Search for:
training correction & preverentive actions

IN HOUSE TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) & PROBLEM SOLVING

DESKRIPSI

Dalam operasional bisnis sehari-hari, masalah adalah hal yang tidak terelakkan. Namun, tantangan terbesar bagi banyak organisasi adalah kemunculan masalah yang sama secara berulang-ulang (recurring problems). Hal ini sering kali terjadi karena tim hanya fokus pada penyelesaian gejala (symptom) daripada menemukan akar penyebab masalah yang sebenarnya. Tanpa kemampuan Root Cause Analysis (RCA) yang sistematis, perusahaan akan terjebak dalam pemborosan sumber daya, waktu, dan biaya untuk perbaikan yang bersifat sementara. Ketidakmampuan dalam menyelesaikan masalah hingga ke akarnya tidak hanya menghambat produktivitas, tetapi juga berisiko menurunkan standar kualitas dan kepuasan pelanggan secara permanen.


Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Root Cause Analysis (RCA) & Problem Solving menjadi langkah krusial untuk membangun budaya kerja yang solutif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan berbagai metodologi analitis yang teruji untuk membedah masalah kompleks menjadi komponen-komponen yang dapat dikelola. Tim Anda akan belajar bagaimana membedakan antara penyebab langsung dan akar masalah, serta cara merancang tindakan korektif dan preventif yang permanen.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan problem solving methodology dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Fondasi Problem Solving
  2. Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  3. Problem Identification
  4. Fishbone Diagram (Ishikawa)
  5. 5 Whys Technique
  6. Pareto Analysis
  7. Brainstorming & Affinity Diagram
  8. Developing Countermeasures
  9. Decision Making Tools
  10. Verification & Standardization
training correction & preverentive actions

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Manajer Operasional & Kepala Departemen
  2. Supervisor & Team Leader di Semua Lini
  3. Tim Continuous Improvement & Quality Assurance (QA/QC)
  4. Manajer Pemeliharaan (Maintenance) & Insinyur Teknik
  5. Staf Administrasi & Layanan Pelanggan
  6. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir analitis dalam pekerjaan

    TRAINER PADA TRAINING INI

    Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan corrective & preverentive actions akan mengisi training continuous improvement process.

    JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

    Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

    Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

    INVESTASI

    Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Email           : training.nisbi@gmail.com
    Wa/Phone : +6282134943084

    BENEFIT

    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

    Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi In House Training Root Cause Analysis (RCA) & Problem Solving?
    A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

    Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
    A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

    Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
    A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

    Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
    A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

    Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
    A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

    *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

    training workplace communication

    IN HOUSE TRAINING MANAGING DIFFICULT PEOPLE AT WORK

    IN HOUSE TRAINING MANAGING DIFFICULT PEOPLE AT WORK

     

    DESKRIPSI

    Dalam lingkungan kerja profesional, interaksi antarindividu dengan kepribadian yang beragam tidak jarang memicu gesekan yang menguras energi. Tanpa keterampilan Managing Difficult People yang mumpuni, manajer atau profesional akan terus terjebak dalam pusaran konflik emosional yang menghalangi pencapaian target strategis perusahaan.

    Read More

    training critical thinking

    IN HOUSE TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

    IN HOUSE TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

     

    DESKRIPSI

    Dalam dinamika dunia kerja yang semakin kompleks, kemampuan untuk berpikir jernih dan menyelesaikan masalah secara efektif adalah kompetensi yang membedakan antara karyawan biasa dengan pemimpin yang visioner. Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan besar karena tim operasionalnya sering kali terjebak pada penyelesaian gejala masalah (symptoms) daripada menyentuh akar penyebabnya (root causes). Akibatnya, masalah yang sama terus berulang, menghabiskan sumber daya, dan menghambat efisiensi perusahaan. Tanpa kemampuan Analytical Thinking yang kuat, pengambilan keputusan cenderung dilakukan berdasarkan intuisi semata atau “kebiasaan lama”, yang berisiko tinggi terhadap kerugian finansial dan kegagalan strategis.

    Read More

    training rcfa method

    IN HOUSE TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

    IN HOUSE TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

     

    DESKRIPSI

    Dalam operasional industri yang kompleks, terjadinya kegagalan mesin atau kerusakan aset adalah hal yang tidak dapat sepenuhnya dihindari. Namun, kesalahan fatal yang sering dilakukan perusahaan adalah hanya memperbaiki gejala kerusakan tanpa pernah menyentuh akar permasalahannya. Akibatnya, kegagalan yang sama terus berulang (chronic failures), yang memicu pembengkakan biaya pemeliharaan, hilangnya jam produksi, hingga risiko keselamatan kerja yang serius.

    Read More

    training optimasi proses pengolahan emas

    IN HOUSE TRAINING STRATEGI PENINGKATAN RECOVERY PABRIK EMAS

    IN HOUSE TRAINING STRATEGI PENINGKATAN RECOVERY PABRIK EMAS

     

    DESKRIPSI

    Dalam industri pengolahan emas, recovery merupakan indikator utama untuk menilai sejauh mana keberhasilan proses ekstraksi logam dari bijih. Hal ini terjadi karena recovery menunjukkan persentase emas yang berhasil dipisahkan dan dikumpulkan oleh tim pabrik. Sebagai contoh, jika nilai recovery mencapai 85%, berarti operasional pabrik berhasil memperoleh mayoritas emas sebagai produk akhir. Meskipun demikian, sisa emas yang tidak terambil tetap akan tertinggal pada tailing atau limbah proses. Oleh karena itu, setiap peningkatan persentase recovery akan berdampak langsung pada efisiensi produksi serta margin keuntungan perusahaan.

    Read More

    training decision making

    IN HOUSE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PSDM)

    IN HOUSE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PSDM)

     

    DESKRIPSI

    Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks, organisasi sering menghadapi berbagai tantangan yang menuntut kemampuan analisis serta pengambilan keputusan yang tepat. Oleh karena itu, organisasi memerlukan pendekatan yang sistematis untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul. Dalam konteks tersebut, problem solving and decision making (psdm) menjadi proses penting yang membantu individu maupun tim dalam memahami suatu masalah secara menyeluruh. Melalui proses ini, organisasi dapat mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebabnya, serta mengembangkan berbagai alternatif solusi. Selanjutnya, organisasi menilai setiap alternatif solusi secara objektif sebelum menentukan tindakan yang paling tepat. Dengan demikian, proses pengambilan keputusan menjadi bagian penting dari aktivitas pemecahan masalah. Pada akhirnya, organisasi dapat memilih solusi yang paling efektif atau paling memuaskan dari berbagai alternatif yang tersedia.

    Read More