Search for:

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE

Training Penyusunan Kebijakan Akuntansi

Training Faktor-Faktor Yang Penting Diperhatikan Dalam Menyusun Standard Operating & Accounting Policy And Procedure

Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy And Procedure Di Jogja

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
* Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
* Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
* Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
* Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

MATERI
1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW
* Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
* Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
* Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
* Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan

2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE
* Pengandalian Internal
* Prinsip Dasar Akuntansi
* Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
* Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE
* Pemetaan Siklus Bisnis
* Penyusunan Kebijakan Akuntansi
* Penyusunan Prosedur
* Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
* Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
* Evaluasi terhadap pengendalian Internal
* Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan

4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA
* Penjualan
* Pembelian Barang dan Jasa
* Penerimaan Barang dan Jasa
* Produksi dan Layanan Jasa
* Pembayaran
* Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
* Aset Tetap
* Piutang
* Hutang
* Perpajakan

5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METHODE
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* ROLE PLAY
* Evaluation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

Training Menyusun Struktur Penggajian

Training Aspek Hukum Dalam Penggajian

Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Di Jogja

DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI
* Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah

* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

* Analisa Sistem Remunerasi

* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

* Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)

* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart

* Menyusun Sistem Grading

* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

* Salary Increase

* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA :
* Manajer, Staf keuangan, dan staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
* Masyarakat Umum

INSTRUKTUR :
Drs. Awan Setiawan MBA. Msi.

Metode
* Pre-test and post- test
* Role play
* Group case discussion
* Game

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

Training Penyusunan Struktru Skala Penggajian

Training Perhitungan Cuti Diluar Tanggung Jawab Perusahaan

Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan Pp Dan Pendekatan Pasar Di Jogja

DESCRIPTION

Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

TRAINING  OUTLINES

Fundamental C & B / Total Reward
* Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
* Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
* Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
* Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

* Pembagian Shift/regu bergilir
* Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
* Mekanisme pengambilan Pensiun dini
* Formula perhitungan Uang pisah
* Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa scatter diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
* Simulasi internal analysis (excel file)

Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

Menyusun System Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Simulasi Grading (excel file)

Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Note:  Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek

INSTRUCTOR

Arief Hartono, SE., MHRM., Ph.D and team

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

Training Menyusun Hps

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

Pelatihan Teknik Dan Metode Penyusunan Hps (Harga Perkiraan Sendiri) Di Jogja

Deskripsi

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan,
walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

Tujuan Pelatihan Bagi Peserta

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
2. Mampu menyusun HPS dengan baik
3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

Materi

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
+  Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
+ Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian HPS
+ Fungsi HPS
+ Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ DelphiMethod.
+  Referensi harga yang lain.
5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
+ Pengertian fixed cost.
+ Pengertian variable cost.
+ Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
+ Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
10. Perhitungan HPS Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Pengertian TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.
13.  Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

Peserta

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
* Cost Estimator
* Maintenance and Engineering
* Manajer Keuangan / Accounting Manager
* Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
* dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

Metode

Pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami materi yang disampaikan secara komprehensif sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Adapun metode yang digunakan adalah:
* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus pelaksanaan HPS di berbagai perusahaan
* Latihan
* Role Play
* Evaluasi

Instruktur

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM.
* Instruktur adalah profesional trainer, merupakan lulusan dari UII Yogyakarta (Bachelor of Engineering in Industrial Management & Manufacturing Engineering, Faculty of Industrial Technologi), meraih gelar M.Sc (Master of Science in Information Technology, Faculty of Computer Science & Information Technology University Technology Malaysia, dan juga sudah certified CPM (Certified International Master of Project Management) dari Brainbrech Test Center.
* Sering menjadi pembicara dalam seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training.
* Bidang keahlian dan training subject: Project Management dan Consultancy Services, Organizational Transformation, Management System Development, Manajemen Investasi, Risk Management, Asset Management, dan Tekniks Penyusunan HPS/Owner Estimate.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

TRAINING PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )

Training Sistem Informasi Akuntansi

Training Standard Operating Procedure (Sop) Akuntansi

Pelatihan Penyusunan Manual Kebijakan Dan Prosedur Akuntansi Rumah Sakit ( Hospital Accounting Policies And Procedures Manual ) Di Jogja

Training Description :
Setiap institusi bertekad ingin memberikan pelayanan terbaik, citra terbaik, dan hasil terbaik bagi stakeholdernya, serta memantapkan misi institusi menjadi institusi terkemuka dan terbaik, maka setiap institusi terus-menerus mengembangkan organisasi maupun entitas di dalam semua aspek pengelolaan organisasi, tidak terkecuali bagi institusi seperti rumah sakit dan untuk bidang akuntansi dan keuangan.

Berkembangnya suatu rumah sakit , menyebabkan pihak manajemen mengalami kesulitan dalam mengontrol transaksi-transaksi keuangan yang terjadi di rumah sakit. Pencatatan transaksi keuangan dengan menggunakan akuntansi dapat membantu mengontrol, mencatat dan melaporkan transaksi yang terjadi secara rapi dan terstruktur. Bahkan bila proses pencatatan transaksi tersebut dibantu dengan kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit yang akurat sehingga dapat berlangsung lebih tepat. Sistem pencatatan transaksi berdasarkan akuntansi dengan kebijakan akuntansi inilah yang biasanya disebut dengan Accounting Procedure & Manual. Agar Sistem pencatatan akuntansi rumah sakit dapat berjalan secara efektif dan efisien, maka kebijakan dan prosedur akuntansi yang dibangun harus sesuai dengan standar akuntansi yang diterapkan oleh rumah sakit secara tepat. Adanya manual kebijakan dan prosedur akuntansi rumah sakit mampu membantu staf akuntansi rumah sakit dalam menjurnal dan melaporkan transaksi-transaksi keuangan
yang terjadi secara tepat pada akun yang tepat . Tentu saja hal ini akan membantu dalam menyediakan informasi-informasi yang berguna bagi pihak manajemen rumah sakit untuk merencanakan pengembangan ke depan.

Sistem Informasi Akuntansi Manual RS atau Standard Operating Procedure (SOP) akuntansi dibuat untuk meningkatkan akuntabilitas Rumah Sakit dan menjamin implementasi sistem dan prosedur dapat berjalan dengan baik, khususnya dalam bidang administrasi transaksi-transaksi yang berkaitan dengan keuangan.Standard Operating Procedure (SOP) ini disusun secara sistematis dalam bentuk uraian penjelasan, flowchart (bagan alur); dan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Training Membuat Job Evaluation Guide Chart

Training Mekanisme Dan Perhitungan Thr Dan Jamsostek

Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Di Jogja

DESKRIPSI

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI

1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
*  Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

2. Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
*  Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart

4. Menyusun Sistem Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

5. Salary Increase
*  Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA

Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.

TRAINER

Mochamad Imam Bintoro, S.E., MSFIN dan TIM

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

TRAINING PERAN & KUALITAS AUDITOR INTERNAL

Training Perkembangan Audit Internal

Training Standar Audit Untuk Perencanaan Penugasan

Pelatihan Peran & Kualitas Auditor Internal Di Jogja

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

SILABUS
1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif  dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

Pembicara / Fasilitator
Safuan, ST, MM, QIA, CFE, CRMP
Seorang Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA, Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor), Certified Fraud Examiners (CFE), Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional), Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689, Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009, Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta, Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

TRAINING PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENCEGAH KECURANGAN

Training Internal Auditor

Training Pencegahan Fraud

Pelatihan Peran Auditor Internal Dalam Mencegah Kecurangan Di Jogja

PENDAHULUAN:

Tidak ada organisasi atau perusahaan yang terbebas dari kecurangan (fraud), peran auditor internal dalam permasalahan ini sangat dibutuhkan untuk membantu organisasi mencegah terjadinya kecurangan (fraud).

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal Dalam Masalah Kecurangan:
1. Tanggung Jawab Auditor Internal
2. Peran Auditor Internal

Mencegah Terjadinya Kecurangan (Fraud):
1. Jenis Kecurangan
2. Memahami Perilaku Pelaku Kecurangan
3. Mencegah Terjadinya Kecurangan

Mendeteksi Kecurangan:
1. Memahami Gejala Kecurangan
2. Mendeteksi Kecurangan
3. Teknik Mendeteksi Kecurangan

Audit Investigatif:
1. Pendekatan dan Prinsip Investigasi
2. Tahapan Audit Investigatif

TARGET PESERTA :

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INSTRUCTOR:

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMPand Team

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP. adalah seorang auditor yang melakukan pekerjan internal audit BUMN. Beliau seorang dosen dan juga trainer training industri untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia. Bidang kekhususan Beliau sebagai berikut: 1. Audit (Fraud Auditing, Risk Based Audit, Compliance Audit, Information System Audit, ISO Audit (ISO 9001& 31000), Audit SMK3  ), 2. Manajemen (Risk Management, SMK3, Quality Management, Maintenance Management). Beliau memiliki sertifikasi profesi seperti Computer Hacking Forensic Investigation (CHFI), Certified Fraud Examiner (CFE), Certified Risk Management Profesional (CRMP), Certified Information System Auditors(CISA), Qualified Internal Auditor (QIA). Beliau memiliki pengalaman real lapangan dan kedalaman ilmu sehingga sharing di kelas training Beliau menjadi lebih hidup.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

TRAINING PERFORMANCE AUDITING

Training Audit Performa

Training Meningkatkan Performa Karyawan

Pelatihan Performance Auditing Di Jogja

DESCRIPTION

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu? Kapan harus dilakukan? Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien? Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?

OBJECTIVES
1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
3. Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan.

OUTLINE

1. Tinjauan Umum
* Audit Keuangan vs Audit Operasional
* Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
* Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
* Fungsi-fungsi yang diaudit

2. Tahap Perencanaan
* Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
* Identifikasi Area Permasalahan Kritis
* Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
* Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.

3. Tahap Audit Program
* Standar Program Audit Operasional
* Siapa yang Mengembangkan Program Audit
* Langkah-langkah Kerja Program Audit
* Contoh Program Audit, dsb.

4. Tahap Pekerjaan Lapangan
* Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
* Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
* Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
*   Contoh Kasus

5. Pengembangan Temuan-Temuan Audit Operasional

6. Tahapan Pelaporan

INSTRUCTOR

Drs. Arif Bahtiar, MSA Akt. And team

WHO SHOULD ATTEND?
* Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing.
* Operations managers.

DELIVERY TYPE

Lecturing,  interactive discussion, presentation, and case study.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

Pelatihan Performance Audit Di Jogja

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

  • Jadwal Pelatihan 2025

    • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
    • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
    • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
    • BATCH 4 : 14-15 April 2025
    • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
    • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
    • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
    • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
    • BATCH 9 : 17-18 September 2025
    • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
    • BATCH 11 : 13-14 November 2025
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
  • Module / Handout training customer service excellence terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive