TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
PESERTA pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance online Zoom
1. Para Praktisi HR
2. HR Analyst
3. Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.
4. Divisi Purchasing
5. Divisi Warehouse
6. Divisi Processing
7. Divisi Finance
8. Divisi HRD
9. Divisi Maintenance
10. Divisi Umum
11. Divisi Marketing
FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.
TUJUAN TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE UNTUK PRAKERJA
1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
BERITA BAIKNYA pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance online Zoom
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
MATERI pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance online Zoom
1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
* Tujuanpengukurankinerja
* Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
* Model pengukurankinerja
2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4. Mengumpulkan dan Menyeleksi data dan Informasi Kinerja
5. Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan
* Mendiskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
* Mengisi deskripsi kedalam formulir
6. Mengembangkan dan Mengkaji
* Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
* Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
* Memperoleh Dukungan
7. Melaksanakan dan Menyimpulkan
* Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
* Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
* Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
8. Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator
* Divisi Purchasing
* Divisi Warehouse
* Divisi Processing
* Divisi Finance
* Divisi HRD
* Divisi Maintenance
* Divisi Umum
* Divisi Marketing
INSTRUKTUR training offline Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
· Modul / Handout.
· Flashdisk*.
· Certificate of attendance.
· FREE Bag or bagpacker.