TRAINING STRATEGI MENDAPATKAN OPINI WTP ATAS LAPORAN KEUANGAN LEMBAGA PEMERINTAH

Training Strategi Mendapatkan Opini Wtp

Training Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah

Pelatihan Strategi Mendapatkan Opini Wtp Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah Di Jogja

Latar Belakang

Dari buku ikhtisar hasil pemeriksaan BPK semester I tahun 2012 dapat diketahui bahwa secara garis besar perolehan opini laporan keuangan pemerintah baik provinsi maupun Kabupaten/Kota belum memperoleh hasil memuaskan yaitu untuk tahun 2010 yang telah memperoleh opini WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) bagi Pemerintah Provinsi sebanyak 6 Provinsi (18%) dari 33 Provinsi, 16 Kabupaten (4%) dari 394 Kabupaten dan 21 Kota (13%) dari 85 Pemerintahan Kota.

Berdasarkan uraian tersebut, diketahui bahwa sebagian besar Pemerintah Daerah belum mencapai opini WTP atas laporan keuangannya. Atau dengan kata lain, pengelolaan keuangan oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota masih sangat jauh dari ideal. Sementara di sisi lain, Pemerintah Pusat dalam rencana strategisnya telah menetapkan target 60% Pemerintah Daerah harus memperoleh opini WTP untuk tahun buku 2014 yang akan diperoleh pada tahun 2015.

Apa dan bagaimana strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah? Bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut dalam mengelola keuangan daerah?

Sasaran Pelatihan
1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang strategi meraih opini WTP terhadap laporan keuangan Pemerintah Daerah.
2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada peserta tentang langkah-langkah dalam mengimplementasikan strategi tersebut dalam pengelolaan keuangan daerah, khususnya penyusunan laporan keuangan.

Pokok Bahasan
1. Konsep Otonomi Daerah.
2. Prinsip dalam Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
3. Siklus Pengelolaan Keuangan Pemerintah.
4. Prosedur Akuntansi Keuangan Pemerintah.
5. Laporan Keuangan Pemerintah.
6. Strategi memperoleh Opini WTP Hasil Pemeriksaan BPK atas Laporan Keuangan

Metode
1. Pemaparan
2. Diskusi kelompok
3. Studi kasus.

Target Peserta
* Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD), Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Kuasa Bendahara Umum Daerah (BUD), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD.
* Inspektorat Provinsi/Kabupaten dan Kota.
* Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN SERTA KEABSAHAN HASIL AUDIT DITINJAU DARI PELAKSANAANNYA DAN SOLUSI SENGKETA YANG TERJADI

Training Antisipasi Langkah Yang Dipakai Auditor

Training Antisipasi Kesesuaian Laporan

Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan Serta Keabsahan Hasil Audit Ditinjau Dari Pelaksanaannya Dan Solusi Sengketa Yang Terjadi Di Jogja

PROGRAM OUTLINE :
Penerapan Ketentuan pembukuan yang Diwajibkan Undang-Undang Kepabeanan
1. Ketentuan Umum Kewajiban Pembukuan UU Kepabeanan sesuai PMK No.138/PMK.04/2007
2. Laporan / Pembukuan Perusahaan KITE
3. Laporan / Pembukuan Perusahaan KB
4. Laporan 3 (tiga) bulanan:
+ Laporan IV A (persediaan bahan baku);
+ Laporan IV B (persediaan barang dalam proses);
+ Laporan IV C (persediaan barang jadi).
5. Laporan / Pembukuan Importir Umum atau PPJK

Mengetahui Rencana Kerja Audit:
1. Persiapan
2. Field Audit
3. Penyampaian DTS
4. Pelaporan

Kode Etik Auditor
Antisipasi Dini Program Audit Kepabeanan:
1. Antisipasi prosedur & langkah yang akan dipakai Auditor
2. Antisipasi Kesesuaian Laporan

Antisipasi Dini Teknis Pengujian Audit Kepabeanan
1. Antisipasi pengujian Internal Control
+ Sistem Akuntansi
+ Sistem Organisasi
+ Proses Bisnis Perusahaan
2. Antisipasi Pengujian Materi
+ Kelengkapan dan Data & Laporan
+ Validitas & Kesesuaian Data dan Laporan
3. Antisipasi Pengujian Eksistensi:
+ Sistem Inventory
+ Kesesuaian Saldo Buku dan Fisik Inventory
4. Antisipasi Dokumen, Catatan, dan Laporan Accounting, Kepabeanan dan Perpajakan pada Teknik Pengujian Audit

Penerapan Teknik Pembuktian dan Klarifikasi Temuan Sementara:
1. Identifikasi & Analisis Temuan Sementara
2. Pengujian dan Analisis Kertas Kerja Audit
3. Sistem pembuktian Tanggapan

Menghindari Kesalahan Non Teknis dalam Proses Audit:
1. Kesalahan Contact Person / Person In Charge yang ditunjuk
2. Kesalahan Tim Mediator Audit
3. Kesalahan Sikap & Persepsi

Instructor :
Drs. Juni Haryadi
Ahli Kepabeanan Kantor Bea dan Cukai dan Kuasa Hukum Pengadilan Pajak Jakarta

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGIC ACCOUNT PAYABLE

Training Konsep Account Payable

Training Pengenalan Strategi Account Payable

Pelatihan Strategic Account Payable Di Jogja

Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.

Tujuan workshop
* Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
* Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
* Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
* Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
2. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA
3. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
4. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI ADMINISTRASI KE STRATEGIS
5. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL
6. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
7. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS PERUSAHAAN
8. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
9. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ACCOUNT PAYABLE
10. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI TERHADAPNYA
11. BEST PRACTICE DALAM ACCOUNT PAYABLE

Trainer

AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Training Audit Komprehensif Strategis Untuk Modal Manusia

Training Strategic Areas For Hr Audit

Pelatihan Strategic Comprehensive Audit For Human Capital Di Jogja

In the quest for HR excellence in Indonesia organizations are in the process of establishing sophisticated HR Departments, systems and procedures . The big questions is are they all working effectively adding value to the company?

An integrated and comprehensive HR Audit will provide answers.
The Human Resources Audit is a process of examining policies, procedures, documentation, systems, and practices with respect to an organization’s HR functions. The purpose of the audit is to reveal the strengths and weaknesses in and identify the issues needing resolution.

KEY SPEAKERS:
John V Rangam
Director & CEO Potentia HR Consulting ( over 30 years in HR in Asia Pacific and held positions such as General Manager, Coats Rejo Indonesia ; Senior Vice President Indorama Synthetics; visiting faculty to leading universities including Monash University / RMIT / Swinburne , Australia; ) .

N. Krisbiyanto
Chief Human Capital forum, Managing Director Human Capital Magazines ( Former VP HR Management Telkomsel, Former GM HR Permata Bank)

Zoelkifli Lubis
GM – HR & OD Indorama Synthetics ( Masters in HRM from Monash University , Australia over 20 years HR Asia Pacific exposure )

Sanjay Bharwani :
VP HR – Permata Bank ( formerly CEO Watson Wyatt , over 20 years in HR exposure in Asia )

Raghavan Srinivasan
( Managing Director Taylor Nelson Sofres – multinational leading Market Research Company )

Drs. Soeprayitno, MBA, MSc (is currently Managing Director & Chief Hr Corporate Officer PT Bina Medikatama (Medika Plaza International Sudwikatmono Group of Companies), prior to this he has worked with PT Surya Citra Televisi & PT Surya Citra Media, Tbk, Topjaya Toshiba Corporation, PT Indorama Synthetics Tbk, SKF Bearing Wirontono Group in Senior Hr Position)

PROGRAM OVERVIEW
Introduction to the Human Resources Audit
What is HR Audit? Who should conduct the audit? Scope of the HR Audit (focus on eight main areas for HR Audit), HR Audit: Basic Concepts & Components.

Strategic Areas for HR Audit
HR Styles & Culture, HR Structures, Hr Systems, Performance Management, Training & Development, HRIS, HR Administration & Control, HR Policies, Compensation & Benefits, Industrial Relations/Union Matters/Welfare, Legal Compliance, HR Competencies HRIS Systems

Methodology:
HR Audit Instruments: Questionnaires, HR Audit methodology: Interview, HR Audit methodology: Focus Group, HR Audit methodology: Observation, The HR Score Card.

HR Audit Report
Writing the HR Audit Report, Main findings, Recommendations & further course of action, Case Study and Discussion, Case Study of Companies using HR Audit Effectiveness of HR Audit as an Intervention

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

Training Strategi Pengambilan Keputusan

Training Laporan Keuangan

Pelatihan Strategic Decision Making Dengan Memahami Laporan Keuangan Di Jogja

Latar Belakang. Mengapa banyak keputusan bisnis yang berakhir bencana? Mengapa banyak pebisnis yang salah mengartikan angka-angka di laporan keuangan? Jawabannya terletak pada kemampuan menggali informasi tersembunyi dibalik angka-angka finansial. Dengan memahami angka-angka tersebut, justru keputusan lebih gampang dibuat karena berdasarkan fakta, bukannya “feeling” belaka. Dapatkan teknik membaca laporan keuangan yang mudah dan langsung dapat dipraktekkan. Tidak perlu lagi salah membuat keputusan strategis

Outline :
1. Membaca dan membedah laporan keuangan perusahaan walaupun tidak mempunyai latarbelakang pendidikan keuangan
2. Apa yang tersembunyi dibalik Balance Sheet dan Income Statement ?
3. Membuat keputusan berbasis Analisa Financial
4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan dengan menggunakan Financial Ratio
5. Mengenal hubungan antara Income Statement – Balance Sheet – Cash Flow
6. Memahamai KPI Keuangan yang penting untuk mengukur kinerja organisasi.
7. Membuat Finance Department Scorecard yang terhubung dengan Balance Scorecard
8. Mengatur Cash Flow

Workshop Leader :

Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar
* International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
* Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
* Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
* Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
* Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Pos

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN, KEBERATAN DAN BANDING

Training Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (Btbmi)

Training Pelaporan Dan Tindak Lanjut Audit

Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan, Keberatan Dan Banding Di Jogja

Training ini untuk menunjang kelancaran proses ekspor – impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Pelatihan ini khusus didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai proses audit dan pengawasan dalam aktifitas kepabenan sampai proses ke Pengadilan dalam menangani kasus – kasus yang terjadi paska audit.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Gambaran umum kepabeanan
* Daerah pabean
* kawasan pabean
* Kewenangan pabean
* Pengertian Tarif Bea Masuk Indonesia / HS No.
* Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
* Cara mengklasifikasi barang.

2. Nilai Pabean
* Nilai Pabean
* Penetapan Nilai Pabean

3. Pengawasan dan Audit Kepabeanan
* Pembukuan Kepabeanan
* Tatalaksana Audit di Bidang Kepabeanan
* Tahap Perencanaan Audit
* Tahap Pelaksanaan Audit
* Tahap Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit
* Audit atas Importir Umum dan Produsen
* Audit Fasilitas Kawasan Berikat
*

4. Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan
* Strategi Menghadapi Audit
* Memahami Audit Kepabeanan
* Memahami Potential Customs Exposure
* Memanfaatkan Fasilitas Kepabeanan
* Melaksanakan Sistem Pembukuan dan Pengaturan Fisik Barang dengan Baik
* Melakukan Customs Compliance Review saat Pelaksanaan Audit

5. Pengajuan Keberatan dan Banding
* Dasar Hukum
* Pengajuan Keberatan
* Pengajuan Banding

6. Sanksi Administratif Kepabeanan
* Jaminan kepabeanan dan atau cukai
* Denda dalam Nilai Rupiah
* Denda dalam Prosentase dari BM

Who should attend :

Pelatihan ini khusus didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor

Instruktur
Nico Lukum Dipl. In Ins., Acll and Team>
Praktisi dan konsultan di bidang keuangan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Training Mengoperasikan Software Awipana

Training Penghitungan Peninjauan Gaji Dan Budgetingnya

Pelatihan Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya Di Jogja

PENDAHULUAN

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

TARGET PSERTA
* Junior dan Senior Staf Human Resources
* Manager Human Resources
* Profesional di bidang Human Resources

METODOLOGI
* Presentasi
* Tanya Jawab
* Diskusi
* Studi Kasus
* Contoh Aplikasi Praktis
* Praktek dengan komputer

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENINJAUAN GAJI

* Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
* Mekanisme Kenaikan Gaji
* Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
* Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
* Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
* Model Kenaikan Gaji.
* Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
* Budget Penggajian
* Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
* Struktur penggajian perusahaan/instansi
* Perhitungan pajak penghasilan
* Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
* Sensitivitas Budget Penggajian
* Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
* Latihan dan studi Kasus

INSTRUKTUR

Nailun Dawam & Tim

Berpengalaman lebih dari 13 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan multinasional dan asing antara lain: di perusahaan alat-alat kesehatan dan distribusi. Pendidikan S1 diperoleh dari Institut Teknologi Bandung. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM yang diselenggarakan oleh PT. Quadrant Utama antara lain: Job Evaluation & Job Grading, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR di PT. Quadrant Utama dan bersama timnya mengembangkan software Awipana (software struktur & skala upah) sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah. Selain itu juga software Sistem Administrasi Penggajian (Quadrant Eazy Pay) dan Human Resources Information System (HRIS).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Survey Penggajian

Training Simulasi Eksternal Analisis

Pelatihan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi Di Jogja

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( misalnya: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa
ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi HR Management, agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

METODE WORKSHOP :
* Lekture, Studi Kasus, Diskusi/Sharing
* Simulasi dan Studi Kasus

MANFAAT PESERTA :
* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “ Karyawan.
* Melakukan Simulasi “ Compensation & Benefit System “.

OUT LINE :

HARI 1

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan Struktur )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal, External & Affordable Equity )
* Diskusi/Sharing

SESI 2 : Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing
+ Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel
+ Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel
+ Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – MS Excel

HARI 2

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Kompensasi & Renumerasi
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
* Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing
+ Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel
+ Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access

Mengingat workshop ini 80% waktu digunakan untuk praktek maka peserta diwajibkan untuk membawa Laptop. Workshop dimulai pukul 09.00 Wib sampai dengan pukul 17.00 Wib. Workshop akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan materi dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh yang sesuai dengan realitas pada beberapa industri jasa dan manufaktur.

Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi

Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi. Beliau lahir di Malang Tahun 1962. Beliau merupakan seorang pakar dibidang Human Resource, banyak perusahaan yang telah mempercayakan semua kebutuhan System Human Resource kepadanya. Berpengalaman lebih kurang 20 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis dibidang sumber daya manusia antara lain : Branch Manager sebuah BUMN besar, HR General Manajer dan Manajer Planning & Recruiting. Selain itu beliau juga pemegang gelar master di bidang Manajemen SDM dari Universitas Indonesia. Dan telah mengikuti beberapa palatihan HR di institusi terkemuka lokal maupun Internasional ( National University of Singapore, Michigan University).

Saat ini sebagai Konsultan/Trainer di beberapa perusahaan. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain : PT. Jasindo, PT Jasa Marga, PT Sucofindo, PT ASDP, PT Bursa Efek Indonesia, PT Wijaya Karya, PT Federal International Finance ( FIF ), Pegadaian, Indonesia Biodiversity, Aqua Danone, Kementerian Keuangan (BPPK dan PIP), Pelindo II, III dan IV, KPK (Komisi Pemberatsan Korupsi) dan masih banyak lagi. Keahlian beliau adalah mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke dalam kondisi/kebutuhan lokal disertai dengan pembangunan “tools” untuk lebih memudahkan pemahaman konsep yang dikmbangkan, hal ini menjadikan ybs sangat unik dan dapat dibedakan dengan konsultan/trainer lainnya.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING (TANAM)

Training Merekayasa Diskon

Training Mengakali Jadwal Produksi

Pelatihan Taktik Akuntansi Anti Maling (Tanam) Di Jogja

“ Pengalaman sejati selama 20 tahun ( 2 dasawarsa) menghadapi , mencegah, menemukan dan memberantas MANIPULASI dan KORUPSI sehari-hari di DUNIA BISNIS dan kiat mengantisipasinya “

RUMUS ABADI MANIPULASI & KORUPSI = NIAT + KESEMPATAN

“ THE ART OF CORRUPTION”
104 SENI KORUPSI di Perusahaan beserta KIAT-KIAT pencegahannya
* Fraud oleh Karyawan ?
* Fraud oleh Staf ?
* Fraud oleh Manager ?
* Fraud oleh Direksi

15 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PENJUALAN
1. Manipulasi diskon dan perjalanan dinas
2. Merekayasa Diskon
3. KKN dengan pesaing menggerogoti perusahaan sendiri
4. Umpan dibalik hadiah
5. Pengkhianat kepercayaan
6. Mengakali Jadwal produksi
7. Mencuri ribuan ton tanpa terdeteksi
8. Kolusi seputar klaim
9. KKN Manager eskpor dengan agen diluar negeri
10. Manipulasi isi kontrak
11. Lapping
12. Kitting
13. Akal-akalan limit kredit pelanggan fiktif
14. Akal-akalan target semu pinjam gudang pelanggan
15. Akal-akalan program promo fiktif

5 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN DISTRIBUSI / GUDANG
1. Tipu muslihat menukar jenis barang mengelabui kastemer
2. Memainkan jadwal pengiriman
3. Manipulasi distribusi barang produksi
4. Tidak mencatat barang sampel / bonus dari pemasok/supplier
5. Manipulasi timbangan / volume kiriman barang datang dari pemasok / suplier

12 Cara Korupsi DEPARTEMEN /BAGIAN PEMBELIAN
1. KKN dengan pemasok
2. Merek diobyekkan , akal sehat diabaikan
3. Jabatan rangkap pemicu korupsi
4. Manipulasi kualitas bahan baku
5. Menggeruk keuntungan haram, memainkan harga
6. Meraih duit, memainkan kualitas bahan baku
7. Mencatut nama atasan
8. Memainkan data teknis, mengeruk keuntungan
9. Merekayasa Kuantitas bahan baku
10. Menumpuk bahan baku, meraup diskon
11. Manipulasi harga pembelian
12. Outing dan pelesir dengan pemasok

7 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN MAINTENANCE
1. Kongkalikong penentu proyek
2. Akal bulus pada penggantian sparepart
3. Borogan fiktif
4. Manipulator data kebutuhan
5. Sengaja lupa untuk mengelembungkan biaya
6. Main mata dengan kontraktor pelaksana proyek
7. Manipulasi barang replacement / avalan

3 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN LOGISTIK
1. Mengobyekkan merek
2. Kolusi bagian produksi dan gudang barang jadi
3. Kolusi menjual kertas faktur

10 Cara korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PRODUKSI
1. Sabotase fungsi mesin produksi
2. Komplotan yang saling melindungi
3. Mengada-ada lemburan
4. Akal-akalan dibalik laporan aspal
5. Provokator diantara karyawan
6. Berkat hasutan mendapat upah berlipat
7. Akal bulus mengakali jam kerja
8. Mengakali absensi
9. Manipulasi kadar bahan baku
10. Egoisme dibalik usulan

9 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN KEUANGAN, AKUNTANSI , PAJAK dan ADMINISTRASI
1. Akal bulus memainkan jadwal pembayaran
2. Tipu daya pelaksana jadwal pembayaran
3. Manipulasi kelambatan penagihan
4. Penagih dimainkan, Imbalan diinginkan
5. Mencuri saldo uang pelanggan dengan mekanisme kredit nota
6. Memanipulasi mesin validasi perbankan
7. Menggarong uang perusahaan melalui kas bon / uang muka karyawan
8. Reimburshment Ulang
9. Accounting Creativ

3 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN PEMASARAN / MARKETING
1. Berdagang produk sejenis dengan produk perusahaan
2. Menjual database pelanggan ke competitor
3. Memainkan biaya promosi dan iklan

4 Cara Korupsi DEPARTEMEN / BAGIAN SDM / PERSONALIA
1. Manipulasi data calon karyawan
2. Meraih popularitas atas biaya perusahaan
3. Memainkan status kepegawaian
4. Manipulasi jam lembur

16 Cara Korupsi JAJARAN DIREKSI dan MANAGER
1. Kongkalikong menggerogoti pabrik
2. Pembocoran strategi perusahaan
3. Menunggangi fasilitas pabrik
4. Biaya keperluan pribadi dibayar perusahaan
5. Kreativitas negative
6. Bermain api dengan kurs valuta asing
7. Akal bulus mensuplai kebutuhan perusahaan
8. Meraup asset perusahaan untuk kepentingan pribadi
9. Membuat perusahaan didalam perusahaan
10. Monopoli jajaran direksi sebagai penyalur produk
11. Manipulator luas lahan
12. Serba gratis masih tega korupsi
13. Kolusi memanipulasi perjalanan dinas
14. Komplotan dalam proyek
15. Diam karena dapat bagian
16. Cara aman memainkan harga barang

20 Cara Korupsi LAIN-LAIN / UMUM
1. Kolusi dengan ekspeditur
2. Tipu daya seputar lemburan
3. Mencuri milik perusahaan
4. Bisnis pribadi pada jam kerja
5. KKN menggerogoti perusahaan
6. Mengatur peluang , mendapatkan imbalan haram
7. Diimingi komisi menjadi pelanggan abadi
8. Uang pelicin kelancaran perizinan
9. Gaya memancing keluarnya uang jasa
10. Komplotan pencuri yang saling melindungi
11. Memainkan optimalisasi SAFETY FACTOR
12. Mencuri tanpa terdeteksi
13. Jualan informasi pada pesaing
14. Maling-malingan seputar tanggal
15. Tipu Daya koruptor kelas kakap
16. Mengada-ada biaya sewa
17. Sopir memanipulasi bon BBM
18. Sopir menukar ban baru dengan ban bekas
19. Sopir menukar aki baru dengan aki bekas
20. Sopir Ngobyek

METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Owner, Komisaris, Direktur, Genal Manager, Manager, Supervisor dan Staff dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

FASILITATOR :
Suryo Hariono, SE, M.Ak, CPHR,Ch,Cht,QIA-Cand
Seorang praktis dan professional Akuntansi Managemen dan bisnis yang telah berkarya selama 20 (dua puluh ) tahun baik diperusahaan multi nasional, perusahaan keluarga maupun organisasi / yayasan . Saat ini juga menjadi direktur salah satu konsultan ternama yang memberikan jasa dibidang Managemen, akuntansi, pajak dan sumber daya manusia. Sekaligus sebagai pembicara seminar / workshop dan dosen luar biasa dibeberapa kampus terkemuka di Surabaya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru

Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
Module / Handout training customer service excellence terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

Training Kkn Dengan Pesaing Menggerogoti Perusahaan Sendiri

Training Kolusi Seputar Klaim

Pelatihan Taktik Akuntansi Anti Maling Di Jogja