TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES
TRAINING LEAN LOGISTIC PRINCIPLES
DESKRIPSI
Training Lean Logistic Principles merupakan pembelajaran mengenai pendekatan yang berfokus pada pengurangan pemborosan, peningkatan efisiensi, dan penciptaan nilai dalam seluruh proses logistik. Dalam era persaingan bisnis yang ketat dan kebutuhan pasar yang dinamis, perusahaan harus mampu mengelola logistik secara ramping namun tetap responsif terhadap perubahan. Pelatihan manajemen rantai pasok efisien ini bertujuan untuk membekali peserta dengan prinsip-prinsip lean, identifikasi nilai tambah, pengurangan lead time, serta optimalisasi proses logistik dari hulu hingga hilir. Dengan penerapan prinsip ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, menurunkan biaya logistik, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.
Training lean supply chain ini membahas mengenai biaya operasional gudang dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
Day 1
- Mengapa harus Lean, Definisi, Benefit Lean
- Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic
- Lean Thinking: concept, principles, Gemba (shop floor), 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote
- Pengembangan Visi dan Misi Departemen
- The River of Waste (pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Packaging, Administrasi, dan Pengetahuan
- Identifikasi Waste dalam shop floor
- Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream Mapping
Day 2
- Waste Elimination
- Lean Project Program for Lean Logistic
- Logistic Flow – The Asset Flow: People Flow, Inventory Flow (Safety Stock, ordering strategy, inventory audit/Sistematic Cycle Count), Fixed Resources Flow (warehouse, facility, equipment)
- Logistic Flow – The Information Flow: Data Flow, Knowledge Flow (standardized work, continuous improvement), Communication Flow (Hoshin Plan, strategic communication)
- Logistic Flow – The Financial Flow: COGS (biaya operasional, logistics activities hidden operating costs), Inventory Carrying Cost, Ordering Cost
- Application of Lean Logistic: Pull System, Consolidation Center
- Mengenal KPI – Logistic (Key Performance Indicator yang sesuai untuk logistic)
- Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Logistik
- Supervisor Supply Chain
- Staf Pengendalian Material
- Koordinator Distribusi
- Planner Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi proses logistik akan mengisi training lean logistik.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan lean logistik ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive