IN HOUSE TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

IN HOUSE TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis seringkali beroperasi tanpa arah jangka panjang yang jelas. Sebagai akibatnya, inisiatif harian mungkin tidak selaras dengan tujuan strategis, sebab tidak adanya peta jalan (roadmap) yang terstruktur. Oleh karena itu, In House Training Roadmapping Bisnis untuk Owner dan Manajer Operasional hadir untuk membekali pemimpin perusahaan dengan alat perencanaan yang krusial. Melalui training ini, peserta belajar mengartikulasikan visi mereka dan kemudian menerjemahkannya menjadi rencana tindakan operasional yang konkret. Pertama-tama, mereka memahami cara menetapkan prioritas strategis dan mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan cara membuat peta jalan yang mengintegrasikan aspek keuangan, pemasaran, serta operasional. Di samping itu, training ini juga mencakup teknik pemantauan dan penyesuaian roadmap secara berkala. Dengan demikian, tim Anda mampu menyelaraskan seluruh aktivitas bisnis dengan tujuan akhir perusahaan. Alhasil, mereka dapat mengambil keputusan yang lebih terfektur dan mendorong pertumbuhan bisnis yang konsisten serta terukur.

Pelatihan ini membahas mengenai roadmapping bisnis dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Pemahaman Visi & Misi: Peserta memahami perbedaan antara visi strategis dan misi operasional serta cara menurunkannya.
  2. Analisis Situasi Terkini: Pertama, lakukan analisis SWOT dan identifikasi posisi bisnis saat ini di pasar.
  3. Penetapan Tujuan Strategis (OKR/KPI): Selanjutnya, kuasai cara menetapkan target yang terukur (Objectives and Key Results / OKR) atau KPI yang jelas.
  4. Pembuatan Peta Jalan (Roadmap): Materi ini mengajarkan cara membuat linimasa proyek strategis dan mengalokasikan sumber daya secara efisien.
  5. Integrasi Lintas Fungsi: Bahas pentingnya menyelaraskan roadmap departemen (Operasional, HR, Keuangan, Pemasaran) untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Manajemen Risiko Operasional: Di samping itu, pelajari cara mengidentifikasi risiko operasional dan mitigasi yang efektif.
  7. Pemantauan & Evaluasi: Akhirnya, terapkan siklus pemantauan berkala dan penyesuaian roadmap berdasarkan data kinerja.

IN HOUSE TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

 

  • Pemilik Bisnis (Business Owners) dan Founders.
  • Manajer Operasional (Operations Managers).
  • General Manager dan Manajer Cabang.
  • Jajaran C-Level Executives (CEO, COO).
  • Manajer Tim Strategis atau Tim Perencanaan Bisnis.
  • Siapa saja yang memegang peran kunci dalam perencanaan jangka panjang dan eksekusi strategi harian perusahaan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business planning akan mengisi training roadmapping bisnis untuk para owner dan manajer operasional.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Muhammad Hanif Al Hazmi. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 50