Search for:

TRAINING CSR COMDEV dan Stakeholders

TRAINING CSR COMDEV dan Stakeholders

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Training / pelatihan CSR COMDEV dan Stakeholders ini dapat dilaksanakan di berbagai tempat di Yogyakarta, Bali, Lombok, Jakarta, Purwokerto, Kalimantan, Sulawesi, Sumatra, Jakarta, Papua, Batam, dan lain-lain. Training CSR COMDEV dan Stakeholders dapat dilakukan dalam bentuk In house.

 

MATERI 

  1. Introduction:
      • Understanding of Corporate Social Responsibility (CSR)
      • The reason for the need to implement CSR
      • Benefits of CSR
      • Good Corporate Governance &CSR
  1. Implementation of CSR programs
      • Stages of implementation of program planning, implementation, evaluation,  reporting
      • Strategy implementation; determine the target audience, in cooperation with  the media, event management
      •  Anticipate obstacles and solutions in implementing CSR programs
  1. Hal- hal dalam membangun kemitraan
      • Menyatukan dan mencocokkan sasaran dari masing-masing pihak
      • Menyeleksi partner yang tepat
      • Mengembangkan rencana kerja bersama dengan obyektif yang spesifik, terukur, dan wajar.
  1. Stakeholder engagement strategy
      •  Conduct stakeholder mapping
      • Identification of stakeholder to plan engagement
      • an effective approach in conducting engagement
      • Strategic partnership to the other stakeholder in the implementation of CSR
  1. Mengatasi sebuah konflik dengan stakeholder
      • Konsep dasar konflik
      • Identifikasi konflik
      • Jenis dan sumber konflik
      • Manajemen konflik
      • Tahap penyeleseian sebuah konflik berbasis CSR dan Comdev
  1. Studi kasus

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

     

TRAINING CSR – Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektifitas

TRAINING CSR – Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektifitas

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Deskripsi

TRAINING CSR – Pemetaan Kebutuhan Stakeholder

CSR – Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektifitas. Perencanaan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang komprehensif perlu dilakukan agar program CSR dapat efektif mencapai tujuannya dan sesuai pedoman yang ada. Perencanaan program disusun secara bersama antara pihak perusahaan dengan stakeholder berdasarkan kebutuhan stakeholder dan kondisi sosial ekonomi wilayah yang akan menerima tanggung jawab sosial perusahaan. Langkah awal dalam penyusunan program adalah melakukan pemetaan kebutuhan stakeholder. Hal ini sesuai dengan pedoman ISO 26000 khususnya klausul 5 dan klausul 7, bahwa organisasi perlu mengidentifikasi stakeholder, melibatkan stakeholder mulai dari identifikasi kebutuhan dan harapan stakeholder serta melibatkan stakeholder dalam perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring program. Stakeholder (pemangku kepentingan) adalah organisasi atau individual yang mempunyai satu atau beberapa kepentingan dalam setiap keputusan dan kegiatan suatu organisasi. Kepentingan dalam konteks ini adalah kepentingan dari yang paling sederhana yaitu didengar pendapat dan keinginannya sampai pada kepentingan yang berkenaan dengan pembangunan berkelanjutan (sustainable development), misalnya aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.

 

Materi 

  1. Pemetaan Stakeholder

Metode Pemetaan:
Metode yang digunakan untuk pemetaan adalah PRA (Partisipatory Rural Appraisal), dilengkapi dengan aspek keunggulan daya saing dalam lingkup Desa. Metode ini berorientasi pada peningkatan partisipasi masyarakat, pembelajaran serta pemberdayaan masyarakat.

Metode pengumpulan data :
Interview, diskusi, partisipatif, Focus Group Discussion (FGD) dengan memperhatikan prinsip Trianggulasi.

Keluaran :
Keluaran (output) dari pemetaan ini adalah Rencana kegiatan kelompok dan rencana kegiatan masyarakat Desa, Rencana kegiatan ini akan digunakan sebagai rujukan dalam pembuatan RTL (Rencana Tindak Lanjut) berupa kegiatan pelatihan maupun penyuluhan di tingkat Desa.

