TRAINING MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
TRAINING MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
DESKRIPSI
Penilaian kinerja karyawan yang efektif merupakan kunci utama dalam meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan perusahaan. Sistem penilaian yang tepat dapat membantu mengidentifikasi potensi, memberikan umpan balik yang membangun, serta mendorong pengembangan kompetensi karyawan. Training manajemen kinerja: penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode penilaian berbasis data, strategi evaluasi objektif, serta teknik komunikasi yang efektif dalam memberikan umpan balik guna menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan profesional.
Pelatihan ini membahas mengenai manajemen kinerja SDM karyawan perusahaan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Gambaran Umum Manajemen Kinerja
- Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja
- Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil
- Sistim Penilaian Kinerja
- Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja
- Sistimatika Penilaian Kinerja
- Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja
- Penyusunan Sasaran ( SMART )
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja
- Mempersiapkan waktu dan tempat
- Membuat struktur wawancara
- Membuka wawancara
- Pastikan ternilai memahami sistim penilaian
- Masuk pembicaraan pokok
- Berkomunikasi dan Mendengarkan
- Tujuan dan harapan berkomunikasi
- Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati
- Teknik Bertanya Efektif
- Pertanyaan tertutup
- Pertanyaan terbuka
- Memberikan Umpan Balik efektif
- Memberi penilaian kinerja efektif
- Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif
- Menutup Wawancara Penilaian Kinerja
- Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian
- Mengakhiri pertemuan secara bersahabat

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor Operasional
- Kepala Departemen
- Analis Kinerja Karyawan
- Staf Pengembangan SDM
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manajemen kinerja akan mengisi pelatihan penilaian kinerja SDM pegawai.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive





