TRAINING STRATEGI EFEKTIF PENYUSUNAN SOP PERBANKAN
DESKRIPSI
Training Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan sangat penting untuk memastikan standar operasional yang jelas dan konsisten dalam aktivitas perbankan sehari-hari. Dengan SOP yang tepat, bank dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko kesalahan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Pelatihan dasar penyusunan SOP bank ini membekali peserta dengan teknik penyusunan SOP yang praktis dan adaptif sesuai kebutuhan industri perbankan yang dinamis.
Pelatihan ini membahas mengenai SOP manajemen bank dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Perbedaan Prosedur dengan SOP, Istruksi Kerja, Pedoman Kerja, Protap, Juklak, Juknis, User/operating manual.
- Perbedaan dan pembuatan/penyusunan Pedoman dan Panduan
- Prosedur dan Teknik Penulisan Prosedur
- Kebijakan proswdur, evaluasi dan riset produk kredit dlam pembuatan kebijakan dan SOP Perbankan
- Tahapan penyusunan Prosedur berbasis Proses
- Alasan SOP Teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh ISO 9000
- 6 Prosedur manajemen yang diwajibkan?
- Teknik dan tahapan dalam antisipasi Prosedur yang dinamis dikarenakan Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah
- Tahapan dan teknik dalam membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja
- 3 anatomi SOP yang mendasar (Format, Elemen dan Atribut)
- Alasan SOP tidak boleh dibuat atas dasar ”Write what you do”
- Tahapan dan teknik merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat pandu dan alat ukur, alat kendali, alat audit, alat reward and punish
- Tahapan dan teknik menyusun / membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli)
- Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP?
- Alasan Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”?
- Tahapan dan teknik mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement
- Anotated Pictorial atau Video yang efektif
- Tahapan dan teknik mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists
- SOP yang dibuat berbasis Struktur dan Uraian Kerja serta yang berbasis Process Business Map?
- Alasan SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)
- ”Controlled”, ”Uncontrolled”, ”Archieved” atau ”Obsolete” pada SOP
- Studi kasus dan diskusi
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional
- Staf Kepatuhan
- Analis Risiko
- Kepala Cabang
- Tim Audit Internal
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi SOP efektif akan mengisi pelatihan teknik penyusunan SOP perbankan.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive