Search for:
training gender diversity & inclusion

IN HOUSE TRAINING KEPEMIMPINAN WANITA DI DUNIA KERJA (WOMEN LEADERHIP)

DESKRIPSI

Kepemimpinan wanita bukan tentang meniru gaya kepemimpinan pria, melainkan tentang mengasah kekuatan autentik seperti empati, kolaborasi, dan ketangguhan untuk mendorong performa tim yang lebih inklusif dan produktif.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Kepemimpinan Wanita di Dunia Kerja (Women Leadership) menjadi langkah krusial bagi perusahaan untuk membangun ekosistem kepemimpinan yang berimbang dan berdaya saing. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi asertif, manajemen politik kantor yang sehat, hingga pengembangan personal branding sebagai pemimpin yang berpengaruh. Pada akhirnya, penguasaan kepemimpinan wanita yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan keterwakilan wanita di level eksekutif, tetapi juga mampu menciptakan budaya kerja yang lebih humanis dan inovatif bagi seluruh organisasi.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan women leadership development dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. The Power of Authentic Leadership
  2. Overcoming Barriers
  3. Emotional Intelligence (EQ) for Leaders
  4. Assertive Communication & Negotiation
  5. Building Personal Brand
  6. Strategic Networking & Mentorship
  7. Work-Life Integration
  8. Navigating Office Politics
  9. Resilience & Confidence
training gender diversity & inclusion

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer & Supervisor Wanita di berbagai departemen
  2. Direktur & Pemilik Bisnis Wanita
  3. Praktisi HR yang ingin meningkatkan keberagaman kepemimpinan di perusahaan
  4. Pemimpin organisasi nirlaba atau komunitas wanita

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan gender diversity & inclusion akan mengisi training leadership skills for women.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training emotional intelligence inleadership

IN HOUSE TRAINING PSYCHOLOGY OF LEADERSHIP: MANAGING DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI

Dalam dinamika organisasi, tantangan terbesar seorang pemimpin sering kali bukan terletak pada kerumitan strategi bisnis, melainkan pada kompleksitas perilaku manusia. Tanpa pemahaman mendalam mengenai Psychology of Leadership, seorang manajer cenderung merespon perilaku sulit tersebut secara emosional atau otoriter, yang justru memperburuk suasana kerja dan menurunkan produktivitas tim secara keseluruhan. Kepemimpinan yang efektif di era modern menuntut kemampuan untuk membedah motivasi di balik perilaku negatif dan mengubah resistensi menjadi kontribusi melalui pendekatan psikologis yang tepat.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Psychology of Leadership: Managing Difficult People menjadi langkah krusial bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berkinerja tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai profil psikologis karyawan, teknik komunikasi persuasif untuk menghadapi kepribadian tangguh, hingga strategi regulasi emosi diri sebagai pemimpin. Pada akhirnya, penguasaan psikologi kepemimpinan yang mumpuni tidak hanya akan mempermudah pengelolaan konflik, tetapi juga mampu meningkatkan keterikatan karyawan (employee engagement) dan loyalitas tim terhadap visi perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan conflict resolution dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. The Psychology of Human Behavior
  2. Emotional Intelligence (EQ) for Leaders
  3. Active Listening & Empathy Tools
  4. The Art of Feedback
  5. Conflict Resolution Strategies
  6. Transactional Analysis in Leadership
  7. Setting Boundaries & Accountability
  8. Motivation Psychology
  9. Psychological Safety
training emotional intelligence inleadership

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer Menengah & Senior dari seluruh departemen
  2. Manajer SDM (HR Managers) & Praktisi Hubungan Industrial
  3. Direktur & Pemilik Bisnis yang ingin memperbaiki budaya kerja
  4. Siapa pun yang mengelola tim dengan keberagaman kepribadian yang tinggi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan emotional intelligence in leadership akan mengisi training communication & influence skills.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training operational efficiency enhancement

IN HOUSE TRAINING KAIZEN & 5S UNTUK EFISIENSI RUANG KERJA

DESKRIPSI

Dalam lingkungan industri dan perkantoran yang kompetitif, pemborosan (waste) sering kali tersembunyi di balik tumpukan barang yang tidak teratur, alur kerja yang berbelit, dan ruang kerja yang berantakan. Lingkungan kerja yang tidak tertata bukan hanya menciptakan suasana yang tidak nyaman, tetapi juga meningkatkan risiko kecelakaan kerja dan menurunkan kualitas hasil akhir produk atau layanan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Kaizen & 5S untuk Efisiensi Ruang Kerja menjadi langkah fundamental bagi perusahaan untuk membangun budaya kerja yang disiplin dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengeliminasi pemborosan, menata area kerja secara ergonomis, hingga menciptakan standar pembersihan dan keteraturan yang berkelanjutan. Pada akhirnya, penguasaan prinsip Kaizen dan 5S yang mumpuni tidak hanya akan mengubah wajah fisik ruang kerja, tetapi juga mampu mentransformasi pola pikir karyawan menuju profesionalisme yang lebih tinggi.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan kaizen continuous improvement dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Filosofi Kaizen
  2. Identifikasi 8 Pemborosan (Waste/Muda)
  3. Pilar 1 – Seiri (Ringkas)
  4. Pilar 2 – Seiton (Rapi)
  5. Pilar 3 – Seiso (Resik)
  6. Pilar 4 – Seiketsu (Rawat)
  7. Pilar 5 – Shitsuke (Rajin)
  8. Kaizen Blitz
  9. Penerapan Poka-Yoke Dasar
training operational efficiency enhancement

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer Operasional & Manajer Produksi
  2. Supervisor Lapangan & Foreman
  3. Tim Lean Manufacturing & Continuous Improvement
  4. Manajer Administrasi & Staf Bagian Umum (GA)

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan operational efficiency enhancement akan mengisi training waste reduction & productivity.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training psychological first aid

IN HOUSE TRAINING MENTAL HEALTH FIRST AID DI LINGKUNGAN KERJA

DESKRIPSI

Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan berupa tingginya angka absensi, penurunan produktivitas, hingga fenomena quiet quitting yang sering kali berakar dari masalah kesehatan mental yang tidak terdeteksi.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Mental Health First Aid di Lingkungan Kerja menjadi langkah investasi krusial bagi perusahaan untuk membangun budaya kerja yang empati dan resilien. Pada akhirnya, penguasaan MHFA yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan kesejahteraan karyawan, tetapi juga mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman secara psikologis, yang berdampak langsung pada loyalitas dan performa jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan workplace mental health awareness dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fondasi Mental Health First Aid
  2. Identifikasi Dini Tanda & Gejala
  3. The Action Plan (ALGEE)
  4. Seni Mendengarkan Secara Non-Judgmental
  5. Manajemen Burnout & Stres Kerja
  6. Intervensi Krisis
  7. Mental Health Policy
  8. Stigma & Mitos Kesehatan Mental
  9. Self-Care for First Aiders
training psychological first aid

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Staf K3 (HSE) yang ingin mengintegrasikan kesehatan mental ke dalam keselamatan kerja
  2. Perwakilan Serikat Pekerja atau Komite Kesejahteraan
  3. Siapa pun yang ditunjuk sebagai “Mental Health Champion” di perusahaan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan psychological first aid akan mengisi training employee wellbeing & support.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training kpi & competency framework

IN HOUSE TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Banyak organisasi menghadapi tantangan di mana target tercapai, namun cara mencapainya tidak selaras dengan nilai perusahaan atau justru merusak budaya kerja.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Penilaian Kinerja Karyawan Berbasis Kompetensi menjadi langkah strategis bagi perusahaan untuk membangun sistem evaluasi yang adil, transparan, dan terukur.. Pada akhirnya, penguasaan penilaian kinerja yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan produktivitas, tetapi juga mampu menciptakan peta talenta yang solid untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan employee performance evaluation dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Memahami Kamus Kompetensi
  3. Penyusunan Key Behavior Indicators (KBI)
  4. Integrasi KPI dan Kompetensi
  5. Metode Penilaian 360 Degree
  6. Teknik Observasi & Dokumentasi Cara Mengumpulkan Bukti Kinerja Sepanjang Periode Penilaian
  7. Performance Appraisal Interview:
  8. Giving Constructive Feedback
  9. Individual Development Plan (IDP)
training kpi & competency framework

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer SDM (HR Managers) & Praktisi HR
  2. Manajer Lini & Kepala Departemen
  3. Supervisor & Team Leader
  4. Analis Pengembangan Organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan kpi & competency framework kan mengisi training talent development & feedback systems.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

training workforce compliance

IN HOUSE TRAINING LABOR LAW & EMPLOYMENT REGULATIONS

IN HOUSE TRAINING LABOR LAW & EMPLOYMENT REGULATIONS

 

DESKRIPSI

Dalam dinamika operasional perusahaan, hubungan antara pemberi kerja dan pekerja merupakan aspek paling krusial sekaligus paling rentan terhadap konflik hukum. Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan besar akibat ketidakpastian implementasi regulasi terbaru, seperti perubahan signifikan pasca UU Cipta Kerja dan peraturan turunannya. Kesalahan dalam penyusunan kontrak kerja, kekeliruan perhitungan pesangon, hingga ketidaktahuan mengenai prosedur pemutusan hubungan kerja (PHK) yang sah dapat berujung pada sengketa di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) yang menguras biaya, waktu, dan merusak reputasi perusahaan. Tanpa pemahaman Labor Law yang komprehensif, kebijakan HR yang niatnya baik bisa menjadi bumerang hukum bagi perusahaan.

Read More

training legal compliance

IN HOUSE TRAINING BUSINESS LAW & CONTRACT DRAFTING

IN HOUSE TRAINING BUSINESS LAW & CONTRACT DRAFTING

 

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan kesepakatan komersial, kontrak bukan sekadar dokumen formalitas, melainkan benteng pertahanan hukum bagi perusahaan. Namun, banyak organisasi saat ini menghadapi risiko besar akibat penggunaan draf kontrak yang bersifat “copy-paste”, klausul yang multitafsir, hingga ketidaktahuan mengenai perubahan regulasi terbaru. Kelemahan dalam penyusunan kontrak dapat berujung pada sengketa hukum yang panjang, pembatalan kerja sama secara sepihak, hingga kerugian finansial yang masif akibat sanksi atau ganti rugi.

Read More

training learning needs assessment

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

IN HOUSE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) SPECIALIST

 

DESKRIPSI

Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) merupakan tulang punggung strategis yang memastikan setiap investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata bagi pencapaian target bisnis perusahaan. Namun, banyak organisasi masih melakukan pelatihan hanya berdasarkan tren atau rutinitas tahunan tanpa data yang akurat mengenai kesenjangan kompetensi karyawan yang sebenarnya. Permasalahan ini sering kali berujung pada pemborosan anggaran diklat serta program yang tidak Link and Match dengan rencana bisnis (Business Plan). Selain itu, tanpa kemampuan analisis yang tajam, divisi pelatihan akan kesulitan membuktikan kontribusi pengembangan manusia terhadap efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Read More

training job evaluation

IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

IN HOUSE TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

 

DESKRIPSI

Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan fondasi utama dalam sistem manajemen SDM yang berkeadilan dan terstruktur. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mendefinisikan tanggung jawab kerja secara spesifik, yang sering kali mengakibatkan tumpang tindih peran atau adanya beban kerja yang tidak seimbang. Permasalahan ini biasanya berdampak pada ketidakakuratan standar kompetensi serta subjektivitas dalam penentuan nilai jabatan. Selain itu, tanpa evaluasi jabatan yang objektif, perusahaan akan sulit menyusun struktur penggajian yang kompetitif secara eksternal namun tetap adil secara internal (internal equity), yang pada akhirnya memicu ketidakpuasan karyawan dan tingginya angka perputaran kerja.

Read More

training bei techniques

IN HOUSE TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) TECHNIQUES

IN HOUSE TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (BEI) TECHNIQUES

 

DESKRIPSI

Setiap organisasi meyakini bahwa karyawan adalah aset strategis yang memberikan keunggulan kompetitif, sehingga pemilihan talenta yang tepat menjadi harga mati bagi keberhasilan bisnis. Namun, banyak manajer dan praktisi HR masih terjebak dalam metode wawancara tradisional yang bersifat subjektif dan tidak sistematis dalam menggali potensi nyata kandidat. Akibatnya, perusahaan sering kali menghadapi risiko the wrong man at the wrong place, yang berujung pada inefisiensi biaya rekrutmen serta rendahnya produktivitas karyawan. Selain itu, tanpa teknik wawancara yang fokus pada pembuktian perilaku di masa lalu, sulit bagi organisasi untuk memprediksi kinerja seseorang secara akurat saat menghadapi tantangan kerja di masa depan.

Read More