TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

 

DESKRIPSI

Training Effective Cost Accounting Financial Analysis, Decision Making, and Reduction Cost sangat krusial bagi perusahaan dalam mengoptimalkan pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan strategis berbasis data keuangan yang akurat. Melalui pelatihan analisa laporan keuangan ini, peserta dibekali kemampuan analisis biaya yang mendalam, teknik pengurangan biaya secara efektif, dan metode pengambilan keputusan yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan di pasar.

 

Pelatihan financial analysis ini membahas mengenai strategi pengambilan keputusan bisnis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

    • * Pergolakan bisnis & keuntungan
    • * Persaingan secara global & cara mengatasinya
    • * Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
    • * Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
    • * Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
    • * Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

  1. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

    • * Accounting, Financial dan Report
    • * Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
    • * Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

  1. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

    • * Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
    • * Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
    • * Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
    • * Produk cost measurement
    • * Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
    • * Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
    • * Standard costing
    • * Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

  1. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

    • * Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
    • * Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
    • * Performance Maesurement, Costs & Cashflows
    • * Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
    • * Mini-cases

  1. Analisis Biaya

    • * Analisis konvensional dan masalahnya
    • * Layered profitability analysis
    • * Mempergunakan analisa aktivitas
    • * Dimensi customer
    • * Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
    • * Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
    • * Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
    • * Volume Chain Analysis
    • * Mini cases

  1. Kontrol Manajemen Biaya

    • * Azas-azas
    • * Overhead Cost Management
    • * Cost reductions-pendekatan dinamis
    • * Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
    • * Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
    • * Group Exercise

  1. Implementasi Kontrol Biaya

    • * Motivasi
    • * Skema kompensasi pekerja
    • * System Consideration

  1. Action Plans & Course Review

 

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Akuntan Biaya
  • Manajer Produksi
  • Staf Pengendalian Biaya

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan biaya akan mengisi pelatihan pengendalian biaya.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan pengendalian biaya ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

Post Views: 131