Search for:

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Deskripsi

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP). Untuk memanaje sistem bisnis  perusahaan yang komplek, diperlukan sistem terintegrasi  yang  menyatukan berbagai fungsi  baik internal maupun eksternal perusahaan.  Enterprise resources planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu  supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.

Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Walaupun  investasinya relatif  mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena  berbagai benefit dan return yang didapatkannya.   Training ini akan membahas tentang best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

 

Materi

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERPpada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer dan Staff  IT
  • Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  • Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK (PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONTRUKSI)

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK (PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONTRUKSI)

TRAINING SECURITY CONTRACTOR PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK (PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONTRUKSI)

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang Quality Control (QC) dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

 

MATERI 

  1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
  2. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
  3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
  4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
  6. Evaluasi mutu beton
  7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
  8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
  10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
  11. Praktek Laboratorium dan Lapangan.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.


Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING TREASURY AND RISK MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND RISK MANAGEMENT

TRAINING ERM: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI

TREASURY AND RISK MANAGEMENT, Treasury Management dapat didefinisikan sebagai bentuk manajemen kepemilikan perusahaan dengan tujuan memaksimalkan likuiditas perusahaan dan mitigasi risiko operasional, keuangan dan reputasi perusahaan.

Treasury Management mencakup beberapa hal didalamnya, diantaranya adalah investasi perusahaan, kegiatan pendanaan, obligasi, mata uang, derivatif keuangan dan manajemen risiko keuangan perusahaan terkait. Treasury management merupakan bentuk sarana guna melakukan pengelolaan berbagai resiko (multiple risks) dalam pasar keuangan global.

Pelatihan ini akan mengajak peserta mengetahui dan memahami lebih dalam perihal treasury management dan risk management dalam suatu perusahaan yang akan berhubungan dengan kelancaran / peningkatan kinerja perusahaan dalam pencapaian laba / goal perusahaan yang optimal.

 

MATERI

  1. Ruang lingkup dan definisi Treasury Management And Risk Management
  2. Urgensi Treasury Management And Risk Management dalam kinerja keuangan perusahaan
  3. Transaksi Money Market; Transaksi Foreign Exchange; dan Transaksi Capital Market ( Obligasi )
  4. Teori ekonomi dan data
  5. Kerangka aliran dana dalam perusahaan dan daerah kritis.
  6. Kas dan manajemen modal kerja (Cash and working capital management)
  7. Laporan laba rugi , accrual accounting dan daerah kritis (critical area)
  8. Neraca dan daerah kritis dalam neraca
  9. Tahapan dan Teknik pengelolaan siklus modal kerja
  10. Manajemen siklus konversi kas (Management of Cash conversion cycle)
  11. Teknik peningkatan likuiditas perusahaan
  12. Teknik menyeimbangkan likuiditas dan profitabilitas
  13. Analisis lingkungan internal (Analysis of internal environment)
  14. Analisis pengaturan tujuan (Analysis of objective setting)
  15. Analisis Kegiatan Identifikasi (Analysis of Event Identification)
  16. Analisis Risk Assessment
  17. Analisis Respon Risiko (Analysis of Risk Response)
  18. Analisis Pengendalian Kegiatan (Analysis of Control Activities)
  19. Analisis Informasi dan Komunikasi
  20. Risk Matrix, Hazard Risk, Financial Risk, Operational Risk, Strategic Risk
  21. KSF Implementasi ERM
  22. Studi kasus dan diskusi

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

DESKRIPSI

TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

Setiap orang tentu memahami bahwa hidup ini adalah sebuah perjalanan. Dalam konteks karir dan pekerjaan, ada masa dimana seseorang memperolah kejayaan atau mencapai puncak karir tertinggi dengan penghasilan yang lebih dari cukup. Namun tentunya ada masa dimana seseorang mengakhiri masa puncak karirnya tersebut karena batasan usia atau populer dengan istilah pensiun atau purna tugas. Berakhirnya masa tugas seringkali menimbulkan kecemasan bagi yang menghadapinya. Tidak sedikit ditemui para pegawai yang telah memasuki masa purna tugas merasa cemas dan dihantui oleh kondisi-kondisi yang tidak diharapkan. Kecemasan dan ketakutan akan kehidupan baru yang dijalani setelah pensiun tentu dapat menyebabkan masalah-masalah baru baik menyangkut aspek psikologis, kesehatan dan lain-lain.

Ketakutan akan kehilangan kondisi nyaman atau post power syndrome dapat dialami oleh setiap orang. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup tenang dan bahagia, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius, baik kejiwaan atau pun fisik. Padahal apabila berbagai aspek terutama spiritual psikologis, , kesehatan baik kesehatan mental maupun fisik serta perencanaan financial dikelola dengan baik, sangat memungkinkan kondisi-kondisi yang tidak diharapkan tersebut dapat diminimalkan bahkan dihindari.

Pihak Manajemen sebagai penyelenggara kegiatan bisnis perusahaan dapat mengupayakan untuk terciptanya para pegawai yang siap menjalani masa purna tugas dengan nyaman dan bahagia melalui proses pembelajaran (MASA PERSIAPAN PENSIUN) untuk membekali para calon pensiunan dengan pengetahuan yang komprehensif. Di samping itu, diperlukan juga pemahaman perencanaan dan pengelolaan keuangan serta investasi berbasis manajemen resiko.

 

MATERI

Materi pelatihan menekankan pada persiapan beberapa aspek sebagai berikut:

  1. Mental Switching: Perubahan Sikap dan Pola Pikir
      • -Perubahan Pemanfaatan Waktu, Kebiasan, Komunikasi, Relasi, Keuangan, kekuasaan dan status sosial
      • -Mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
      • -Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
      • -Kompetensi Pribadi dan Potret Diri

 

  1. Post Power Syndrome
      • -Faktor yang menyebabkan timbulnya Post Power Syndrome
      • -Teknik Mengatasi Post Power Syndrome
      • -Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
      • -Pengelolaan Kesehatan Fisik dan Mental di Masa PurnaBakti
      • -Aspek Kerohanian
      • -Aspek Kesehatan

 

     Pengeleolaan Kesehatan Pasca Purnabakti

      • -Stress Management
      • -Menciptakan pola pikir Positif
      • -Pola Hidup Sehat
      • -Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
      • -Pola Makan dan Olah tubuh yang sesuai di Usia Lanjut
      • -Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
      • -Aspek Kewirausahaan dan Investasi
  1. Konsep Dasar Kewirausahaan
      • -Mengapa menjadi Wirausaha
      • -Wirausaha menjelang purnatugas: Merubah mindset menjadi entrepreneur
      • -Bersiap Menghadapi Tantangan Sebagai Enterpreneur
      • -Profil Wirausahawan sukses Pasca-Purnabakti

 

  1. Business Plan
      • -Menciptakan Peluang usaha yang relevan dengan kondisi yang ada (Perencanaan usaha baru dengan analisis kelayakan usaha)
      • -Analisis Kompetitor
      • -Mensiasati Pembiayaan dan Permodalan Usaha Baru
      • -Bisnis plan

 

  1. Pengelolaan Dana Pensiun
      • -Urgensi Tata Kelola Dana Pensiun: Manajemen Pendapatan dan Pengeluaran
      • -Manajemen Resiko Pengelolaan Dana Pensiun
      • -Instrumen Investasi yang tepat
      • -Pengelolaan Hutang Piutang

 

  1. Perencanaan Keuangan dan Investasi
      • -Manajemen Resiko Keuangan dan Investasi yang Efektif
      • -Jenis-jenis Investasi Keuangan
      • -Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial

 

  1. Pengelolaan Dasar Organisasi
      • -Kepemimpinan, Pengawasan, Bentuk Kepemilikan dan Rencana Pemasaran
      • -Menjalin Mitra Usaha
      • -Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
      • -Diskusi / Evaluasi

 

BENTUK KEGIATAN PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN

  1. Kegiatan Pelatihan

Merupakan kegiatan pembelajaran / pembekalan yang dilaksanakan di kelas untuk memperoleh wawasan terkait pemahaman yang akan disampaikan oleh instruktur dan melibatkan secara aktif para pegawai internal di perusahaan yang memenuhi criteria calon purnakarya.

  1. Kegiatan Kunjungan Lapangan

Pada tahap ini peserta akan diajak mengenali sekaligus mengamati usaha yang akan dijalankan secara langsung dengan narasumber dari pengelola / pemilik usaha

 

METODE

  1. Metode pemahaman konsep melalui pemaparan teori
  2. Diskusi interaktif yang melibatkan peserta
  3. Role-play
  4. Konsultasi
  5. Kunjungan lapangan disertai sumulasi
  6. Pendekatan Kerohanian

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Training Masa Persiapan Pensiun yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

    • Jadwal Pelatihan 2026

      • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
      • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
      • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
      • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
      • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
      • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
      • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
      • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
      • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
      • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
      • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
      • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

      Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

       

       

      LOKASI

      • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
      • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
      • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

      Catatan :

      Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

      Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

       

      INVESTASI

      Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

       

      BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI

HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN. Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemerintah tidak terlibat secara langsung.

Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB). Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.

 

MATERI

  1. Perjanjian Kerja (PK)
      • -Dasar hukum
      • -Pengertian
      • -Bentuk
      • -Jenis
      • -Isi PK
      • -Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT)
      • -Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar

 

  1. Peraturan Perusahaan (PP)
      • -Dasar hukum.
      • -Pengertian.
      • -Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
      • -Tata cara pembuatan.
      • -Isi.
      • -Pengesahan.
      • -Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
      • -Masa berlaku.

 

  1. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
      • -Dasar hukum.
      • -Pengertian.
      • -Syarat dan tata cara pembuatan.
      • -Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
      • -Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
      • -Masa berlaku.
      • -Syarat perpanjangan atau pembaharuan.
      • -Perbedaan PKB dan PP.

 

  1. Waktu Kerja dan Waktu istirahat.
      • -Dasar hukum.
      • -Waktu kerja sehari dan seminggu.
      • -Waktu istirahat dan cuti.
      • -Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahat hamil/melahirkan.
      • -Sanksi jika terjadi pelanggaran.

 

  1. Upah Kerja Lembur
      • -Dasar hukum.
      • -Pengertian dan ruang lingkup.
      • -Syarat kerja lembur.
      • -Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
      • -Dasar perhitungan upah lembur.
      • -Cara perhitungan upah lembur.
      • -Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.

 

  1. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
      • -Dasar hukum.
      • -Pengertian dan ruang lingkup.
      • -PHK yang dilarang;
      • -Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.
      • -Prosedur/mekanisme PHK.
      • -PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
      • -Skorsing.
      • -Kompensasi akibat PHK.
      • -Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
      • -Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
      • -PHK karena usia pensiun.

                   

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING MANAJEMEN ARSIP PERKANTORAN

TRAINING MANAJEMEN ARSIP PERKANTORAN

DESKRIPSI 

TRAINING MANAJEMEN ARSIP PERKANTORAN

Kelancaran proses bisnis yang dijalankan oleh instansi atau perusahaan ditunjang oleh efektifitas waktu dan efisiensi biaya. Proses administrasi merupakan salah satu kunci untuk mencapai efektifitas dan efisiensi tersebut, untuk itu dibutuhkan adanya pengelolaan administrasi perkantoran yang baik, tidak hanya untuk memperlancar pekerjaan sehari-hari tetapi secara lebih jauh akan menjadi satu perilaku yang melekat dalam diri setiap karyawan dalam mengelola administrasi pekerjaannya sehari-hari. Hal ini juga dimaksudkan untuk mengurangi faktor resiko dan human error dalam administrasi pekerjaannya.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Staf Bagian Administrasi dan Umum
  2. Staf Bagian Kearsipan
  3. Sekretaris dll

 

MATERI

  • Perkembangan Administrasi Perkantoran
  • Visi, Misi Perusahaan : Keselarasan dengan Fungsi Administrasi di Perkantoran
  • Surat – menyurat : Surat Masuk, Surat Keluar, Penomoran Surat
  • Pengelolaan Administrasi Pengarsipan : Penyusunan Arsip, Pemeliharaan Arsip, Penyusutan Arsip
  • Sistem Index / klasifikasi di dalam pengarsipan, serta kemudahan penemuan kembali
  • Software Aplikasi / Sistem Informasi Perkantoran Open-source (trial/untuk software asli dapat menghubungi kontak kami)
  • Best Practices dalam Administrasi Perkantoran

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Manajemen Arsip Perkantoran yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

METODE WORKSHOP

  1. 50 % presentasi
  2. 50 % studi kasus dan praktek

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI

Sasaran atau tujuan strategis perusahaan dalam dimensi manusia adalah meningkatkan , kompetensi, motivasi dan kinerja individual. Karena kompetensi yang didukung motivasi merupakan landasan untuk menghasilkan kinerja prima, maka “Competency Based Human Resources Management” (CBHRM) menjadi inisiatif strategis di bidang SDM yang dipakai oleh perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam mengaplikasikan CBHRM perlu pendekatan yang tepat untuk mengungkap tingkat kompetensi yang dimiliki individu dalam kerangka pengembangan SDM. Salah satu pendekatan yang dapat dipergunakan untuk mengungkap kompetensi secara komprehensif adalah “Competency Based Training Need Analysis (CBTNA). Dalam hal ini CBTNA adalah salah satu pendekatan yang dapat dipakai untuk mengeksplorasi mulai dar kompetensi generik, kompetensi fungsional bidang teknis sampai dengan kedalaman kompetensi perilaku supervisorial sehingga hasil dari eksplorasi akan ditemukan kesenjangnan kompetensi yang akan dipakai untuk menyusun “Development Program” (DP). Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami dan terampil menerapkan prinsip-prinsip CBHRM dan CBTNA secara benar.

 

MATERI

  1. Definition training need analysis
  2. Linkage competencies to training program
  3. Methods for training identification
  4. Step by step in developing training need analysis
  5. Develop objective of training
  6. Level of training evaluation
  7. Develop evaluation plans and baseline data
  8. Data collection during & after training implementation
  9. How to convert data to monetary value
  10. How to develop clear report & management language

                   

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Praktisi di bidang SDM, Peminat HRD maupun jajaran supervisor ke atas serta karyawan yang di utus oleh perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Competency Based Training Need Analysis yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CAREER MANAGEMENT & CAREER DEVELOPMENT

TRAINING CAREER MANAGEMENT & CAREER DEVELOPMENT

DESKRIPSI

TRAINING CAREER MANAGEMENT & CAREER DEVELOPMENT. Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. Bagian Human Resources Development (HRD) merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap karyawan di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

 

MATERI

  1. Hakikat karir
      • -Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir.
      • -Sifat karir
      • -Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

 

  1. Karir dan Promosi
      • -Harapan pegawai
      • -Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
      • -Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
      • -Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
      • -Masalah promosi dari dalam organisasi
      • -Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
      • -Jumlah tingkat promosi
      • -Memilih siapa yang akan dipromosikan

 

  1. Perencanaan karir
      • -Alasan mengadakan perencanaan karir
      • -Keuntungan perencanaan karir
      • -Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
      • -Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
      • -Praktek perencanaan karir
      • -Unsur-unsur program perencanaan karir
      • -Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
      • -Program perencanaan karir
      • -Bagian HRD dan perencanaan karir
      • -Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

 

  1. Pengembangan karir
      • -Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
      • -Masalah karir pertengahan dan karir akhir
      • -Program pengembangan karir
      • -Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
      • -Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
      • -Kegiatan dalam pengembangan karir

                   

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan ini ditujukan untuk para kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Career Management & Career Development yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING PENYUSUNAN SILABUS DAN RPP

TRAINING PENYUSUNAN SILABUS DAN RPP

DESKRIPSI

Pada hakekatnya, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan (Diklat) adalah dalam upaya peningkatan dan pengembangan kompetensi karyawan. Peningkatan Kompetensi karyawan tersebut akan berpengaruh kepada kinerja departemen/bagian/divisi dan pada akhirnya berdampak pada kinerja perusahaan.

Oleh karena penyelenggaraan diklat harus dikelola sebaik-baiknya, dengan tetap mengacu pada visi, misi dan tujuan perusahaan. Harapannya adalah tercapainya peningkatan kompetensi peserta diklat. Untuk mencapai tujuan tersebut, penyelenggara diklat seharusnya melakukan dan melaksanakan tahapan-tahapan diklat sebagai berikut :

  1. Analisis Kebutuhan Diklat
  2. Perencanaan dan Pengorgnisasian Diklat
  3. Pelaksanaan Diklat
  4. Kaji Ulang diklat.

Salah satu kegiatan diklat diatas adalah Perencanaan dan Pengorganisasian Diklat, dimana kegiatan ini merupakan tahap kedua dari tahapan diklat.

Perencanaan dan pengorganisasian diklat mencakup penyediaan sumberdaya diklat dan memastikan tersedia dan siap pakai sebelum diklat tersebut dilaksanakan. Salah satu sumberdaya diklat yang diperlukan adalah tersedianya : (a) Silabus, (b) Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) dan (c) Bahan Ajar.

Mengingat begitu pentingnya ketiga komponen di atas, maka perlu dipahami teknik menyusun silabus, RPP dan bahan ajar agar kompetensi peserta pelatihan dapat dicapai.Ketiga komponen di atas akan menjadi acuan bagi instruktur diklat dalam men-delivery diklat agar pelaksanaan diklat tetap pada koridor dan kerangka pelatihan yang direncanakan.

 

MATERI

  1. Pelatihan Berbasis Kompetensi
  2. Kompetensi Dasar dan Kompetensi Inti
  3. Indikator Pencapaian Kompetensi
  4. Kerangka Silabus dan RPP
  5. Teknik penyusunan silabus
  6. Kerangka Modul
  7. Teknik Penyusunan Modul

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Sasaran peserta yang direkomendasikan pada kegiatan ini adalah para pengelola dan pelaksana diklat, widya iswara / instruktur diklat di lingkup organisasi.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Penyusunan Silabus dan RPP yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING DESKRIPSICORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

DESKRIPSI

TRAINING CORPORATE VALUE MANAGEMENT

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik. 

 

MATERI

  1. Manajemen event
  2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  4. Tahap-tahap Manajemen Event
  5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  6. Menentukan tujuan dan target acara
  7. Menganalisis khalayak event
  8. Menyusun pesan dalam acara
  9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  10. Mengefisienkan anggaran event
  11. Teknik promosi dan publikasi event
  12. Melakukan evaluasi acara

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Direktur, Komisaris , Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini serta karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Deskripsicorporate Value Management : Best Practice  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

      • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
      • Modul / Handout.
      • Flashdisk*.
      • Certificate of attendance.
      • FREE Bag or bagpacker.