DESKRIPSI

Struktur penggajian yang tepat bukan hanya tentang angka, tetapi strategi untuk menjaga keadilan, daya saing, dan kepuasan kerja karyawan. Training Penyusunan Struktur Penggajian yang Efektif ini akan membekali peserta dengan pendekatan sistematis dalam menyusun struktur gaji yang efektif berdasarkan analisis jabatan, evaluasi pekerjaan, hingga benchmarking eksternal. Dengan pemahaman melalui pelatihan cara menentukan gaji karyawan, kompensasi dan remunerasi ini, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan motivasi kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Pelatihan manajemen kompensasi dan benefit ini membahas mengenai perhitungan gaji bersih dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah

• • • * Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
    • * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    • * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    • *  Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    • * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    • * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

2. Analisa Sistem Remunerasi

• • • * Analisa diagram
    • * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    • * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)

• • • * Pemilihan metode Job evaluation
    • *  Menetapkan factor compansable
    • * Membuat Job Evaluation Guide Chart

4. Menyusun Sistem Grading

• • • * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

5. Salary Increase

• • • *  Dasar perhitungan kenaikan gaji
    • * Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
    • * Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
    • * Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Manajer SDM
• Staf Penggajian
• Supervisor HR
• Kepala Keuangan
• Analis Kompensasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang sistem penggajian akan mengisi training mekanisme dan perhitungan THR.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

LOKASI

Pelatihan sistem gaji ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Lombok
• Makassar

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive