IN HOUSE TRAINING DECISION MAKING & CRITICAL THINKING

IN HOUSE TRAINING DECISION MAKING & CRITICAL THINKING

 

DESKRIPSI

Di tengah membanjirnya arus informasi dan kompleksitas tantangan bisnis saat ini, kemampuan untuk mengambil keputusan yang cepat dan tepat adalah penentu keberhasilan seorang pemimpin. Namun, banyak organisasi menghadapi hambatan besar di mana keputusan penting sering kali diambil berdasarkan asumsi yang tidak teruji, emosi sesaat, atau sekadar mengikuti kebiasaan lama. Tanpa landasan Critical Thinking yang kuat, perusahaan berisiko terjebak dalam bias kognitif yang mengakibatkan kesalahan investasi, kegagalan strategi, hingga inefisiensi operasional. Ketidakmampuan dalam membedakan antara fakta dan opini sering kali menjadi akar dari keputusan yang merugikan di semua level manajemen.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Decision Making & Critical Thinking menjadi langkah fundamental bagi perusahaan untuk membangun budaya kerja yang logis, objektif, dan akuntabel. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis argumen secara kritis, mengidentifikasi bias yang tersembunyi, serta menerapkan kerangka kerja pengambilan keputusan yang sistematis. Selanjutnya, tim Anda akan dibekali kemampuan untuk mengevaluasi berbagai alternatif solusi dengan mempertimbangkan risiko dan dampak jangka panjang. Pada akhirnya, penguasaan berpikir kritis yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan kualitas hasil keputusan, tetapi juga mampu memberikan kepercayaan diri bagi para pemimpin dalam menavigasi perubahan bisnis yang penuh ketidakpastian.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan critical thinking dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fondasi Critical Thinking: Membedakan Fakta, Asumsi, & Opini
  2. Mengenali & Memitigasi Bias Kognitif dalam Pengambilan Keputusan
  3. Teknik Analisis Argumen: Logika Deduktif vs Induktif
  4. Kerangka Kerja Pengambilan Keputusan: Model Rasional & Intuitif
  5. Menggunakan Alat Bantu Keputusan: Decision Tree, SWOT Analysis, & Pareto
  6. Berpikir Sistemik: Memahami Dampak Keputusan Terhadap Ekosistem Bisnis
  7. Seni Bertanya Secara Sokratik untuk Menemukan Akar Masalah
  8. Manajemen Risiko dalam Keputusan: Mengelola Ketidakpastian
  9. Etika & Akuntabilitas dalam Pengambilan Keputusan Korporat
  10. Studi Kasus: Simulasi Kepemimpinan dalam Situasi Krisis & Dilema Bisnis

training problem analysis

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Tingkat Atas & Eksekutif (C-Level)
  • Manajer Proyek & Pemimpin Tim
  • Analis Bisnis & Analis Data
  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR) & Strategi
  • Supervisor yang bertanggung jawab atas operasional harian
  • Semua profesional yang ingin meningkatkan ketajaman berpikir dan kualitas keputusan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan problem analysis akan mengisi training strategy thinking.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone  : +6282134943084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.