IN HOUSE TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

IN HOUSE TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis rintisan atau usaha kecil berhasil mencapai tahap awal. Namun demikian, mereka seringkali kesulitan untuk bertumbuh dan scaling up secara berkelanjutan. Akibatnya, pertumbuhan terhenti karena sistem dan struktur tim tidak lagi memadai. Oleh karena itu, In House Training Scale-up Roadmap hadir untuk membekali pemimpin bisnis dan manajer dengan strategi dan alat yang dibutuhkan untuk mengelola fase pertumbuhan eksponensial secara terstruktur serta terukur. Melalui training ini, peserta belajar menguasai tiga pilar utama scale-up. Pertama-tama, mereka memahami cara membangun sistem operasional yang terotomasi dan terstandardisasi. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan strategi akuisisi dan pengembangan talenta yang tepat untuk mendukung skala bisnis. Di samping itu, training ini juga mencakup aspek peningkatan kapabilitas dan infrastruktur teknologi.Dengan demikian, tim mampu mengelola kompleksitas pertumbuhan dengan lebih baik. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, dan kemudian mencapai serta mempertahankan pertumbuhan yang signifikan secara konsisten.

Pelatihan ini membahas mengenai scale-up roadmap  dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Memahami definisi scale-up dan kemudian menganalisis tantangan unik dalam fase pertumbuhan bisnis.
  2. Mempelajari strategi visioning dan goal setting untuk menetapkan arah pertumbuhan yang jelas.
  3. Membangun dan selanjutnya menstandardisasi sistem dan SOP operasional agar bisnis tidak bergantung pada individu kunci.
  4. Menggunakan teknologi dan kemudian otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi serta skalabilitas proses bisnis.
  5. Menerapkan strategi akuisisi dan pengembangan talenta yang tepat, termasuk restrukturisasi tim dan budaya kerja.
  6. Meningkatkan kapabilitas kepemimpinan dan selanjutnya mendelegasikan tanggung jawab dengan efektif.
  7. Mengelola keuangan dan kemudian permodalan untuk mendukung ekspansi bisnis secara berkelanjutan.
  8. Mengidentifikasi dan selanjutnya mengelola risiko yang muncul selama proses scaling up melalui manajemen risiko proaktif.

IN HOUSE TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS TARGET, KPI, DAN TIMELINE

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

 

  • CEO/Founder dan Owner Bisnis yang ingin membawa usahanya ke skala yang lebih besar.
  • Jajaran Eksekutif (C-Suite) dan Manajer Senior yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dan operasional harian.
  • Tim Pengembangan Bisnis (Business Development) dan Strategi yang merencanakan ekspansi pasar.
  • Manajer HRD dan Tim Rekrutmen yang bertugas mengakuisisi dan mengembangkan talenta dalam skala besar.
  • Pimpinan dari tim IT atau Operasional yang perlu membangun dan menstandardisasi sistem serta infrastruktur yang skalabel.
  • Siapa saja yang perannya mengharuskan mereka untuk memahami tantangan dan strategi scaling up bisnis secara efektif.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang human resource development akan mengisi training scale-up roadmap: membangun sistem, tim, dan kapabilitas.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Muhammad Hanif Al Hazmi. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 62