IN HOUSE TRAINING ACTIVITY BASED COSTING & MANAGEMENT

IN HOUSE TRAINING ACTIVITY BASED COSTING & MANAGEMENT

 

DESKRIPSI

Activity-Based Costing & Management (ABC/M) merupakan pendekatan manajemen biaya modern yang memungkinkan organisasi untuk menetapkan biaya output dan hasil secara lebih presisi berdasarkan aktivitas yang dilakukan. Namun, banyak perusahaan masih terjebak dalam metode akuntansi biaya tradisional yang sering kali mengalokasikan biaya overhead secara tidak proporsional, sehingga menghasilkan informasi harga pokok yang bias. Permasalahan ini mengakibatkan manajemen kesulitan dalam mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value-added steps) serta menghambat efisiensi waktu siklus proses kerja. Tanpa data biaya yang akurat berdasarkan aktivitas, strategi penganggaran dan peningkatan kinerja keuangan menjadi tidak optimal dan kurang relevan dengan dinamika operasional sesungguhnya.

Oleh karena itu, Pelatihan Activity Based Costing & Management membekali peserta dengan pengalaman praktis dalam menggunakan pendekatan ABC untuk penetapan biaya dan pengembangan proses. Selanjutnya, melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik perhitungan biaya kualitas, pengukuran efisiensi waktu siklus, serta identifikasi atribut aktivitas dasar untuk tolok ukur kinerja. Selain itu, peserta juga akan memahami cara menghubungkan informasi biaya program dengan ukuran efektivitas guna mendukung penganggaran berbasis kinerja (performance budgeting). Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong peserta untuk mampu menganalisis hubungan komponen model ABC guna mentransformasi sistem akuntansi menjadi alat manajemen strategis yang mampu meningkatkan profitabilitas organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan activity based costing dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep biaya utama dan signifikansinya dalam manajemen biaya berbasis aktivitas
  2. Komponen model ABC dan hubungan antar elemennya
  3. Peran aktivitas dalam penentuan biaya output dan hasil (outcomes)
  4. Tolok ukur kinerja utama untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu layanan
  5. Komponen sistem ABC dan aspek operasional sebagai alat manajemen
  6. Analisis kualitas informasi dan manfaat sistem manajemen ABC
  7. Perhitungan biaya kualitas dan pengukuran efisiensi waktu siklus
  8. Identifikasi langkah-langkah non-nilai tambah dalam proses kunci
  9. Hubungan informasi biaya dengan penganggaran berbasis kinerja

training manajemen biaya berbasis aktivitas

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Staf & Officer Akuntansi / Cost Accounting
  • Supervisor & Manajer Keuangan
  • Tim Perencanaan Strategis & Anggaran
  • Manajer Operasional & Produksi
  • Staf Gudang & Pengelola Aset Inventaris

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan manajemen biaya berbasis aktivitas dan hutang akan mengisi training penentuan biaya berdasarkan aktivitas.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 23