TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

 

DESKRIPSI

Kepemimpinan tingkat atas memegang peranan penting dalam menentukan arah strategis, membangun budaya organisasi, dan menggerakkan kinerja tim secara menyeluruh. Training Leadership Skills for Top Management ini dirancang khusus untuk top management yang ingin mengasah kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, komunikasi visioner, manajemen perubahan, serta kepemimpinan berbasis nilai dan integritas. Dengan pendekatan yang interaktif dan berbasis studi kasus nyata, pelatihan pengembangan eksekutif strategis ini membantu para pemimpin puncak memperkuat pengaruhnya dalam mengarahkan organisasi menuju keberhasilan jangka panjang.

 

Training strategi kepemimpinan ini membahas mengenai keterampilan kepemimpinan transformasional direktur dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

1. SESI  1:  KEPEMIMPINAN DENGAN  KEPRIBADIAN  ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

   1. * Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
   2. * Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
   3. * Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
   4. * Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
   5. * Menenangkan  diri  dalam  setiap  situasi  dan kondisi yang kurang menguntungkan
   6. * Memahamipsikologikepercayaan diri
   7. * Mempraktekkan pola pikir positif
   8. * Cara  praktis  membangun  kepercayaan  diri  dalam  jangka  pendek dan jangka panjang
   9. * Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
   10. * Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
   11. * Mengubah cara berpikir
   12. * Strategiuntuk berpikir positif
   13. * Meningkatkan  kepercayaan  diri dengan teknik kecerdasan emosional, afirmasi, dan role model

2. SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

   1. * Apa itu intuisi kepemimpinan?
   2. * Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
   3. * Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
   4. * Roh dari pemimpin intuitif
   5. * Prosesdan gaya intuitif pemimpin
   6. * Kemampuan  intuitif  yang  terkait  langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
   7. * Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
   8. * Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
   9. * Faktor pikiran terhadap intuisi
   10. * Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
   11. * Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
   12. * Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
   13. * Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
   14. * Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
   15. * Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
   16. * Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

3. SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

   1. * Memahami kepemimpinan efektif
   2. * Cara Berpikir efektif
   3. * Menciptakan kualitas secara efektif
   4. * Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
   5. * Fokus pada hal-hal penting
   6. * Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
   7. * Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
   8. * Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
   9. * Menghidupkan rasa ingin tahu
   10. * Memahami   aliran  gagasan,  lalu  belajar  dari  masa  lalu,  dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
   11. * Merangkul perubahan
   12. * Cara memicu berpikir efektif
   13. * Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
   14. * Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

4. SESI  4: KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

   1. * Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
   2. * Penguatan   budaya   organisasi.  Aspek  nilai-nilai  budaya,  dan nilai-nilai kerja
   3. * Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
   4. * Kualitas  dari  fungsi,  peran,  tanggung  jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
   5. * Mengorganisir,  proses  penataan,  prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
   6. * Langkah-langkah   praktis  untuk  meningkatkan  produktivitas  dan efisiensi
   7. * Memahami  dan  memaksimalkan  kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
   8. * Bertindak  secara  konsisten  terhadap  visi,  tujuan,  dan  mampu melepaskan diri dari hambatan
   9. * Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
   10. * Fokus  pada  tujuan  dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
   11. * Cerdas  dan  berkemampuan  untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

5. SESI   5   +   SESI   6: KEPEMIMPINAN   DALAM   KECERDASAN  KOMUNIKASI, KOORDINASI, KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

   1. * Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
   2. * Memahami,  mengenali,  dan  mengembangkan  diri  untuk  komunikasi efektif
   3. * Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
   4. * Memahami  teknik  komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
   5. * Memberikan  umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
   6. * Kecerdasan   soft  skills  (  sikap,  sifat,  perilaku,  karakter, kepribadian,  emosi,  dan  pikiran)  untuk  memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
   7. * Cara  membangun  dan  menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi   di   sekitar   pekerjaan   dan  kehidupan,  serta  untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
   8. * Menghindari  jebakan  argumen  yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
   9. * Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
   10. * Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
   11. * Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
   12. * Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
   13. * Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
   14. * Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
   15. * Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
   16. * Efek empati pada komunikasi
   17. * Cara mengekspresikan emosi baik
   18. * Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
   19. * Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
   20. * Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
   21. * Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
   22. * Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
   23. * Teknik berbicara di depan publik

6. SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

   1. * Cara menjalankan etika kepemimpinan
   2. * Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
   3. * Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
   4. * Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
   5. * Memahami   bahwa   sebuah   kepemimpinan  sangatlah  singkat  masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
   6. * Kepemimpinan   yang   meninggalkan   warisan   kepemimpinan   yang berkualitas

7. SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

   • Peserta  akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan,  yaitu:  secara  proaktif  memiliki  potensi  kepemimpinan  dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

 

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Direktur Utama
• Manajer Senior
• Pimpinan Divisi
• Eksekutif Strategis
• Kepala Departemen

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajemen puncak akan mengisi pelatihan leadership top management.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Training leadership eksekutif ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Lombok
• Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive