PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE) TERBARU

PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE)

PENDAHULUAN

KEBUTUHAN PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE), perusahan atau organisasi membutuhkan penerapan K3/ Occupational Health and Safey untuk berbagai keperluan, di antaranya :

  1. Kebutuhan bisnis, : untuk bisa ikut tender atau untuk mendapat kontrak, untuk memenuhi persyaratan buyer/konsumen, dll
  2. Pemenuhan peraturan pemerintah : UU no 1 1970 UU Nomor 1 TH 1970 (menimbang,Ps.3ayat1a-z) bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas keselamatannya dalam melakukan pekerjaan, sektor tambang Kepmen Nomor 555.K/26/M.PE/1999, sektor kehutanan (hutan dan industri hutan) Permen Kehutanan No P.38/MENHUT-II/2009 tentang Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK), sektor Perkebunan Sawit Permen Pertanian Nomor 19/Permentan/OT.140/3/2011 tentang ISPO, sektor konstruski UU No. 18/1999 Jasa Konstruksi, Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja, dll
  3. Pemenuhan persyaratan / standar proses atau untuk sertifikasi, diantaranya dalan ISO 9001 ada persyaratan lingkungan kerja, di sektor penerbangan/aviation ada persyaratan Keselamatan dan keamanan penumpang dan Pengelolaan Bandara, di sektor perkebunan sawit ada persyaratan RSPO yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, disektor kehutanan ada persyaratan SFM FSC Dan CoC FSC yang mensyaratkan adanya penerapan SMK3, dll

 

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta :

  1. Memahami Peran dan pentingya SOP dalam Organisasi/perusahaan
  2. Memahami persyaratan SOP yang efektif dan efesien
  3. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
  4. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan
  5. Memahami persyaratan K3 yang harus ada dalam SOP
  6. Mampu menyusuan SOP K3 sesuai bahaya K3 dan Bisnis proses organisasi/perusahaanya masing masing

 

MATERI

  1. Peran dan Pentingya SOP dalam Organisasi
  2. Masalah pengelolaan Organisasi
  3. Kebutuhan SOP
  4. Peran SOP dalam organisasi
  5. Manfaat Dan keuntungan adanya SOP
  6. Pengertian dan Persyaratan SOP
  7. Pengertian SOP
  8. Pengertian sistem dokumentasi
  9. Konsep Dan Persyaratan SOP
  10. Model Dan Bentuk SOP
  11. Atribut SOP
  12. Persyaratan persyaratan K3 dalam dengan SOP
  13. Dasar dasar K3
  14. Persyaratan persyaratan K3
  15. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP K3
  16. Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP
  17. Teknik identifikasi Dan evaluasi Kebutuhan SOP
  18. Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP
  19. Teknik penentuan Tim Penyusun
  20. Teknik Penyusunan pendekatan Pemetaan Bisnis Proses
  21. Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses
  22. Teknik Penyusunan Pendekatan K3
  23. Isi dan Komposisi SOP
  24. Integrasi Bisnis Proses Dan K3 dalam SOP
  25. Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif
  26. Teknik editing/ review SOP
  27. Penentuan Format SOP
  28. Pengesahan SOP
  29. Metodologi Sosialisasi Dan Training SOP
  30. Metodologi Uji Coba SOP
  31. Metodologi penyerpurnaan/Revisi SOP
  32. Strategi Penerapan SOP
  33. Monitoring, evaluasi dan Audit SOP
  34. Pengembangan SOP
  35. Wokshop penyusunan SOP
  36. Tip dan Trik SOP yang efektif
  37. Penyampaian Contoh SOP
  38. Workshop penyusunan SOP secara personal
  39. Workshop penyusunan SOP secara tim

 

PESERTA

Peserta yang disarankan mengikuti pelatihan adalah : wakil manajemen, Dokumen Kontrol Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang Safety & Health Environment/Lingkungan, Process Engineer, Chemical Dept, Operator pengolahan limbah, dan semua bagian yang terlibat dalam pengolahan limbah Pemerhati ataupun praktisi yang peduli terhadap lingkungan.

 

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi / Praktisi yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

 

DURASI

2 Hari di Yogyakarta (lokasi lain dapat di-request sesuai kebutuhan dan jumlah peserta).

 

INVESTASI

Rp 6.000.000,- / peserta plus penginapan 2 malam

Rp 4.250.000,-/ peserta tanpa penginapan

Minimal running 3 peserta

 

Fasilitas

Modul, antar jemput bandara, souvenir, cofee break 2x, makan siang 1x

 

In House : Rp. 13.000.000,-

Belum termasuk : pajak, copy materi, tiket pulang pergi trainer dan tim, penginapan dan tempat training.

 

KONTAK

kontak marketing

………………………………………………
Yuni Nisbi
Phone: 085869459892
………………………………………………
Nisa Nisbi
Phone: 085257727277
………………………………………………
Karin Nisbi
Phone: 085869459893
………………………………………………

Post Views: 106