Author: admin

• on 21 Nov 2017
• By admin
• MANAGEMENT

Auditing Warehouse Performance

Auditing Warehouse Performance

DESKRIPSI PELATIHAN Auditing Warehouse Performance

Auditing Warehouse Performance. Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.

Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.

Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
   a. Definisi Auditing Warehouse Performance
   b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
   c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
4. Definisi warehouse performance
5. Warehouse Management System
   a. Incoming Inspection Process
   b. Product Receiving, storage and distribution
   c. Inventory Management
6. Warehouse Performance
   a. Inventory cost
   b. Holding cost
   c. Inventory turn
7. Warehouse Performance Measurement
   Stock Count – Cycle Count
   Inventory AdjustmentLean Warehous
   Waste in the warehouse
   JIT Suppli
   5s warehouse
   Case study on Lean warehouse
8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
   a. Penentuan kebutuhan audit,
   b. Penentuan pelaksanaan audit,
   c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
   d. Proses implementasi audit
9. Auditing Warehouse Performance
   Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
   a. Strategic,
   b. Process,
   c. Operations,
   d. Costs,
   e. Information System,
   f. Infrastructure,
   g. People.
10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
    a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
    b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
    c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
11. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN                                        

• Logistics Manager
• Warehouse Manager
• Supply Chain Manager

DURASI

2 Hari di Yogyakarta (lokasi lain dapat di-request sesuai kebutuhan dan jumlah peserta).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

• Jadwal Pelatihan 2026 :

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
• Module / Handout training customer service excellence terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive