Search for:

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA)-COSO BASED

TRAINING RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA)-COSO BASED

Training Audit Internal Berbasis Risiko (Rba) -Coso Based

Training Risiko Yang Muncul Serta Pencegahannya Di Purchasing

Pelatihan Risk-Based Internal Auditing (Rba)-Coso Based Di Jogja

TRAINER
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya terutama pada fungsi Purchasing karena fungsi ini melibatkan jumlah pengeluaran yang besar dan tingkat risiko yang tinggi pula.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
* Memahami paradigm baru peran internal audit
* Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
* Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Purchasing
* Menguasai  langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Purchasing.

MATERI
1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
+ Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
+ Lingkup & Peran Risk Based Audit
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
+ Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
+ Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – PURCHASING
4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
+ Internal Audit  Process
+ Metodologi Audit Berbasis Risiko
+ Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
+ Internal Control – COSO Base
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
+ Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
6. ANALISA RISIKO FUNGSI PURCHASING
+ Supplier Failure & Supply Continuity Risk
+ Fraud Risk Pada Purchasing
+ Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko
+ Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
+ Strategic Procurement : Understand Market & Supplier
+ Contingency Plan,  Monitoring & Development
7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA PURCHASING
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
+ Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
+ Pengembangan Temuan Hasil Audit
+ Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
+ Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
+ Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
9. STUDI KASUS

PESERTA
Manajer dan staf audit,  risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor,  dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management

METHODE
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
* Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
* Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

Training Audit Internal Berbasis Risiko

Training Analisa Temuan Dan Pelaporan Hasil Audit

Pelatihan Risk Based Internal Audit Di Jogja

Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi.

Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang berkelanjutan untuk mendapatkan daya tawar tertinggi dari posisinya dalam lingkungan ekonomi. Usaha manajemen ini menampakkan “pengendalian“ yang juga dapat diamati perubahannya dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, agar tetap dapat memberikan sumbangan terbaiknya bagi usaha mempertahankan kecukupan rancangan dan efektivitas penerapan “pengendalian“,  audit internal perlu memperbarui  “proses bisnisnya“.

Internal Auditing Berdasarkan Risiko (RBIA) adalah suatu rancangan yang dibuat dengan muatan yang selaras dengan penerapan ERM, sebagai proses manajemen terkini. RBIA menggunakan filosofi yang sama dengan yang digunakan ERM, bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memiliki nilai tambah terbesar jika:
* Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi di identifikasi dan diukur dengan tepat,
* Setiap risiko yang signifikan dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
* Manajemen operasi merespon setiap risiko tepat dan sesuai kapasitas organisasi

Penerapan RBIA oleh auditor internal, akan membantu manajemen organisasi untuk secara berkesinambungan mengevaluasi tingkat penerapan ERM, sehingga organisasi tidak hanya mampu menghindarkan kerugian karena terjadinya risk events, tetapi akan mendapatkan keuntungan karena kemampuannya mengelola kejadian risiko.

Materi

Hari Pertama  :
1. Dari Internal Control menuju Enterprise Risk Management untuk lebih meyakinkan kinerja (performance) dan kesesuaian (conformance) proses bisnis untuk pencapaian tujuan korporasi.
2. Perkembangan peran dan fungsi audit internal dari waktu ke waktu, dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
3. Berbagai aspek yang harus dipahami dalam ERM serta proses manajemen risiko (pengenalan, penilaian dan mitigasi),
4. Studi kasus pengenalan dan penilaian risiko

Hari Kedua :
1. Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan:
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
2. Pengujian Lapangan Dan Pengujian Bukti Audit
3. Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit
4. Monitoring Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Audit
5. Studi Kasus

Instruktur :

Team leader fasilitator :

Bapak Edi Timbul Hardiyanto, BAP, ERMCP
* Pendidikan  :  Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Business Administration Majoring In Accounting ( MBA), 1993
* Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Science in Finance ( M.Sc), 1993
* State College of Accountancy (STAN), Jakarta 4^th Grade Diploma in Accounting, 1990

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

Training Audit Internal Berbasis Risiko

Training Peningkatan Kualitas Fungsi Audit Internal

Pelatihan Risk Based Internal Auditing Di Jogja

Deskripsi Training Risk Based Internal Auditing

Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.

Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.

Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.

Outline Training Risk Based Internal Auditing

1. STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
+ KODE ETIK
+ TUJUAN
+ PENETAPAN
+ STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
+ STANDAR PROFESI
+ STANDAR ATRIBUT
o 1000 TUJUAN, KEWENANGAN, DAN TANGGUNGJAWAB
o 1100 INDEPENDENSI DAN OBJEKTIVITAS
o 1200 KEAHLIAN DAN KECERMATAN PROFESIONAL
o 1300 PROGRAM JAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS FUNGSI AUDIT INTERNAL
+ STANDAR KINERJA
o 2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal
o 2100 Lingkup Penugasan
o 2200 Perencanaan Penugasan
o 2300 Pelaksanaan Penugasan
o 2400 Komunikasi Hasil Penugasan
o 2500 Pemantauan Tindaklanjut
o 2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen
2. INTERNAL AUDIT CHARTER
+ Pendahuluan
+ Dasar
+ Maksud dan Tujuan
o Visi
o Misi Dan Tujuan
o Kewenangan
o Tanggungjawab (Akuntabilitas)
o Ruang Lingkup Audit
o Standar Pelaksanaan Pekerjaan
o Pengesahan
3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
+ SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL
o Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
o Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
o Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
o Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
o Kemajuan di bidang audit internal.
o Pernyataan Tanggung jawab IIA.
o Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
o Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
o Format-format dan pendekatan audit internal.
o Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
o Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
o Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
o Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
o Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.
4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)
+ Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
+ Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
+ Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
+ Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
+ Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
+ Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
+ Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
+ Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
+ Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
+ Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
+ Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
+ Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
+ Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
+ Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
+ Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.
5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
+ Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
+ Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
+ Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
+ Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
+ Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
+ Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
+ Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
+ Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
+ Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
+ Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
+ Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
+ Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
+ Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.
6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)
+ Perencanaan audit internal di kantor besar.
+ Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
+ Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
+ Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
+ Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
+ Indikator-indikator manajemen yang efektif.
+ Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
+ Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
+ Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
+ Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.
7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)
+ Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
+ Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
+ Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
+ Tanggung jawab auditor internal.
+ Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
+ Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
+ Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
+ Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
+ Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
+ Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
+ Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
+ Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
+ Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
+ Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
+ Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
+ Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.
8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I
+ Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
+ Skeptisisme yang sehat.
+ Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
+ Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
+ Audit berhenti-kemudian-lanjut.
+ Penilaian sendiri ats pengendalian.
+ Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
+ Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
+ Auditing SMART.
+ Pengukuran kinerja.
+ Penerapan dan pembuatan standar.
+ Penggunaan tolok ukur.
+ Uji evaluasi.
+ Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi,dan mengevaluasi.
9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II
+ Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
+ Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
+ Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik- teknik analitikal lainnya.
+ Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
+ Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
+ Auditing berkelanjutan.
+ Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan
10. AUDIT SISTEM INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)
+ Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
+ Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
+ Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
+ Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
+ Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
+ Record retention
11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)
+ Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
+ Temuan audit yang dapat dilaporkan.
+ Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
+ Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
+ Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
+ Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
+ Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
+ Kecukupan tindakan perbaikan.
+ Wewenang dan status audit.
+ Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
+ Temuan audit yang dapat dilaporkan.
+ Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
+ Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
+ Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
+ Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
+ Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
+ Kecukupan tindakan perbaikan.
+ Wewenang dan status audit.
12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)
+ Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
+ Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
+ Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
+ Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
+ Kertas kerja pro forma
+ Penyimpanan kertas kerja audit
+ Izin penggunaan kertas kerja audit
+ Pengawasan terhadap kertas kerja audit
+ Penyimpanan kertas kerja audit
+ Administrasi hasil audit
+ Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit
13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)
+ Kriteria dan standar laporan hasil audit
+ Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
o (Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
# Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
# Daftar Audit Objectives
# Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)
+ Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
o Latar belakang keterangan (Background information)
o Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
o Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
o Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
# Latar belakang (Background),
# Temuan (Finding),
# Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
# Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).
+ Bentuk laporan dan macam laporan :
o Laporan formal atau informal
o Laporan final atau progress report
o Laporan tertulis atau lisan
o Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.
o Laporan pemeriksaan keuangan atau operasional
14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

Workshop leader

Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SAFETY AUDIT

TRAINING SAFETY AUDIT

Training Audit Keselamatan

Training Pengenalan Audit Keselamatan

Pelatihan Safety Audit Di Jogja

Goal

To provide participants with the basic working knowledge/skill to prepare, implementation and reporting safety audit thoroughly.

Objective

On Completion of this course the trainees will :
* Understand the purpose and benefit of safety audit to improve company performance
* Understand the concepts of safety audit
* Be able to prepare safety audit, find fact/evidence, evaluating/analyzing data and develop audit written report.

Course Outline Safety Audit

* Legislation requirement the purpose and benefit of safety audit to improve company performance.
* Definition of Management OSH Audit
* The management role of audit; Accountability of Audit
* Audit Preparation
* The implementation of Audit
* Fact/Evidence Finding & Analysis
* Audit Reporting System
* Discussion/ Case Study

Who should Attend

All staff and supervisory positions, manager, superintendent, safety officer, etc.

Instructor

HSE Proffesional

Jadwal Pelatihan Audit Keselamatan Di Jogja :

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Pengenalan Manajemen Audit Osh Pasti Jalan

Lokasi  Pelatihan Pengenalan Audit Keselamatan Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Pengenalan Manajemen Audit Osh Di Jogja :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan Training Pengenalan Audit Keselamatan Jogja Pasti Running

· Module / Handout Training Audit Keselamatan Jogja Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Safety Audit Di Jogja Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SAFETY AUDITS AND SITE INSPECTION

TRAINING SAFETY AUDITS AND SITE INSPECTION

Training Safety Audits

Training Site Inspection

Pelatihan Safety Audits And Site Inspection Di Jogja

INTRODUCTION :

Most organizations now have implemented an HSE Management System. An essential part of any HSE-MS is to provide some means of measuring performance and to provide feedback for management review. The HSE Audit and site inspections are essential elements in providing this function. Auditors, whether experiences or new need to have the necessary experience in HSE to conduct an effective audit. In safety audits and site inspection programme you will learn to:
* Prepare and conduct effective Company and contractors HSE Audits
* Enhance your background for relevant HSE issues
* Gain necessary skills in carrying out physical site inspections
* Prepare HSE audit reports

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING:
* Experienced and new auditors linked to the organization’s HSE MS
* All HSE personnel
* Managers and supervisors responsible for HSE functions
* Individuals responsible for controlling contractors

TRAINING OBJECTIVES:
* Describe the Company’s HSE Management System Elements
* Understand the role of risk assessment and risk management
* Develop a plan and implement vertical and horizontal audit systems
* Carry out effective site inspections to sample behavioral and physical aspects of the site and its workers
* Describe the role of projects HSE reviews
* Be able to prepare audit reports

TRAINING METHODOLOGY:

Participants will learn by active participation during the programme through the use of exercises, questionnaire, syndicate and group discussion.

TRAINING SUMMARY:

The programme covers all the essential skills in HSE needed by both experiences and new auditors. There will be discussions on elements of HSE Management Systems and the role of HSE audits and verification by site inspection on essential elements such as risk assessment and risk management. The programme will concentrate on enhancing knowledge on HSE issues, including promoting and developing positive safety culture within the organization

MATERIAL OUTLINE SAFETY AUDITS AND INSPECTION:

DAY 1 – Introduction to safety audits and inspections
* Introduction to risk assessment and risk management
* Working with contractors and other organisations
* What should HSE Management System cover
* Types of HSE Management Systems:
* Elements of HSE – Management Systems
* Projects Health, Safety & Environmental Plans – Mechanism for audit and review for each stage of the project

DAY 2 – Elements of HSE Management Systems
* HSE Policy – Elements of HSE policy statements
* Types of self-audit systems
* Proprietary HSE audit software systems
* Quantitative audit systems
* Proactive and reactive monitoring of performance
* Measurement techniques
* Advanced Audit techniques

DAY 3 – Inspection and observation procedures
* Engineering integrity
* Site inspections and observation techniques
* The Safety Case Concept
* Specific audit/inspection systems: fire protection and site activities
* Permit-to-work systems
* Preparation of audit reports and action plans

SAFETY AUDITS AND INSPECTION  TRAINING INSTRUCTOR:

Bambang Pamudji, Bsc. SE. and Team

Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Training Selling To Major Accounts

Training A Strategic Approach

Pelatihan Selling To Major Accounts A Strategic Approach Di Jogja

Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment!

You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a long cycle and a big investment of resources. That’s why today’s successful sales professionals are more than just tactical pros…they’re strategic experts. Now, in this account management training seminar, learn how to develop a strategic selling plan that will save you time, money and hassles by identifying the right account and project, why your offer matters to them, what it takes to assure their long-term relationship and how to move them along the pipeline quickly.

How You Will Benefit

* Enhance sales performance while expending less energy
* Gain customers’ loyalty by understanding their needs
* Increase the business from existing accounts
* Shorten the sales cycle by identifying and removing internal and external bottlenecks
* Hone in on prospects predisposed to buy from you
* Become more efficient at account maintenance
* Create a clear sales plan that keeps you organized
* Learn ways to get referrals from existing customers

What You Will Cover

* The changing environment: the salesperson as strategist
* Developing the strategic plan: thinking “big picture”
* Establishing goals, objectives and indicators to enhance major-account performance
* Skills needed for selling to major accounts
* Qualifying your best opportunities: your likeliest sources for RTEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)
* Managing and tracking pipeline performance

Who Should Attend

Sales professionals, including account managers, sales representatives and sales executives-as well as sales managers and vice presidents and directors of sales and marketing who are seeking account management training that offers best-practice techniques used in major account selling today. A minimum of three years of sales experience is recommended.

Extended Training Description

Learning Objectives
* Identify Your Best Prospects and Persuade More of Them to Take Action More Quickly
* Spot Prospects with a Poor Prognosis for Success, and Avoid Them
* Shorten the Sales Cycle
* Earn More with Less Effort
* Improve the Sales Process to Improve Results
* Apply the Concept of RTEM-Return on Investment of (Sales) Time, Effort, and Money-to Get More out of Your Activity
* Manage Your Performance to Improve It Continuously

Thinking Strategically
* Address the Challenges Associated with Selling
* Differentiate between Strategy and Tactics
* Apply the Concept of RTEM to Your Efforts
* Know the Four Elements of Your Selling Strategy: What, Who, Why, and How

The Major Account
* Define What Constitutes a Major Account
* Differentiate Major Accounts from Other Types of Customers
* Understand Your Role as a Major Account Manager
* Develop a Strategic Approach to Managing Your Major Accounts

What Have You Got to Sell?
* Sell the Strengths of Your Offerings
* Define Your Ideal Customer, and Find Prospects That Match the Profile
* Define the Ideal Project, and Invest Resources to Secure It

The Selling Process
* Manage the Sales Process More Effectively
* Create Process Milestones Based on the Five Key Prospect Actions
* Define Results Indicators to Improve the Sales Process

Identifying High RTEM Opportunities
* Improve Your Ability to Qualify Opportunities
* Choose Opportunities with the Best Prognosis and Invest in Them
* Identify “Nonstarters” and Avoid Them

Managing Relationships
* Manage Internal Relationships
* Manage Customer Relationships
* Distinguish between Business Development and Account Maintenance

Managing Your Pipeline
* Understand Mathematical Assumptions about Your Pipeline
* Spread Your Risk by Managing the Pipeline
* Manage the Non-Sales Demands on Your Time
* Use Leverage to Produce Referrals
* Emphasize Results over Activity

Tracking Performance for Continuous Improvement
* Use the Plan-Do-Check-Act Cycle to Improve Continuously
* Develop Meaningful Performance Targets
* Manage Account Performance Strategically
* Create and Maintain Action Plans That Keep You Focused

Committing to Action
* Know What Elements of This Program Work Best for You
* Plan a Course of Action to Adopt the Learning
* Develop Habits to Lock in New Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Training Mengatur Struktur Gaji

Training Internal Salary Structure Dengan Mudah

Pelatihan Set Up Salary Structure Di Jogja

Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting

Latar Belakang
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

Tujuan
1. Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
2. Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
4. Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
7. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
8. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
Jadwal Lainnya :
Sertifikasi Asesor Kompetensi BNSP

Outline
1. Filosofi Imbal Jasa
2. Strategy Compensation & Benefit
3. Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
4. Salary Survey
5. Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
6. Design & Build the Organization Factor
7. Constructing Class & Salary Structure
8. Eksekusi “Annual Salary Increase Simulation” (with budgeting & non budgeting)
9. Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
10. Examination : Simulasi C & B untuk Praktisi Compensation & Benefit

Siapa yang harus ikut
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

Pelatihan Simplify Hr Audit Workshop Di Jogja

TRAINING DESCRIPTION
Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* Memahami filosofi HR Audit
* Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit

OUTLINE BAHASAN :
1. HR Audit Modern VS Klasik
2. Filosofi HR Audit
3. Waste of HR Audit
4. HR Audit:
+ HR Audit Planning
+ HR Audit Implementation
+ HR Audit Evaluation
+ HR Audit Solution and Proffesional Opinion
5. Smart HR Audit Methodology

Trainer
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT
beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure
Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT BAGI PERGURUAN TINGGI NEGERI

TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH BERBASIS AKRUAL INTERNAL AUDIT BAGI PERGURUAN TINGGI NEGERI

Training Bukti Audit Dan Pengembangan Hasil Temuan Audit

Training Pengendalian Internal Yang Baik

Pelatihan Sistem Akuntansi Pemerintah Berbasis Akrual Internal Audit Bagi Perguruan Tinggi Negeri Di Jogja

TRAINER
Hastoni SE, AK, MM, CA

DESKRIPSI
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kebutuhan Pengelola Perguruan Tinggi Negeri, dalam menerapkan pencatatan terhadap transaksi dengan berbasis akrual, dan pelaksanaan internal audit. Dan dengan pelatihan ini para paserta akan mendapat tambahan pemahaman dalam mengelola Perguruan Tinggi Negeri baik dari segi konsep dan praktis dalam di bidang pencatatan akuntansi, dan pelaksanaan audit

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat
7. Memahami proses audit internal secara detail dan komprehensif serta bagaimana pelaksanaannya di lapangan
8. Memahami teknik mendapatkan bukti audit dan pengembangan hasil temuan audit
9. Memahami dan menilai pengendalian internal yang baik

MATERI

AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
* Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
* Akuntansi Berbasis Kas
* Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
* Akuntansi Berbasis Akrual

PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
* Dokumentasi dan Bukti Transaksi
* Jurnal
* Buku Besar
* Neraca saldo
* Laporan keuangan

LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
* Laporan Realisasi Anggaran
* Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
* Neraca
* Laporan Operasional
* Laporan Arus Kas
* Laporan Perubahan Ekuitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan

DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
* Verifikasi dokumen
* Pengujian Dokumen
* Pertanggung Jawaban

DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
* Penyiapan Dokumen
* Disclosure
* Kompetensi SDM

ANALISA DAN REVIEW LAPORAN KEUANGAN TAHAPAN PROSES AUDIT INTERNAL
* Pra Perencanaan Audit : Penentuan fokus dan scope audit, penerapan Risk Based Audit, Pengaduan dan Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Sebelumnya
* Perencanaan Audit : Survey, Pengumpulan Data & Informasi Terkait, Analisa Data, Pembicaraan Pendahuluan, KERTAS KERJA AUDIT
* Pelaksanaan Audit : Compliance Tests, Audit Samplings, Substatantive Tests, Alat Bukti Audit
* Pelaporan Hasil Kerja Audit : Temuan dan Pengembangan Hasil Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi Audit
* Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit dan  Evaluasi Proses Dan Hasil Audit

PELAKSANAAN AUDIT & PENGEMBANGAN HASIL TEMUAN AUDIT
* Compliance Tests : menilai kepatuhan terhadap SOP dan peraturan perusahaan terkait
* Audit Sampling : Menentukan alat bukti audit
* Substantive Tests : mencari alat bukti audit dengan metode penilaian, analisa, konfirmasi, interview, cek fisik dll
* Pengembangan Hasil Temuan Audit & Indikasi Kecurangan

KLARIFIKASI AUDIT AUDITOR’S REPORT
INTERNAL CONTROL DAN STANDAR OPERATING PROCEDURE
* Internal Control yang efektif
* Penerapan Internal Control pada STANDAR OPERATING PROCEDURE
* Penerapan Internal Control pada Penjualan, Pembayaran, dan Persediaan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH – Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

PESERTA
Admin, Accounting, SPI dan bagian lain yang ingin memahami Sistem Akuntansi Berbasis Akrual dan Audit pada perguruan tinggi

METHODE
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
* Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
* Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive