TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT
TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT
Training Audit Internal Berbasis Risiko
Training Analisa Temuan Dan Pelaporan Hasil Audit
Audit internal adalah bantuan bagi manajemen operasi untuk mendapatkan umpan balik atas kecukupan tata kelola (governance) dan manajemen risiko, serta keandalan pengendalian. Didefinisikan dalam suatu Audit Charter Satuan/Unit Audit Internal mendapatkan kewenangannya untuk melaksanakan fungsi konsultansi dan assurance agar terdapat nilai ditambahkan kepada proses bisnis korporasi.
Pengorganisasian proses bisnis korporasi, mengalami perubahan yang berkelanjutan untuk mendapatkan daya tawar tertinggi dari posisinya dalam lingkungan ekonomi. Usaha manajemen ini menampakkan “pengendalian“ yang juga dapat diamati perubahannya dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, agar tetap dapat memberikan sumbangan terbaiknya bagi usaha mempertahankan kecukupan rancangan dan efektivitas penerapan “pengendalian“, audit internal perlu memperbarui “proses bisnisnya“.
Internal Auditing Berdasarkan Risiko (RBIA) adalah suatu rancangan yang dibuat dengan muatan yang selaras dengan penerapan ERM, sebagai proses manajemen terkini. RBIA menggunakan filosofi yang sama dengan yang digunakan ERM, bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memiliki nilai tambah terbesar jika:
* Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi di identifikasi dan diukur dengan tepat,
* Setiap risiko yang signifikan dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
* Manajemen operasi merespon setiap risiko tepat dan sesuai kapasitas organisasi
Penerapan RBIA oleh auditor internal, akan membantu manajemen organisasi untuk secara berkesinambungan mengevaluasi tingkat penerapan ERM, sehingga organisasi tidak hanya mampu menghindarkan kerugian karena terjadinya risk events, tetapi akan mendapatkan keuntungan karena kemampuannya mengelola kejadian risiko.
Materi
Hari Pertama :
1. Dari Internal Control menuju Enterprise Risk Management untuk lebih meyakinkan kinerja (performance) dan kesesuaian (conformance) proses bisnis untuk pencapaian tujuan korporasi.
2. Perkembangan peran dan fungsi audit internal dari waktu ke waktu, dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
3. Berbagai aspek yang harus dipahami dalam ERM serta proses manajemen risiko (pengenalan, penilaian dan mitigasi),
4. Studi kasus pengenalan dan penilaian risiko
Hari Kedua :
1. Mengevaluasi penerapan ERM untuk melaksanakan:
+ Perencanaan Audit Tahunan
+ Perencanaan Penugasan Audit
2. Pengujian Lapangan Dan Pengujian Bukti Audit
3. Analisa Temuan dan Pelaporan Hasil Audit
4. Monitoring Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Audit
5. Studi Kasus
Instruktur :
Team leader fasilitator :
Bapak Edi Timbul Hardiyanto, BAP, ERMCP
* Pendidikan : Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Business Administration Majoring In Accounting ( MBA), 1993
* Drexel University, Philadelphia, PA, USA, Master of Science in Finance ( M.Sc), 1993
* State College of Accountancy (STAN), Jakarta 4^th Grade Diploma in Accounting, 1990
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
-
Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pelayanan konsumen prima terbaru
Lokasi training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terbaru :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training pelayanan konsumen prima murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kiat kiat dan seni membuat customer anda happy terupdate
- Module / Handout training customer service excellence terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training pengenalan customer service excellence murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive