Search for:
training public sector strategic leadership

IN HOUSE TRAINING LEADERSHIP TRANSFORMATION FOR GOVERNMENT LEADERS

DESKRIPSI

Menghadapi era disrupsi dan ekspektasi publik yang semakin tinggi, gaya kepemimpinan birokrasi konvensional tidak lagi memadai untuk menjawab tantangan zaman. Banyak pemimpin di instansi pemerintahan saat ini menghadapi hambatan berupa budaya kerja yang kaku, resistensi terhadap perubahan digital, serta kompleksitas pengambilan keputusan di tengah regulasi yang ketat. Transformasi kepemimpinan di sektor publik bukan hanya tentang perubahan posisi, melainkan pergeseran paradigma dari penguasa menjadi pelayan publik (servant leadership) yang adaptif, inovatif, dan mampu menggerakkan reformasi birokrasi secara nyata.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Leadership Transformation for Government Leaders menjadi langkah investasi strategis bagi instansi pemerintah untuk menciptakan tata kelola yang tangkas (agile governance). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan visioner, manajemen perubahan di sektor publik, hingga strategi membangun budaya kerja berkinerja tinggi. . Pada akhirnya, penguasaan transformasi kepemimpinan yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan efisiensi birokrasi, tetapi juga mampu menciptakan dampak sosial yang positif dan berkelanjutan bagi kesejahteraan masyarakat.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan government leadership transformation dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. The Future of Public Leadership
  2. Visionary & Strategic Thinking
  3. Agile Governance
  4. Leading Digital Transformation
  5. Change Management in Public Sector
  6. Ethical Leadership & Integrity
  7. Emotional Intelligence for Leaders
  8. Performance-Based Leadership
  9. Public Service Excellence
  10. Decision Making in Complexity

training environmental protection

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Pejabat Eselon (I, II, III, dan IV)
  2. Kepala Dinas & Kepala Kantor Instansi Pemerintah
  3. Manajer & Kepala Unit di BUMN/BUMD
  4. Pimpinan Lembaga Non-Kementerian
  5. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) & Pimpinan Proyek Strategis
  6. Widyaiswara & Praktisi Pengembangan SDM di Sektor Publik

    TRAINER PADA TRAINING INI

    Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan public sector strategic leadership akan mengisi training change management in government.

    JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

    Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

    Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

    INVESTASI

    Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Email           : training.nisbi@gmail.com
    Wa/Phone : +6282134943084

    BENEFIT

    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

    Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi In House Training Leadership Transformation for Government Leaders?
    A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

    Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
    A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

    Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
    A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

    Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
    A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

    Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
    A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

    *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

    training deal making

    IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

    IN HOUSE TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

     

    DESKRIPSI

    Dalam peran manajerial, negosiasi bukanlah sekadar aktivitas jual-beli, melainkan kompetensi inti dalam mengelola sumber daya, ekspektasi pemangku kepentingan, hingga penyelarasan target antar departemen. Banyak manajer saat ini menghadapi tantangan besar ketika harus berhadapan dengan vendor yang dominan, permintaan kenaikan anggaran yang sulit, atau pembagian beban kerja tim yang tidak seimbang. Tanpa strategi negosiasi yang terukur, manajer sering kali terjebak dalam pola “mengalah” demi menjaga hubungan atau justru terlalu agresif yang merusak kolaborasi jangka panjang. Kegagalan dalam bernegosiasi tidak hanya berdampak pada pembengkakan biaya operasional, tetapi juga pada rendahnya daya tawar departemen dalam konstelasi strategi perusahaan.

    Read More

    training self awareness

    IN HOUSE TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE FOR LEADERS

    IN HOUSE TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE FOR LEADERS

     

    DESKRIPSI

    Dalam lanskap kepemimpinan modern, kecerdasan intelektual (IQ) mungkin bisa mengantarkan seseorang ke kursi manajerial, namun kecerdasan emosional (EQ) lah yang akan menentukan keberhasilannya dalam memimpin orang lain. Banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan berupa tingginya tingkat stres karyawan, konflik tim yang tak kunjung usai, hingga rendahnya loyalitas staf akibat gaya kepemimpinan yang kurang empatik dan temperamental. Pemimpin yang gagal mengelola emosinya sendiri cenderung menciptakan lingkungan kerja yang toksik, yang berujung pada penurunan produktivitas dan terhambatnya inovasi. Tanpa Emotional Intelligence yang mumpuni, seorang pemimpin akan sulit membangun kepercayaan, memotivasi tim di masa krisis, serta menjaga kesehatan mental organisasinya.

    Read More

    training organizational change

    IN HOUSE TRAINING CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP

    IN HOUSE TRAINING CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP

     

    DESKRIPSI

    Di era disrupsi yang serba cepat, perubahan bukan lagi sebuah peristiwa sesekali, melainkan kondisi tetap yang harus dikelola. Namun, statistik global menunjukkan bahwa sekitar 70% inisiatif perubahan dalam organisasi mengalami kegagalan. Tantangan utama yang dihadapi pemimpin bukan terletak pada aspek teknis perubahan itu sendiri, melainkan pada resistensi manusia, budaya organisasi yang kaku, dan kurangnya keterlibatan emosional dari tim. Tanpa kemampuan Change Management yang mumpuni, transformasi digital atau restrukturisasi perusahaan hanya akan menghasilkan kebingungan, penurunan moral karyawan, hingga kerugian finansial akibat produktivitas yang merosot tajam.

