TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

 

DESKRIPSI

Training Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi sangat penting untuk memberikan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran yang akurat dan realistis. Anggaran yang baik adalah fondasi pengelolaan keuangan yang efektif, membantu perusahaan dalam mengalokasikan sumber daya secara optimal dan mengantisipasi kebutuhan keuangan masa depan. Dengan pelatihan menyusun budget komprehensive perusahaan ini, peserta akan memahami konsep dasar hingga aplikasi teknik budgeting terbaru yang dapat meningkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan secara menyeluruh.

 

Pelatihan ini membahas mengenai budgeting cost control and planning bisnis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

    1. * Pengertian budget
    2. * Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
    3. * Jenis budget
  2. SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

    1. * Hubungan budget dengan manajemen
    2. * Budget dengan akuntansi
    3. * Hubungan budget dengan statistik dan matematika
    4. * Penggolongan bbdget
    5. * Penyusunan Budget
    6. * Anggaran strategis dan taktis
  3. Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem

    1. * Perusahaan sebagai Suatu Sistem
    2. * Sub Sistem Anggaran Perusahaan
    3. * Aliran Dana dalam Perusahaan
    4. * Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
  4. SESI   3    :    Peramalan Penjualan

    1. * Pentingnya peramalan penjualan
    2. * Cara – cara melakukan peramalan
    3. * Metode peramalan penjualan
    4. * Model peramalan penjualan
    5. * Pengawasan peramalan penjualan
  5. SESI  4   :   Budget Penjualan

    1. * Pengertian budget penjualan
    2. * Peramalan budget penjualan
    3. * Teknik peramalan budget penjualan
  6. SESI  5   :    Budget Produksi

    1. * Pentingnya budget produksi
    2. * Tujuan penyusunan budget produksi
    3. * Formula menentukan besarnya rencana produksi
    4. * Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    5. * Kebijakan persediaan produk akhir
    6. * Kebijakan produksi
  7. SESI  6   :  Budget Bahan Baku

    1. * Pengertian budget bahan baku
    2. * Budget kebutuhan bahan baku
    3. * Biudget pembelian bahan baku
    4. * Budget biaya bahan baku
    5. * Budget persediaan bahan baku
  8. SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

    1. * Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    2. * Perencanaan tingkat upah
    3. * Fungsi perencanaan & pengendalian
  9. SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik

    1. * Penentuan biaya operasi pabrik
    2. * Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    3. * Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    4. * Pengalokasian biaya overhead pabrik
  10. SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

    1. * Budget Neraca
    2. * Budget laba / Rugi
  11. SESI   10   :    Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel

    1. * Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    2. * Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    3. * Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    4. * Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    5. * Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    6. * Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    7. * Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    8. * Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    9. * Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Keuangan
  • Supervisor Perencanaan
  • Analis Anggaran
  • Kepala Divisi Keuangan
  • Manajer Operasional

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan anggaran perusahaan akan mengisi pelatihan teknik penyusunan anggaran perusahaan.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan budgeting cost control ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive