TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION & MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION & MONTE CARLO SIMULATION

 

DESKRIPSI

Menggunakan Microsoft Project dan Monte Carlo Simulation dalam manajemen proyek memungkinkan perencanaan yang lebih akurat dan pengelolaan risiko yang lebih baik. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara memanfaatkan kedua alat ini untuk mengoptimalkan pengelolaan waktu, anggaran, dan sumber daya dalam proyek besar, serta memprediksi kemungkinan hasil proyek secara lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai  manajemen proyek efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Konsep Manajemen Proyek

 

Karakteristik manajemen proyek

Manajemen proyek dan organisasi

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

Orientasi permasalahan

Sumber daya manusia

  1. Analisis dan Evaluasi Proyek

 

Maksud analisis dan evaluasi proyek

Persiapan proyek

Pelaksanaan proyek

Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR).

Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

Analisis sensitivitas

Software NPV dan IRR.

  1. Perencanaan Proyek

 

Definisi proyek

Penyusunan jadual

Network Planning

Critical Path Method(CPM)

Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

Project Cash Budget.

  1. Anggaran Proyek

 

Teknik penyusunan anggaran proyek

Perkiraan biaya dan anggaran proyek

Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

  1. Teknik Crash Program

 

Kriteria Crash Program

Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

Analisa biaya crash program

Praktikum crash program dengan software linear programming..

  1. Pengendalian Proyek

 

Dasar dan tujuan pengendalian proyek

Kurva S

Pengendalian waktu dan biaya

Pengendalian kontraktor

Pengendalian mutu

  1. Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning).

 

Jadual proyek hasil perhitungan network planning.

Bill of Quantity (BQ).

Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek.

Gross Requirement.

Stock on hand

Scheduled Receipt.

Net Requirement

Planned Order Release.

  1. Manajemen Logistik Proyek

 

Pentingnya dukungan logistik proyek

Perencanan kebutuhan barang

Pengadaan barang

Pergudangan dan distribusi

Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

  1. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan Win QSB (Quantitative System for Business), Monte Carlo Simulation dan Microsoft Project

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer Proyek

Tim Pengelola Proyek

Analis Risiko Proyek

Profesional IT yang terlibat dalam manajemen proyek

Pengembang Aplikasi Proyek

TRAINER PADA TRAINING INI

Training manajemen proyek efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang simulasi Monte Carlo :

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

INVESTASI

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.