IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

 

DESKRIPSI

Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan fondasi utama dalam sistem manajemen SDM yang berkeadilan dan terstruktur. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mendefinisikan tanggung jawab kerja secara spesifik, yang sering kali mengakibatkan tumpang tindih peran atau adanya beban kerja yang tidak seimbang. Permasalahan ini biasanya berdampak pada ketidakakuratan standar kompetensi serta subjektivitas dalam penentuan nilai jabatan. Selain itu, tanpa evaluasi jabatan yang objektif, perusahaan akan sulit menyusun struktur penggajian yang kompetitif secara eksternal namun tetap adil secara internal (internal equity), yang pada akhirnya memicu ketidakpuasan karyawan dan tingginya angka perputaran kerja.

Oleh karena itu, Pelatihan Job Analysis and Job Evaluation membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam memetakan fungsi setiap jabatan serta mengukur bobotnya secara sistematis. Selanjutnya, melalui pelatihan ini, peserta mempelajari metode pengumpulan data jabatan, penyusunan uraian jabatan (job description), hingga teknik penilaian menggunakan berbagai metode evaluasi yang diakui secara internasional. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengonversi hasil evaluasi menjadi tingkatan jabatan (job grading) yang menjadi dasar kebijakan remunerasi. Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang ramping dan efektif guna mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan job analysis dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar dan urgensi Job Analysis & Job Evaluation dalam organisasi
  2. Teknik pengumpulan data jabatan (Observasi, Kuesioner, Wawancara)
  3. Penyusunan Uraian Jabatan (Job Description) dan Spesifikasi Jabatan
  4. Identifikasi kompetensi dan indikator kinerja utama dalam jabatan
  5. Prinsip dasar Evaluasi Jabatan: Penentuan nilai relatif jabatan
  6. Metode Evaluasi Jabatan: Ranking, Classification, Factor Comparison, & Point System
  7. Praktik penilaian jabatan menggunakan metode poin (Point Factor Method)
  8. Pembentukan Tingkatan Jabatan (Job Grading) dan struktur organisasi
  9. Kaitan hasil evaluasi jabatan dengan Struktur dan Skala Upah
  10. Studi kasus dan simulasi analisis serta evaluasi jabatan secara komprehensif

training job evaluation

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer HR & Praktisi Pengupahan (Com-Ben)
  • Manajer Pengembangan Organisasi (OD Specialist)
  • Manajer Operasional & Kepala Departemen
  • Analis Jabatan & Staf Personalia
  • Tim Perencana Strategis & Manajemen Talenta
  • Pimpinan Perusahaan yang ingin merapikan struktur organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan job evaluation akan mengisi training job description development.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 27