Search for:
training leadership influence & negotiation

IN HOUSE TRAINING INFLUENTIAL LEADESHIP POWER OF PERSUASION

DESKRIPSI

Di era struktur organisasi yang semakin datar dan kolaboratif, otoritas jabatan saja tidak lagi cukup untuk menggerakkan tim. Tanpa kemampuan Influential Leadership dan Power of Persuasion, seorang manajer akan kesulitan membangun koalisi, mengubah penolakan menjadi dukungan, dan menginspirasi perubahan perilaku tanpa paksaan.


Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Influential Leadership: Power of Persuasion menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan untuk menciptakan pemimpin yang mampu menjadi agen perubahan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persuasi berbasis sains, seni membangun kredibilitas instan, hingga strategi negosiasi persuasif untuk mencapai win-win solution. Pada akhirnya, penguasaan seni persuasi yang mumpuni tidak hanya akan mempercepat eksekusi keputusan, tetapi juga mampu meningkatkan keterikatan karyawan (employee engagement) dan memperkuat budaya kerja yang positif.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan influential leadership skills dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. The Foundation of Influence
  2. The 6 Principles of Persuasion
  3. Building Instant Credibility
  4. The Psychology of Connection
  5. Strategic Storytelling
  6. Active Listening & Empathy
  7. Non-Verbal Communication
  8. Handling Resistance
  9. Influencing Upwards
training leadership influence & negotiation

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Business Development & Manajer Penjualan
  2. Calon Pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi strategis

    TRAINER PADA TRAINING INI

    Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan leadership influence & negotiation akan mengisi training emotional intelligence & impact.

    JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

    Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

    Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

    INVESTASI

    Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Email           : training.nisbi@gmail.com
    Wa/Phone : +6282134943084

    BENEFIT

    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

    Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
    A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

    Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
    A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

    Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
    A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

    Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
    A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

    Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
    A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084.

    *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

    training closing strategy & conversion

    IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION FOR SALE PROFESSIONALS MASTER THE CLOSE

    DESKRIPSI

    Dalam dunia penjualan yang kompetitif, kemampuan untuk melakukan presentasi produk yang baik barulah setengah dari pertempuran. Tantangan sesungguhnya muncul ketika tim penjualan berhadapan dengan keberatan harga, permintaan diskon yang tidak masuk akal, atau penundaan keputusan dari calon pelanggan. Banyak tenaga penjual saat ini terjebak dalam posisi “penerima pesanan” yang pasif dan cenderung mengorbankan profitabilitas demi mendapatkan tanda tangan kontrak. Tanpa strategi Negotiation for Sales Professionals yang kuat, perusahaan akan kehilangan margin keuntungan yang signifikan dan gagal membangun nilai jangka panjang di mata klien. Negosiasi bukan tentang memenangkan argumen, melainkan seni mengarahkan konsesi menjadi solusi yang menguntungkan kedua belah pihak tanpa merendahkan harga diri merk.


    Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Negotiation for Sales Professionals: Master the Close menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan untuk meningkatkan rasio penutupan penjualan (Closing Ratio). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membedakan antara “keberatan” dan “kondisi”, strategi mengelola kekuatan tawar (Bargaining Power), hingga psikologi di balik keputusan pembelian. Pada akhirnya, penguasaan teknik negosiasi yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan angka penjualan secara nominal, tetapi juga mampu mengamankan margin keuntungan dan memperkuat loyalitas pelanggan melalui kesepakatan yang adil.

    Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan sales negotiation techniques dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

    MATERI

    1. Psikologi Negosiasi Penjualan
    2. The Power of Preparation
    3. Value-Based Negotiation:
    4. Handling Objections
    5. Bargaining Tactics & Concession Management:
    6. The Art of Closing
    7. Building Rapport & Trust
    8. Body Language & Micro-Expressions
    9. Ethics in Sales Negotiation
    training closing strategy & conversion

    SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

    1. Manajer Penjualan (Sales Managers) & Account Managers
    2. Business Development Representatives (BDR) & Sales Executives
    3. Tim Pemasaran yang terlibat dalam penawaran proyek besar
    4. Manajer Layanan Pelanggan yang menangani retensi klien
    5. Pemilik bisnis & wirausahawan yang ingin mengasah kemampuan closing
    6. Siapa pun yang memiliki target pencapaian pendapatan (revenue) di perusahaan

      TRAINER PADA TRAINING INI

      Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan closing strategy & conversion akan mengisi training customer persuasion skills.

      JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

      Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

      Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

      INVESTASI

      Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

      Email           : training.nisbi@gmail.com
      Wa/Phone : +6282134943084

      BENEFIT

      • Module / Handout
      • FREE Flashdisk
      • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2x Coffee Break & 1 Lunch
      • FREE Souvenir Exclusive

      FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

      Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi In House Training Negotiation for Sales Professionals: Master the Closen?
      A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

      Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
      A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

      Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
      A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

      Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
      A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

      Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
      A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

      *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

      training cost optimization & value creation

      IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT PROFESIONAL

      DESKRIPSI

      Dalam rantai pasok perusahaan, departemen pengadaan (procurement) bukan sekadar unit pendukung, melainkan penentu efisiensi biaya dan keberlangsungan operasional. Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan besar berupa tekanan kenaikan harga bahan baku, ketergantungan pada vendor tunggal, hingga kualitas layanan yang tidak konsisten. Sering kali, staf pengadaan gagal mendapatkan kesepakatan terbaik karena terjebak dalam pola negosiasi transaksional yang hanya berfokus pada harga terendah, tanpa mempertimbangkan nilai jangka panjang. Tanpa Negotiation Skills yang mumpuni, perusahaan akan kehilangan peluang penghematan yang signifikan dan berisiko terjebak dalam kontrak yang merugikan.


      Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Negotiation Skills for Procurement Professional menjadi langkah krusial untuk mentransformasi tim pengadaan menjadi negosiator strategis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai taktik negosiasi, cara memetakan kekuatan tawar vendor, hingga teknik membangun hubungan kemitraan yang saling menguntungkan. Tim Anda akan dibekali kemampuan untuk melakukan persiapan yang matang melalui analisis data dan penguasaan aspek psikologi dalam negosiasi. Pada akhirnya, penguasaan teknik negosiasi yang profesional tidak hanya akan menekan pengeluaran perusahaan secara drastis, tetapi juga mampu menjamin stabilitas pasokan dan kualitas dari mitra bisnis secara berkelanjutan.

      Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan supplier relationship management dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

       

      MATERI

      1. Paradigma Negosiasi Pengadaan
      2. Persiapan Negosiasi
      3. ZOPA (Zone of Possible Agreement)
      4. Taktik & Teknik Negosiasi
      5. Psikologi Negosiasi
      6. Value-Based Negotiation
      7. Komunikasi Persuasif
      8. Negosiasi Kontrak & Klausul
      9. Etika & Integritas
      training cost optimization & value creation

      SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

      1. Manajer Pengadaan (Procurement Managers) & Manajer Rantai Pasok
      2. Senior Buyers & Purchasing Officers
      3. Manajer Logistik & Manajer Operasional
      4. Vendor Management Team
      5. Staf Legal & Kontrak yang terlibat dalam proses tender

      TRAINER PADA TRAINING INI

      Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan cost optimization & value creation akan mengisi training contract negotiation techniques.

      JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

      Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

      Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

      INVESTASI

      Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

      Email           : training.nisbi@gmail.com
      Wa/Phone : +6282134943084

      BENEFIT

      • Module / Handout
      • FREE Flashdisk
      • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2x Coffee Break & 1 Lunch
      • FREE Souvenir Exclusive

      FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

      Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
      A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

      Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
      A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

      Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
      A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

      Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
      A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

      Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
      A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

      *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

      training stakeholder engagement & persuasion

      IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE BUSINESS LOBBYING & NEGOTIATION STRATEGY

      DESKRIPSI

      Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan sarat dengan kepentingan pemangku kepentingan (stakeholders), kemampuan teknis saja tidak cukup untuk memenangkan proyek atau mengubah kebijakan yang menghambat. Banyak eksekutif dan manajer saat ini menghadapi kebuntuan saat berhadapan dengan regulator, mitra strategis, atau kompetitor karena kurangnya penguasaan dalam seni advokasi dan diplomasi bisnis. Lobbying bukan tentang manipulasi, melainkan tentang membangun relasi jangka panjang dan memengaruhi persepsi secara etis guna mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).


      Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Effective Business Lobbying & Negotiations Strategy menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan untuk memperkuat posisi tawar dan memperlancar tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pemetaan kekuatan pemangku kepentingan (stakeholder mapping), teknik komunikasi persuasif berbasis psikologi, hingga strategi negosiasi tingkat tinggi untuk menghadapi situasi sulit. Pada akhirnya, penguasaan strategi lobi dan negosiasi yang mumpuni tidak hanya akan mempermudah jalannya operasional bisnis, tetapi juga mampu membangun reputasi perusahaan sebagai mitra yang kredibel dan berpengaruh.

      Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan business lobbying strategy dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

      MATERI

      1. The Art of Business Lobbying
      2. Stakeholder Mapping & Analysis
      3. Building Political Capital
      4. Persuasive Communication Skills
      5. Negotiation Frameworks
      6. Tactic & Counter-Tactic
      7. Ethical Lobbying
      8. Psychology of Persuasion
      9. Cross-Cultural Negotiations
      10. Crisis Lobbying
      training stakeholder engagement & persuasion

      SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

      1. Direktur & Manajer Senior (C-Level)
      2. Manajer Government Relations & Public Affairs
      3. Manajer Business Development & Strategic Partnership
      4. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)
      5. Manajer Penjualan & Akun Strategis (Key Account Managers)
      6. Tim Legal & Konsultan Bisnis

        TRAINER PADA TRAINING INI

        Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan stakeholder engagement & persuasion akan mengisi training strategic communication & relationship building.

        JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

        Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

        Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

        INVESTASI

        Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

        Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

        Email           : training.nisbi@gmail.com
        Wa/Phone : +6282134943084

        BENEFIT

        • Module / Handout
        • FREE Flashdisk
        • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2x Coffee Break & 1 Lunch
        • FREE Souvenir Exclusive

        FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

        Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
        A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

        Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
        A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

        Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
        A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

        Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
        A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

        Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
        A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

        *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

        training deal making

        IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

        IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

         

        DESKRIPSI

        Dalam peran manajerial, negosiasi bukanlah sekadar aktivitas jual-beli, melainkan kompetensi inti dalam mengelola sumber daya, ekspektasi pemangku kepentingan, hingga penyelarasan target antar departemen. Banyak manajer saat ini menghadapi tantangan besar ketika harus berhadapan dengan vendor yang dominan, permintaan kenaikan anggaran yang sulit, atau pembagian beban kerja tim yang tidak seimbang. Tanpa strategi negosiasi yang terukur, manajer sering kali terjebak dalam pola “mengalah” demi menjaga hubungan atau justru terlalu agresif yang merusak kolaborasi jangka panjang. Kegagalan dalam bernegosiasi tidak hanya berdampak pada pembengkakan biaya operasional, tetapi juga pada rendahnya daya tawar departemen dalam konstelasi strategi perusahaan.

        Read More

        training negotiation techniques

        IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS FOR SALES

        IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS FOR SALES

         

        DESKRIPSI

        Dalam dunia penjualan yang kompetitif, kemampuan teknis produk saja tidak cukup untuk memenangkan kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan. Saat ini, banyak tenaga pemasar menghadapi tantangan besar saat berhadapan dengan prospek yang semakin kritis terhadap harga dan nilai tambah. Selain itu, kurangnya keterampilan dalam membaca situasi negosiasi sering kali mengakibatkan tim penjualan terjebak dalam perang harga atau memberikan diskon yang berlebihan sehingga menggerus margin keuntungan.

        Read More

        training mineral commodity marketing

        IN HOUSE TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENJUALAN KOMODITAS MINERAL

        IN HOUSE TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENJUALAN KOMODITAS MINERAL

         

        DESKRIPSI

        Perdagangan komoditas mineral seperti batubara, nikel, dan emas memegang peranan vital dalam rantai nilai industri pertambangan. Hal ini terjadi karena berbagai faktor eksternal, seperti permintaan industri dan kondisi ekonomi dunia, sangat memengaruhi fluktuasi harga di pasar global. Oleh karena itu, perusahaan tambang harus menghadapi kondisi pasar yang dinamis dengan kesiapan strategi yang matang. Selain itu, manajemen wajib menguasai teknik negosiasi yang kuat agar mampu mengamankan harga kompetitif serta menjaga stabilitas kontrak dengan mitra bisnis. Pada akhirnya, kemampuan adaptasi terhadap kebijakan perdagangan internasional akan menentukan posisi tawar perusahaan di mata eksportir maupun pembeli domestik.

        Read More

        training procurement management

        IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT PROFESSIONAL

        IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT PROFESSIONAL

         

        DESKRIPSI

        Dalam kegiatan pengadaan barang dan jasa, proses negosiasi menjadi salah satu tahapan penting yang menentukan keberhasilan kerja sama antara perusahaan dan pemasok. Pada dasarnya, procurement negotiation merupakan proses komunikasi dan diskusi antara pihak pembeli dan pemasok untuk mencapai kesepakatan mengenai berbagai aspek kontrak. Kesepakatan tersebut umumnya mencakup harga, kualitas produk, jadwal pengiriman, serta syarat pembayaran. Selain itu, proses negosiasi juga berperan dalam menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak agar kerja sama dapat berjalan secara efektif. Oleh karena itu, pelaksanaan negosiasi yang terencana dan profesional menjadi faktor penting dalam membangun hubungan bisnis yang produktif dan berkelanjutan.

        Read More

        IN HOUSE TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

        IN HOUSE TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

        IN HOUSE TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

         

        DESKRIPSI

        Berbagai studi manajemen strategis menunjukkan bahwa banyak perusahaan mengalami stagnasi bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki arah jangka panjang yang terstruktur. Roadmap bisnis 3–5 tahun terbukti membantu organisasi tumbuh lebih cepat dengan menetapkan prioritas yang jelas, mengelola risiko, dan memastikan setiap langkah selaras dengan tujuan strategis. Training Penyusunan Roadmap Bisnis 3–5 Tahun untuk Pertumbuhan Berkelanjutan hadir untuk membantu peserta menganalisis posisi bisnis saat ini, mengidentifikasi peluang di masa depan, merumuskan inisiatif prioritas, serta menyusun rencana implementasi yang realistis dan terukur. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik monitoring agar roadmap tetap adaptif terhadap perubahan pasar. Dengan pendekatan praktis dan metodologi yang teruji, training ini mendukung organisasi membangun fondasi pertumbuhan jangka panjang yang lebih kuat, konsisten, dan berkelanjutan.

        Read More

        TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS

        TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS

        TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS

        TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS

        DESKRIPSI

        Training tentang penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang berbasis prinsip win-win solutions sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dengan pendekatan yang adil dan kolaboratif, peserta dapat menyelesaikan konflik dengan cara yang menguntungkan kedua belah pihak. Keterampilan ini tidak hanya meningkatkan hubungan antara manajemen dan karyawan tetapi juga mendorong produktivitas dan loyalitas.

        Read More