 

  1. Perencanaan
    Dalam ISO 26000, perencanaan program diarahkan pada program-program internal organisasi (perusahaan pemilik CSR) dan program-program eksternal, yaitu program yang diarahkan pada masyarakat atau pemangku kepentingan. Dalam perencanaan program eksternal yang dilakukan adalah :

 

      3.Pembuatan matrik program

Matrik program adalah suatu bentuk rencana program yang disusun dari hasil analisis kesenjangan (gap analysis) berdasarkan hasil pemetaan antara harapan/ekspektasi dan kondisi riil yang ada di masyarakat calon penerima manfaat (benefeseries). Matrik program terdiri dari beberapa kegiatan pengembangan masyarakat yang saling terkait antara kegiatan satu dengan yang lain, rencana kapan kegiatan tersebut akan dilaksanakan, dan siapa saja pendukung kegiatan. Prinsip-prinsip yang digunakan dalam menentukan kegiatan di dalam matrik program, adalah Relevansi, Signifikan, dan memprioritaskan Efeknya.

 

   4. Pembuatan LFA (Logical Framework Approach)

Adalah alat manajemen yang umum dipakai dalam pemantauan desain, dan evaluasi pembangunan internasional proyek.

 

Tujuan pembuatan logframe :

        • -Sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
        • -Mempermudah pelaksanaan monitoring
        • -Mempermudah dalam mengukur keberhasilan kegiatan
        • -Mempermudah evaluas

 

Dalam pembuatan logframe menggunakan prinsip Indikator “SMART”:

        • -Specific àkespesifikan atau kekhasan dari hasil atau perubahan yang ingin dicapai.
        • -Measurable à kebisaan diukur dari perubahan yang ingin dicapai. Kebisaan diukur ini ditentukan oleh tingkat ketersediaan alat ukur untuk mengukur perubahan yang dimaksud.
        • -Achievable à kebisaan dicapai dari perubahan yang ingin dicapai. Apakah perubahan yang diinginkan tersebut bisa dicapai, khususnya jika mengacu kepada keterikatan waktu yang disediakan
        • -Relevant à kecocokan perubahan yang diinginkan dengan keinginan para pihak yang diinginkan mengalami perubahan tersebut.
        • -Time bound à keterikatan akan dimensi waktu atau kapan perubahan yang diinginkan akan dicapai.

 

      5. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi

Tujuan monitoring dan Evaluasi adalah membuat “penilaian” sesistematis dan seobjektif mungkin, mengenai proyek baik ketika masih berlangsung maupun ketika sudah selesai.
Salah satu Metode yang umum adalah pengukuran indikator, indikator dalam monev dapat berupa indikator kuantitatif maupun kualitatif karena tidak semua capaian dapat diukur dengan indikator kuantitatif.

 

Dalam Monitoring dan Evaluasi perlu menilai :

    • -Efisiensi : menilai antara input dan output
    • -Relevansi : menilai antara output dan goal
    • -Efektifitas : Menilai antara kegiatan dan outcome
    • -Keberlanjutan : menilai antara kegiatan dan goal

 

Metode yang digunakan :
Focus Croup Discussion (FGD), Observasi, interview, analisis trend (sebelum dan sesudah).

Keluaran dari kegiatan Perencanaan :

  • Matrik Program, yang berisi Rencana Kegiatan Kelompok Masyarakat dan Kegiatan Masyarakat Desa
  • Logframe untuk setiap kegiatan yang telah berisi tentang :
    1. Input
    2. Kegiatan
    3. Output
    4. Outcome
    5. Indikator
    6. Goal/Tujuan akhir

 

Perencanaan Monitoring dan Evalusi masing-masing kegiatan
Yang berisi :

  • Output atau outcome
  • Informasi apa yang dikumpulkan
  • Siapa sumber informasinya
  • Bagaimana metode pengumpulan datanya
  • Frekuensi pengumpulan datanya

 

Metode Pelatihan

Presentasi , Games, Group Discussion, Case Study,

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

Training Corporate Valuation – Analysis & Best Practice

Training Corporate Valuation – Analysis & Best Practice

TRAINING BUSINESS PRESENTATION SKILLS

Deskripsi

Corporate Valuation – Analysis & Best Practice. Bisnis Valuation merupakan proses untuk mencapai suatu pendapat dari perkiraan nilai yang  dimiliki oleh perusahaan atau suatu penyertaan dalam perusahaan tersebut.  Hal ini perlu dilakukan agar pelaku bisnis dapat mengetahui nilai wajar ekuitas suatu perusahaan untuk perolehan pendanaan dan investor perlu mengukur berapa capital gain dari saham untuk menilai perkembangan kekayaannya. Training ini akan membahas mengenai bagaimana penilaian perusahaan dilakukan dengan beberapa model atau metode yang dapat dilakukan.

 

Materi Training 

  1. Corporate valuation terminology
  2.  Essential Elements in Valuation
      • Price vs value
      • Perspective of techniques
      • Risk
      • Company dynamics
      • Return on capital vs cost of capital
  1. Free Cash Flow – A Central Concept
      • Importance of FCF
      • Limitations of accounting-based data
      • Components and detailed calculation exercise
  1. Cost of Capital and DCF Valuation
      • Cost calculations of the capital components
      • Areas of controversial debate in deriving cost of capital
        – share market premium
        – betas
      • Discounting exercise
      • Investment horizon
      • The continuing period
  1. Pricing Techniques
      • Pricing techniques – comparatives
      • Selecting comparatives
      • Application to non-quoted businesses
      • P/E ratios
        – the calculation
        – the essential adjustments
      • Cash multiples
      • Total enterprise value
      • Comparative ratios
      • Modelling and sensitising the components
  1. Dividend Valuation Model
      • Dividend growth approach
      • Practical problems in its application
      • When dividend valuation should be chosen in lieu of dcf valuation
      • Comparison of results to dcf valuation exercise
  1. Public comparables analysis
  2. Acquisition comparables analysis
  3. Discounted cash flow analysis
  4. Merger consequences analysis
  5. Leveraged buyout analysis
  6. Analisakeputusan merger/akuisisi/divestasi

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING BUSINESS PRESENTATION SKILLS

DESKRIPSI 

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT. Corporate Social Responsibility sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen Corporate Social Responsibility (CSR) harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah Corporate Social Responsibility (CSR) haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa Corporate Social Responsibility (CSR) adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen Corporate Social Responsibility (CSR) menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

 

MATERI 

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSM (Customer Social Mangement)
  5.  Identifikasi dan penyusunan program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
  • Staff CSR dan COMDEV

 

METODE TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND  COMMUNITY DEVELOPMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

     

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMDEV MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMDEV MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PRESENTATION SKILLS

DESCRIPTION 

CSR as a part of a profitable company social accountability to external stakeholders. CSR needs to be managed properly and precisely, so that the result will increase corporate branding and positioning of the company, particularly in the global era that emphasizes the need for an environmentally friendly company. In addition, CSR management should be able to give positive impact to internal stakeholders, which is the CSR must be in accordance with the company’s value chain operations.

On the other hand, CSR is a company’s obligation to implemented as mandated by Law No. 40/2007 article 74 of chapter V, the expenses must be managed, thus providing a positive impact to the company’s future sustainability. So by this paradigm makes CSR management is not just a charity program, but it should be a powerful marketing tools.

The implementation of CSR must be accounted for, the other important component is how to create a Sustainability Report (Sustainability Report) that comprehensive (not just financial statements), so that it can be proven to support the company’s strategy and to demonstrate their commitment to sustainable development of the geographic area targeted sales / operations.

 

TRAINING OBJECTIVE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMDEV MANAGEMENT

  1. Increase the understanding of how the company’s CSR team understands conflict of interest by applying the concept of community stakeholder satisfaction;
  2. Improving skills in implementing CSR management which includes strategic planning in Corporate Map Strategy, program implementation, and evaluation program.
  3. Improve skills in making CSR reports that are sustainable development.

 

COURSE OUTLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMDEV MANAGEMENT

  1. The scope of CSR (Corporate Social Responsibility) management
  2. Stakeholder Satisfaction and its development
  3. CSR (Corporate Social Responsibility) concept, Community Development Concept and Charity Program Concept.
  4.  Developing CSR (Corporate Social Responsibility) Concept to CSM (Customer Social Mangement)
  5. Identification and framing CSR (Corporate Social Responsibility) program
  6. Developing the Key Performance Indicator of CSR (Corporate Social Responsibility)
  7. Case studies of successful and failure in CSR (Corporate Social Responsibility)

 

WHO SHOULD ATTEND

Managers and staff of public relations, corporate secretary, corporate communications or other employees who perform the function of public relations to maintain the image of the company and its products.

 

TRAINING METHODS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMDEV MANAGEMENT

Presentation, Discussion , Brainstorming, Case Study

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

DESKRIPSI 

CORPORATE LEVEL STRATEGY. Banyaknya perjanjian kerjasama antar negara pasar internasional semakin memacu tumbuhnya persaingan antar perusahaan tidak hanya dalam skala domestik ataupun nasional, tetapi juga di tingkat internasional. Maka strategi yang diterapkan harus mulai dikembangkan pada tingkat korporat. Agar tidak kalah dalam persaingan, perusahaan perlu merencanakan strategi yang tepat pada suatu bidang bisnis tertentu, dengan ikut  menyusun perencanaan dan pengembangan perluasan segmen pasar dalam jangka waktu beberapa tahun ke depan. Oleh sebab itu perusahaan perlu mengevaluasi tingkat efektivitas strategi pada korporatnya (corporate level strategy) yang langsung mempengaruhi keberhasilan perencanaan. Perusahaan perlu mempelajari berbagai tipe varian strategi yang dapat dilakukan beserta dengan teknik evalusi yang memungkinkan tercapainya keberhasilan.

 

MATERI

  1. Ruang lingkup Corporate Level Strategy
  2. Directional Strategy
    • Growth Strategy
    • Stability Strategy
    • Retrenchment Strategy
  3. Level strategi : corporate level, business level , functional level
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi
  5. Penyusunan corporate strategy
  6. Implementasi Corporate Level Strategy
  7. Evaluasi dan Pengembangan Corporate Level Strategy
  8. Studi kasus

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, Top Manager, Middle Manager, Line Manager

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

Training Corporate Culture

Training Corporate Culture

DESKRIPSI

Corporate Culture. Seperti kita ketahui bahwa perusahaan yang mempunyai performa Budaya Kerja tinggi, rata-rata memunculkan beberapa keunggulan yaitu memperoleh pertumbuhan revenue hingga 4 X lipat, mampu memperlihatkan pertumbuhan karyawannya hingga 8 X lipat, pertumbuhan harga saham 11 X lipat dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga 750 X lipat. Sehingga membangun Corporate CuIture/Budaya Kerja sangat besar manfaatnya bagi suatu organisasi.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

 

Sasaran :

Peserta akan memahami bagaimana langkah-langkah Membangun Corpore Culture di suatu perusahaan

 

Outline Training Corporate Culture:

  1. Pengertian Corporate CuIture
  2. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  3. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  5. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus GroupDiscussion.
  6. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  7. Merumuskan nilai-nilai Corporate CuIture
  8. Pencapaian konsensus bersama
  9. Penyusunan Corporate CuIture
  10. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate CuIture
  11. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  12. Diskusi Kelompok
  13. Presentasi Kelompok
  14. Kesimpulan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

     

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

TRAINING MENCIPTAKAN CORPORATE SECRETARY ANDAL BERBASIS IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

DESKRIPSI

CORPORATE COMMUNICATION. Komunikasi dan dapat menjalin hubungan yang baik dengan stakeholder merupakan salah satu kunci sukses dalam keberhasilan pelayanan. Karena apabila terjadi kesalahpahaman dalam berkomunikasi akan mengakibatkan hilangnya kepercayaan public dan akhirnya berdampak pada penjualan atau pelayanan yang dihasilkan

 

MATERI 

  1. Konsep Komunikasi perusahaan
  2. Identifikasi ekspektasi audience/stakeholder
  3. Perencanaan komunikasi perusahaan
  4. Jenis model komunikasi
  5. Mekanisme penyampaian informasi kepada publik dan stakeholder
  6. Pengenalan Berbagai jenis media, aktivitas media, karakter media dan cara menjalin hubungan dengan media
  7. Teknik cara mengatasi miss komunication dan krisis komunikasi dengan stakeholder dan media
  8. Studi kasus

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Semua level Manager, Supervisor dan Staff General affair, Public relation, bagian yang memerlukan topic ini.

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Praktek
  • Case Study

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT

TRAINING COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI 

COMMUNITY RELATION AND DEVELOPMENT. Community relation merupakan hubungan yang dibentuk oleh suatu organisasi atau perusahaan untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat. Pada umumnya hubungan tersebut bertujuan untuk pembentukan Community Development. Community development merupakan pendekatan kolektif dari sekelompok orang untuk melaksanakan proyek-proyek yang akan membawa perubahan positif. Kegiatan ini mengandung nilai-nilai keadilan social, penentuan nasib sendiri, bekerja dan belajar bersama serta partisipasi masyarakat yang berkelanjutan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Community relation dan community development serta langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk mengaplikasikan community relation dan community development.

 

MATERI

  1. Konsep Community Relation dan community development;
  2. Community development and local culture;
  3. Perencanaan program community development;
  4. Komunikasi dalam community relation dan community development;
  5. Hambatan-hambatan dalam pelaksanaan program community Development
  6. Problem Solving dalam community development
  7. Mengatasi konflik-konflik dalam community relation dan community development
  8. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program community relation dan community development

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat dalam kegiatan community relation dan community development

 

Metode Training Community Relation and Development

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING METHODE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

TRAINING METHODE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

DESKRIPSI

A good manager must be able to identify the potential of their staff, giving the opportunity to maximize the potential and drive them to achieve an optimal performance. To be able to effectively directing subordinates, then a manager must have the ability of coaching, counseling and mentoring (CMC). This function is done by observing, assessing, directing, set an example, lead and interact in an effective way. This training aims to provide an understanding and application of concepts and skills of coaching, counseling and mentoring so that the effective manager or supervisor can optimize its role in leading subordinates / employees.

 

COURSE OUTLINE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

  1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
      • Define mentoring, coaching, and counselling
      • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
      • Who can be as mentor, coach and councellor

 

  1. Key Principles of Effective Mentoring
  2. Fundamentals of Effective Coaching
      • TOPIC model
      • Relationships
      • Motivating people to become a high performer
      • Being an inspiring leader
      • Creating accelerated learning environment

 

  1. Keys to Successful Coaching
      • Self-development
      • Language
      • Attitude
      • Leaderships
      • Coach high potential employees

 

  1. Effective Counseling Practices
      • People problem
      • Problem problem
      • Role play

 

  1. Conducting Counseling for Positive Impact
      • Steps and techniques
      • Do’s and don’ts

 

  1. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
      • Approaches
      • Listening skills
      • Questioning
      • Giving/obtaining feedback
      • Problem solving
      • Critical thinking and creativity

 

  1. Handling Emotions and Conflict
      • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
      • Attitude problems
      • Poor performers
      • Other business ethics related concern
      • concern

 

TRAINING PARTICIPANT COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Manager, supervisor or anyone associated with this material.

 

TRAINING METHODE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Presentation, discussion, Role Play , Case Study

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

    • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
    • Modul / Handout.
    • Flashdisk*.
    • Certificate of attendance.
    • FREE Bag or bagpacker.