IN HOUSE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PSDM)

IN HOUSE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PSDM)

 

DESKRIPSI

Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks, organisasi sering menghadapi berbagai tantangan yang menuntut kemampuan analisis serta pengambilan keputusan yang tepat. Oleh karena itu, organisasi memerlukan pendekatan yang sistematis untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul. Dalam konteks tersebut, problem solving and decision making (psdm) menjadi proses penting yang membantu individu maupun tim dalam memahami suatu masalah secara menyeluruh. Melalui proses ini, organisasi dapat mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebabnya, serta mengembangkan berbagai alternatif solusi. Selanjutnya, organisasi menilai setiap alternatif solusi secara objektif sebelum menentukan tindakan yang paling tepat. Dengan demikian, proses pengambilan keputusan menjadi bagian penting dari aktivitas pemecahan masalah. Pada akhirnya, organisasi dapat memilih solusi yang paling efektif atau paling memuaskan dari berbagai alternatif yang tersedia.

Berdasarkan kebutuhan tersebut, pelatihan problem solving and decision making (psdm) menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam menghadapi tantangan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara berpikir kritis dan sistematis dalam menganalisis berbagai permasalahan di lingkungan kerja. Selanjutnya, peserta memahami metode yang dapat digunakan untuk mengevaluasi berbagai alternatif solusi secara objektif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam proses pengambilan keputusan. Di samping itu, peserta didorong untuk mengembangkan pendekatan yang lebih proaktif dalam menyelesaikan masalah. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang lebih responsif dan solutif. Pada akhirnya, peningkatan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan akan mendukung kinerja individu sekaligus memperkuat kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan problem solving dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar problem solving dan decision making
  2. Perbedaan masalah, gejala, dan akar penyebab masalah
  3. Teknik identifikasi dan analisis masalah
  4. Metode analisis akar penyebab (Root Cause Analysis)
  5. Teknik berpikir kritis dan kreatif dalam pemecahan masalah
  6. Metode pengambilan keputusan yang sistematis
  7. Teknik evaluasi alternatif solusi
  8. Menghindari bias dalam pengambilan keputusan
  9. Implementasi keputusan dan monitoring hasil
  10. Studi kasus problem solving di lingkungan kerja

training decision making

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manager dan Supervisor
  • Team Leader dan Project Manager
  • HR Manager dan HR Development Staff
  • Staff yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional
  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan decision making akan mengisi training analytical thinking.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.  

Post Views: 47