    Read More

    training distributed teams

    IN HOUSE TRAINING REMOTE TEAM MANAGEMENT & LEADERSHIP

    IN HOUSE TRAINING REMOTE TEAM MANAGEMENT & LEADERSHIP

     

    DESKRIPSI

    Mengelola tim jarak jauh (Remote Team) menuntut lebih dari sekadar koneksi internet yang stabil; ia membutuhkan kepercayaan, akuntabilitas, dan gaya kepemimpinan yang adaptif. Sayangnya, banyak manajer saat ini masih kesulitan memantau produktivitas tanpa harus melakukan micromanagement. Hambatan komunikasi digital, rasa terisolasi pada karyawan, hingga kaburnya batasan antara waktu kerja dan pribadi sering kali menurunkan performa tim.

    Read More

    training leadership pipeline

    IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

    IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

     

    DESKRIPSI

    Talent Management dan Succession Planning merupakan strategi krusial bagi organisasi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu berpotensi tinggi guna mengisi posisi kunci di masa depan. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan besar dalam memetakan talenta secara objektif, yang sering kali berujung pada kekosongan kepemimpinan saat terjadi suksesi mendadak. Permasalahan utama biasanya muncul akibat kurangnya sistem manajemen karier yang terpadu, sehingga karyawan terbaik (star employees) merasa tidak memiliki kejelasan masa depan dan memilih untuk meninggalkan organisasi. Selain itu, tanpa perencanaan suksesi yang matang, proses pengisian posisi manajerial sering kali bersifat reaktif dan tidak selaras dengan kebutuhan strategis perusahaan jangka panjang.

    Read More

    training coaching for performance

    IN HOUSE TRAINING MENTORING AND COACHING FOR PERFORMANCE

    IN HOUSE TRAINING MENTORING AND COACHING FOR PERFORMANCE

     

    DESKRIPSI

    Coaching dan Mentoring merupakan dua pilar utama dalam pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi untuk melejitkan potensi serta kinerja karyawan secara maksimal. Namun, banyak manajer dan supervisor masih kesulitan membedakan kedua pendekatan ini, sehingga sering kali hanya memberikan instruksi satu arah tanpa membangun kemandirian pada anggota tim. Permasalahan ini biasanya berdampak pada rendahnya inisiatif karyawan, tumpukan beban kerja pada atasan, serta tidak optimalnya proses transfer keahlian (knowledge sharing) di dalam organisasi. Selain itu, tanpa keterampilan komunikasi yang empati dan terstruktur, upaya pengembangan staf sering kali dianggap sebagai beban atau kritik, alih-alih sebagai peluang pertumbuhan profesional.

    Read More

    training leadership skills development

    IN HOUSE TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR

    IN HOUSE TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR

     

    DESKRIPSI

    Supervisor memegang peranan krusial sebagai jembatan antara kebijakan manajemen puncak dan pelaksanaan operasional di lini depan. Namun, banyak supervisor yang dipromosikan karena keunggulan teknis semata, sehingga sering kali menghadapi kesulitan saat harus mengelola tim dan memimpin orang lain. Permasalahan utama biasanya muncul dalam bentuk hambatan komunikasi, kurangnya delegasi yang efektif, hingga ketidakmampuan dalam menangani konflik internal tim.

    Read More

    training compliance management

    IN HOUSE TRAINING HR AUDIT & COMPLIANCE

    IN HOUSE TRAINING HR AUDIT & COMPLIANCE

     

    DESKRIPSI

    Audit SDM (HR Audit) dan kepatuhan (Compliance) merupakan langkah preventif strategis untuk memastikan seluruh kebijakan personalia selaras dengan hukum ketenagakerjaan serta visi organisasi. Namun, banyak perusahaan masih menganggap audit HR hanya sebagai rutinitas administratif, sehingga gagal mendeteksi risiko hukum yang tersembunyi dalam kontrak kerja, sistem upah, hingga prosedur pemutusan hubungan kerja. Permasalahan utama muncul ketika terjadi ketidaksesuaian antara praktik di lapangan dengan peraturan perusahaan (PP) atau undang-undang yang berlaku, yang berisiko memicu sengketa hubungan industrial dan denda administratif. Selain itu, tanpa audit yang sistematis, efektivitas penggunaan anggaran SDM sulit terukur dan potensi inefisiensi pada proses rekrutmen maupun pengembangan karyawan tetap tidak teridentifikasi.

    Read More

    training competency-based hr

    IN HOUSE TRAINING ADVANCED COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

    IN HOUSE TRAINING ADVANCED COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

     

    DESKRIPSI

    Competency-Based Human Resource Management (CBHRM) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan seluruh fungsi SDM berdasarkan standar kompetensi untuk mencapai keunggulan kompetitif organisasi. Namun, banyak perusahaan masih terjebak dalam sistem pengelolaan SDM tradisional yang hanya berfokus pada administrasi rutin tanpa pemetaan kompetensi yang jelas. Selain itu, tanpa model kompetensi yang kuat, proses rekrutmen, pengembangan, hingga penilaian kinerja menjadi subjektif dan tidak mampu mendukung target jangka panjang perusahaan secara terukur.

    Read More