TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

 

DESKRIPSI

Tahukah Anda? Berdasarkan studi International Journal of Modernization in Engineering (2024), tingkat kesalahan bisa mencapai 60% karena entri manual dan kompleksitas template. Di sisi lain, Win QSB yang dilengkapi modul PERT/CPM terbukti mampu mengidentifikasi critical path dan mengoptimalkan jadwal proyek, seperti dikemukakan Amariei et al. (2008) dalam penerapan pada proyek industri. Sementara untuk estimasi proyek perangkat lunak, model berbasis Excel dengan teknik regresi dan Monte Carlo menunjukkan bahwa kombinasi metode parametris dan judgment manusia bisa meningkatkan akurasi estimasi biaya dan durasi. Untuk memahami lebih mendalam mengenai kompetensi perangkat lunak dalam pembuatan estimasi proyek ini, Anda dapat mengikuti Training Membuat Estimasi Proyek Dengan Aplikasi MS, WIN QSB, & EXCEL.

Pelatihan excel perhitungan biaya proyek ini membahas mengenai pembelajaran excel estimasi proyek dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Konsep manajemen proyek.
      • * Karakteristik manajemen proyek
      • * Project stakeholder.
      • * Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
      • * Kriteria keberhasilan proyek.
      • * Project triple constraints.
      • * Peran penting sumber daya manusia
  1. Perencanaan proyek dengan network planning.
      • * Definisi proyek
      • * Penyusunan jadwal
      • * Network planning
      • * Critical path method(cpm)
      • * Program evaluation dan review techniques (pert)
      • * Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  1. Teknik crash program.
      • * Kriteria crash program
      • * Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
      • * Analisa biaya crash program.
  1. Struktur biaya proyek sebagai dasar perhitungan oe.
      • * Bahan langsung.
      • * Buruh langsung.
      • * Overhead.
  1. Perhitungan owners estimate(oe) material.
      • * Harga kontrak masa lalu.
      • * Harga pasar.
      • * Harga yang berasal dari proposal pemasok.
      • * Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
      • * Target pricing.
      • * Beberapa alternatif penentuan owners estimate material.
  1. Teknik penyusunan anggaran proyek dengan konsep activity-based budgeting (abb)
      • * Mengenal konsep abb ( activity-based budgeting).
      • * Proyek adalah kumpulan aktifitas.
      • * Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
      • * Aplikasi konsep activity-based budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
      • * Teknik penyusunan project cash budget.
  1. Perhitungan oe dan perencanaan material dengan mrp (material requirement planning).
      • * Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
      • * Penentuan bill of material setiap aktifitas dalam network planning.
      • * Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
      • * Identifikasi lead time setiap jenis material.
      • * Tahapan implementasi mrp untuk perencanaan material proyek.
      • * Perhitungan owners estimate material yang digunakan.
      • * Latihan perhitungan mrp proyek.
  1. Discounted cashflow analysis.
      • * Time value of money.
      • * Cashflow analysis.
      • * Net present value (npv).
  1. Aplikasi konsep total cost of ownership (tco) untuk pemilihan peralatan (equipment).
      • * Perbedaan antara cost dan price.
      • * Memilih peralatan dengan konsep net present value (npv).
  1. Teknik evaluasi jadual proyek.
      • * Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
      • * Analisis deviasi jadual.
      • * Analisis cause and effect diagram dengan teknik ishikawa.
      • * Rekomendasi tindakan.
  1. Teknik evaluasi biaya proyek.
      • * Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
      • * Analisis variansi biaya.
      • * Cause and effect analysis biaya proyek.
  1. Pengendalian proyek.
      • * Dasar dan tujuan pengendalian proyek
      • * Kurva s
      • * Pengendalian waktu dan biaya
      • * Pengendalian kontraktor
      • * Pengendalian mutu
  1. Studi kasus dan praktek penggunaan microsoft project.

TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Proyek
  • Estimator Teknik
  • Staf Perencanaan
  • Analis Proyek
  • Engineer Konstruksi

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang aplikasi estimasi proyek akan mengisi pelatihan perhitungan estimasi proyek dengan aplikasi Excel.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan manajemen proyek excel ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

Post Views: 216