IN HOUSE TRAINING EMPLOYEE RETENTION STRATEGY UNTUK MENGURANGI TURNOVER

IN HOUSE TRAINING EMPLOYEE RETENTION STRATEGY UNTUK MENGURANGI TURNOVER

DESKRIPSI

Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan berupa tingginya tingkat turnover karyawan yang berdampak pada meningkatnya biaya rekrutmen, hilangnya talenta terbaik, serta terganggunya produktivitas organisasi. Selain itu, pergantian karyawan yang terlalu sering juga dapat menurunkan motivasi kerja dan menghambat pencapaian target perusahaan.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Employee Retention Strategy menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan yang ingin mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan, strategi meningkatkan employee engagement, menyusun program retensi, hingga memanfaatkan data turnover sebagai dasar pengambilan keputusan. Selain itu, peserta juga akan memahami cara membangun budaya kerja yang mampu meningkatkan kepuasan dan komitmen karyawan. Pada akhirnya, penerapan employee retention strategy yang tepat tidak hanya mengurangi turnover, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas mengenai employee retention strategy dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, pelatihan ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fundamental of Employee Retention Strategy: Memahami konsep employee retention, penyebab turnover, serta dampaknya terhadap produktivitas dan keberlangsungan bisnis.
  2. Employee Engagement and Job Satisfaction: Mempelajari strategi meningkatkan keterlibatan, kepuasan kerja, serta loyalitas karyawan melalui lingkungan kerja yang positif.
  3. Retention Program and Career Development: Membahas cara menyusun program retensi, jalur karier, serta pengembangan kompetensi untuk mempertahankan talenta terbaik.
  4. Leadership and Employee Relationship: Memahami peran pemimpin dalam membangun komunikasi, kepercayaan, serta hubungan kerja yang mampu meningkatkan komitmen karyawan.
  5. Turnover Analysis and Retention Metrics: Mempelajari teknik menganalisis data turnover, mengukur efektivitas program retensi, serta menyusun rekomendasi perbaikan berbasis data.
  6. Action Plan for Employee Retention Strategy: Menyusun rencana penerapan strategi retensi agar tingkat turnover menurun dan loyalitas karyawan meningkat secara berkelanjutan.

IN HOUSE TRAINING EMPLOYEE RETENTION STRATEGY UNTUK MENGURANGI TURNOVER

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Human Resource Manager, HR Officer, dan Learning Development
  • Manager, Supervisor, dan Department Head
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM dan retensi karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan employee retention strategy akan mengisi training strategi mengurangi turnover karyawan ini.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Kami menyesuaikan waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi yang tersedia.

Tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan bersama NISBI Indonesia dan kembangkan keterampilan untuk menghadapi tantangan dunia kerja!

INVESTASI

Kami menyesuaikan investasi pelatihan dengan jumlah peserta (on call). Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, kami siap menyesuaikan investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com

Wa/Phone : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Jumlah minimal peserta untuk setiap pelatihan adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar instruktur dapat berinteraksi lebih optimal dengan seluruh peserta.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Kami menyelenggarakan pelatihan di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Tim kami akan menginformasikan lokasi pelatihan secara lengkap bersamaan dengan jadwal kegiatan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan In House Training (IHT) karena perusahaan dapat menyesuaikan materi dan jadwal sesuai kebutuhan. Tim kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan di kantor perusahaan maupun lokasi lain sesuai kesepakatan.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In House Training (IHT)?
A4: Kami tidak menetapkan jumlah peserta secara tetap. Kami siap berdiskusi untuk menyesuaikan pelaksanaan pelatihan dengan kebutuhan dan skala perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com atau WhatsApp 0821 3494 3084. Selanjutnya, kami akan berdiskusi untuk memahami kebutuhan perusahaan dan menyusun program pelatihan yang sesuai.

Artikel ini disusun oleh Fayed. Saya sebagai content writer sejak tahun 2025 dan saat ini berfokus menyusun artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia.