fasilitas kantor
+ Tata lingkungan kantor
+ Prinsip 5R dalam tata ruang kantor
* Korespondensi
+ Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
+ Bagian-bagian surat
+ Format surat
+ Bahasa surat
+ Langkah-langkah penyusunan surat
+ Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar
* Dokumentasi dan Pengarsipan
+ Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
+ Jenis arsip
+ Tujuan Pengelolaan Arsip
+ Penggandaan dan pendistribusian arsip
+ Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
+ Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
+ Peminjaman arsip
+ Penyusutan arsip
+ Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
* Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Dan Inventaris Kantor
+ 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic
plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.
+ Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality
arsip.
+ Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan tujuan penyimpanan
arsip.
+ Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
+ Kewenangan sekretaris / pengelola arsip.
+ Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA.
* Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)
+ Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip,
teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.
+ Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis
filing system yang tepat di perusahaan.
+ Electronic Filing, Document Management Software (system),
tren baru dan model pelaksanaannya.
* Aspek Strategis Dan Tren Ke Depan Manajemen Filing Modern:
Penerapan E-Filing Dan Document Management
+ Tren terbaru: Electronic Filing dan Document Management dalam
bisnis.
+ Beragam keunggulan dari Electronic Filing dan Document
Management pada: penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian,
pemindahan dan pemusnahan arsip.
+ Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk
media digital.
+ Sistem indeks dan abjad dalam filing.

INSTRUKTUR training offline EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFEKTIF MANAJEMEN KANTOR DAN ARSIP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI

TRAINING ONLINE MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI

training

PESERTA pelatihan MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI online Zoom

Maintenance Managers, Technical Maintenance Managers, Plant Managers, Routine Work Managers, Operation Managers, Production Managers, Engineering Managers

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI

Reliability Management Process didasarkan pada pengelolaan dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang gagal untuk memahami sepenuhnya mengenai makna dibalik dari criticality ranking. Umumnya, aset yang ‘kritikal’ memiliki dampak yang signifikan terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi atau pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau biaya dari produk atau pelayanan.
Namun mengikuti pola pikir demikian, organisasi seringkali terjebak untuk hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset menjadi ‘kritikal’.
Dengan konstruksi yang tepat terhadap Maintenance Priority Index, organisasi akan mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus dibuat untuk mengelola criticality, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI UNTUK PRAKERJA

Peserta mampu memahami konsep dari asset criticality.
Peserta memahami berbagai karakteristik yang menentukan asset criticality.
Peserta memahami dan menguasai penentuan karakteristik dan skala pembobotannya.
Peserta mampu melakukan analisis penentuan Maintenance Priority Index (MPI) dengan proses SERP (System & Equipment Reliability & Prioritization).

BERITA BAIKNYA pelatihan MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI online Zoom

Sebagian besar dari Reliability Management Process didasarkan pada pengelolaan dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang gagal untuk memahami sepenuhnya mengenai makna dibalik dari criticality ranking. Umumnya, aset yang ‘kritikal’ memiliki dampak yang signifikan terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi atau pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau biaya dari produk atau pelayanan.
Namun mengikuti pola pikir demikian, organisasi seringkali terjebak untuk hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset menjadi ‘kritikal’.
Dengan konstruksi yang tepat terhadap Maintenance Priority Index, organisasi akan mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus dibuat untuk mengelola criticality, sehingga meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.

MATERI pelatihan MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI online Zoom

1. Definisi SERP.
2. Tujuan SERP.
3. Hasil SERP.
4. Manfaat SERP.
5. Persyaratan SERP.
6. Implementasi SERP:
Tingkatan I: Ranking and Prioritization
Tahapan Pertama: Penentuan sistem dasar,
Tahapan Kedua: Penentuan System Criticality Ranking,
Tahapan Ketiga: Penentuan Operational Criticality Ranking,
Tahapan Keempat: Penentuan Asset Criticality Ranking,
Tahapan Kelima: Penentuan Maintenance Priority Index.
• Tingkatan II: FMEA
Modus Kegagalan,
Penyebab Kegagalan,
Akar Penyebab.
• Tingkatan III: Failure Defense Plan:
Peralatan Non-Kritikal.

INSTRUKTUR training offline MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE PRIORITY INDEX MPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA (PENERAPAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA)

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA (PENERAPAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA)

training

PESERTA Pelatihan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa (Penerapan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa) Online Zoom

“1. Apakah anda seorang Staff Perpajakan yang bertanggung jawab dalam bidang perpajakan pengadaan barang dan jasa?
2. Apakah anda seorang Staff Akuntansi yang bertugas mengatur keuangan barang dan jasa?
3. Apakah anda seorang Divisi Logistik yang bertugas dalam pengadaan barang dan jasa?
4. Apakah anda seorang Dosen yang sedang menyampaikan materi tentang aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa?
5. Apakah anda seorang Mahasiswa yang sedang mempelajari materi tentang aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa?”

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA (PENERAPAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA)

“Dalam perusahaan di bidang pengadaan barang dan jasa, yang mana pengelolaannya dari bahan mentah menjadi bahan jadi yang siap untuk dijual kepada pelanggan/konsumen. Sebagai perusahaan Industri yang berkembang di Indonesia, tentunya memiliki harapan menghasilkan keuntungan yang besar. Selain itu, setiap perusahaan Industri yang berdiri di Indonesia, tidak akan terlepas dari kewajiban pajak. Sehingga, setiap perusahaan harus memahami aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa.
1. Memahami dasar hukum perpajakan pengadaan barang dan jasa?
2. Mengetahui aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa?
3. Mengaplikasikan kebijakan perpajakan pengadaan barang dan jasa?
4. Menerapkan prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa?
5. Mematuhi prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa?”

TUJUAN TRAINING ONLINE ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA (PENERAPAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA)

“1. Mampu memahami dasar hukum perpajakan pengadaan barang dan jasa.
2. Mampu mengetahui aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa.
3. Mampu mengaplikasikan kebijakan perpajakan pengadaan barang dan jasa.
4. Mampu menerapkan prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa.
5. Mampu mematuhi prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa.”

BERITA BAIKNYA Diklat Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa (Penerapan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa) Online Zoom

Bagi anda yang ingin mempelajari aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa, tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan materi mengenai perpajakan pengadaan barang dan jasa. Mulai dari konsep, ruang lingkup, dasar hukum, aspek perpajakan, kebijakan perpajakan, dan prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa.

MATERI Diklat Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa (Penerapan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa) Online Zoom

“1. Konsep perpajakan pengadaan barang dan jasa
2. Ruang lingkup perpajakan pengadaan barang dan jasa
3. Dasar hukum perpajakan pengadaan barang dan jasa
4. Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa
5. Kebijakan perpajakan pengadaan barang dan jasa
6. Prosedur perpajakan pengadaan barang dan jasa”

INSTRUKTUR Training Offline Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa (Penerapan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa (Penerapan Aspek perpajakan pengadaan barang dan jasa) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD

training

PESERTA pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom

Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD

Performance Management System and The Balanced Scorecard mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun danWorld Class Perform berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.

TUJUAN TRAINING WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

BERITA BAIKNYA pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.
Performance Management System and The Balanced Scorecard mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun danWorld Class Perform berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.
Keberadaan sistem Performance Management System and The Balanced Scorecard yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan Performance Management System and The Balanced Scorecard yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

MATERI pelatihan WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD online Zoom

Day 1
Performance Management System Cycle
Developing Strategy Map : Breakout Exercise
Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen
Day 2
Establishing Office Strategy Management (OSM)
Implementation : BSC Project Management
Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

INSTRUKTUR training offline WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang WORLD CLASS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCED SCORECARD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE STRATEGI PENAGIHAN HUTANG

TRAINING ONLINE STRATEGI PENAGIHAN HUTANG

training

PESERTA pelatihan Strategi Penagihan Hutang online Zoom

1. General Manager
2. Finance Manager/Officer,
3. Accounting Manager/Officer
4. Cash/Receivable Manager
5. Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan piutang

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PENAGIHAN HUTANG

Mengetahui bagaimana karakter pelanggan dengan baik diharapkan mampu meminimalisir penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan penagihan yang dilakukan secara optimal tentunya dengan mengedapankan aspek profesionalitas dan kemanusiaan, diharapkan mampu menciptakan dan mengatasi kredit dan penagihan tanpa masalah baru kedepannya.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENAGIHAN HUTANG UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan tersebut, peserta diharapkan mampu untuk memahami konsep dan metode pengelolaan piutang beserta dengan sistem efektif dalam penagihannya sebagai bagian penataan arus kas perusahaan.

BERITA BAIKNYA pelatihan Strategi Penagihan Hutang online Zoom

Penjualan setinggi apapun yang dilakukan oleh perusahaan tidak akan berarti dengan baik apabila sistem penagihan hutang dan credit yang ada didalamnya tidak berjalan secara optimal. Perusahaan dituntut untuk dapat melakukan analisa calon pelanggan dan pelanggan tetap dengan baik.

MATERI pelatihan Strategi Penagihan Hutang online Zoom

1. Credit control
2. Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
3. Credit terms, limit dan scoring
4. Pemetaan Karakteristik pelanggan dan kepentingan strategi perusahaan
5. Analisa dengan laporan keuangan
6. Analisa tanpa laporan keuangan
7. Analisa kualitatif
8. Collection strategy
9. Goal, strategy and process
10. Hubungan antara strategi penjualan dengan penagihan
11. Kebijakan serta Prosedur penagihan
12. Teknik dalam penagiahn via telfon, surat dan kunjungan
13. Aspek Hukum
14. Pemahaman karakter pelanggan

INSTRUKTUR training offline Strategi Penagihan Hutang

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Penagihan Hutang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE STRUKTUR DAN SKALA UPAH MENURUT PERMENAKER NO. 1 TAHUN 2017

TRAINING ONLINE STRUKTUR DAN SKALA UPAH MENURUT PERMENAKER NO. 1 TAHUN 2017

training

PESERTA pelatihan Struktur Dan Skala Upah Menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 online Zoom

1. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
2. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD, Manager Non HRD
3. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Permenakertrans No.1 tahun 2017
4. Professional atau Individu yang berkaitan dengan struktur dan skala upah
5. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin belajar dan berkarir sebagai HRD

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRUKTUR DAN SKALA UPAH MENURUT PERMENAKER NO. 1 TAHUN 2017

Menyikapi hal tersebut, kami akan menyelenggarakan workshop satu hari tentang Struktur dan Skala Upah. Dengan harapan seluruh praktisi HR Indonesia lebih memahami apa yang harus dilakukan dan risikonya jika tidak menjalani apa yang tertuang dalam peraturan perundang-undangan.
Dalam pelatihan satu hari ini seluruh peserta diwajibkan menggunakan laptop. Seluruh materi dan latihan dalam format softcopy.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH MENURUT PERMENAKER NO. 1 TAHUN 2017 UNTUK PRAKERJA

1. Memahamai sistem pengupahan berdasarkan Permenakertrans No.1 tahun 2017
2. Menganalisa, mengevaluasi dan menyimpulkan kelayakan Struktur Upah Perusahaan
3. Memperbaikan Struktur dan skala upah yang ada diperusahaan:
4. Menyusun Struktur & Skala Upah dengan berbagai metode sesuai dengan Permenakertrans No.1 tahun 2017

BERITA BAIKNYA pelatihan Struktur Dan Skala Upah Menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 online Zoom

Untuk melaksanakan ketentuan UU Nomor 11 tahun 2020 Tentang Cipta kerja dan Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan.
Melihat kondisi di lapangan, masih banyak perusahaan dan praktisi HR yang belum begitu paham tentang struktur dan skala upah, baik tentang apa itu struktur dan skala upah, teknis pembuatannya serta risikonya jika perusahaan tidak melaksanakan ketentuan perundang-undangan.

MATERI pelatihan Struktur Dan Skala Upah Menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 online Zoom

1. Pendahuluan
2. Definisi Struktur & Skala Upah
3. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
4. Tahapan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
5. Pemberitahuan Struktur dan Skala Upah
6. Peninjauan Struktur dan Skala Upah
7. Sanksi Bagi Perusahaan
8. Batas Akhir Penyusunan & penerapan Struktur dan Skala Upah
9. Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
– Metode Rangking Sederhana
– Metode Dua Titik
– Metode Point Factor

INSTRUKTUR training offline Struktur Dan Skala Upah Menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Struktur Dan Skala Upah Menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE TRAINING

TRAINING ONLINE MAINTENANCE TRAINING

training

PESERTA pelatihan Maintenance Training online Zoom

1. Para Praktisi Tingkat Operator
2. Operator Tingkat Penyelia atau perencana bidang teknologi perawatan mesin pada industri rekayasa
3. Staff Produksi
4. Staff QC
5. Atau Teknisi perencana bidang teknologi perawatan mesin pada industri rekayasa

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAINTENANCE TRAINING

Maintenance Training ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE TRAINING UNTUK PRAKERJA

1. Memahami dan menjelaskan konsep dasar perawatan
2. Menjelaskan tingkatan tugas dan fungsi perawatan
3. Menjelaskan filosofi supply chain perawatan
4. Menjelaskan perencanaan dan penjadwalan perawatan
5. Menjelaskan konsep reliabilty centered maintenance
6. Menjelaskan konsep total prodcutive maintenance

BERITA BAIKNYA pelatihan Maintenance Training online Zoom

Maintenance Training adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

MATERI pelatihan Maintenance Training online Zoom

1. Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
2. Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasakan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
3. Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
4. Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
5. Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
6. Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
7. Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
8. Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

INSTRUKTUR training offline Maintenance Training

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE NEGOTIATION LOBBYING SKILLS

TRAINING ONLINE NEGOTIATION LOBBYING SKILLS

training

PESERTA pelatihan Negotiation Lobbying Skills online Zoom

1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General Manajer
3. Manajer/Supervisor
4. Staff HRD
5. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Lobbying & Negotiation Skills

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR NEGOTIATION LOBBYING SKILLS

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi) saja, ia juga perlu menguasai prinsip-prinsip dan keterampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION LOBBYING SKILLS UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini akan membahas mengenai Lobbying & Negotiation Skills For Managers. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip dasar dan keterampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi.

BERITA BAIKNYA pelatihan Negotiation Lobbying Skills online Zoom

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak-pihak yang berasal dari luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan bisnis lainnya.

MATERI pelatihan Negotiation Lobbying Skills online Zoom

1. Konsep dasar lobby dan negosiasi bisnis
2. Strategi mempersiapkan lobby dan negosiasi
3. Teknik komunikasi
4. Teknik dan strategi negosiasi
5. Praktek negosiasi

INSTRUKTUR training offline Negotiation Lobbying Skills

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Lobbying Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PR ACTIVITIES

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PR ACTIVITIES

training

PESERTA pelatihan Effective PR Activities online Zoom

1. Manajer Humas atau PR
2. Staff Humas atau PR
3. Team Helpdesk disebuah perusahaan
4. Semua elemen di perusahaan yang terlibat didalam program kampanye public relatons
5. Semua pihak yang membutuhkan

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFFECTIVE PR ACTIVITIES

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut publisitas, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja PR.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PR ACTIVITIES UNTUK PRAKERJA

Memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan, disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat, mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai dengan kepemtingan masyarakat.

BERITA BAIKNYA pelatihan Effective PR Activities online Zoom

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.
Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.

MATERI pelatihan Effective PR Activities online Zoom

1. Hari Pertama
Sesi 1 : Peranan Public Relations Dalam – Operasi Perusahaan
– Fungsi dan peranan PR
– Manfaat Public Relations
– Kedudukan PR dalam organisasi : Psikologi Public relations
– Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
– Psikologi pesan dan strukturnya
– Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)
Sesi 2 : Manajemen Dan Kode Etik Public Relations
– Menyadari sasaran umum PR
– Tahap-tahap yang dibutuhkan
– Kode etik IPRA
– Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA : Perencanaan Kerja PR
– Proses kegiatan PR
– Langkah-langkah kegiatan
– Hambatan – hambatan
Sesi 3 : Management Crisis
– Apa itu krisis
– Katagori krisis dan bentuknya
– Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / – Lembaga / Institusi
– Penanggulangan Krisis
– Pra, Masa dan setelah Krisis
Sesi 4 : Corporate Image Identity
– Membentuk opini publik
– Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
– Sifat dari opini public
2. Hari Kedua
Sesi 5 : Protokoler
– Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
– Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
– Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
– Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
– Persiapan-persiapan fisik
Sesi 6 : Public Speaking And Master Of Ceremony
– Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony
– Master of Ceremony dalam upacara
– Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
– Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif
Sesi 7 : Media Relations, Press Release Dan Pidato
– Pengertian dan kegiatan
– Menulis Press Release
– Jenis-jenis pidato
– Pidato, format dasar – general model dan model rinci

INSTRUKTUR training offline Effective PR Activities

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective PR Activities baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

PITALOKA

Online

PITALOKA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00