Search for:

TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

training

PESERTA Pelatihan Change Management Leadership Online Zoom

1. Pemimpin Perusahaan dan Pemegang Kebijakan
2. General Manager
3. Supervisor Team Leader
4. Atasan Organisasi
5. Seseorang yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

1. Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2. Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3. Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4. Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5. Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6. Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7. Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

BERITA BAIKNYA Diklat Change Management Leadership Online Zoom

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.
Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

MATERI Diklat Change Management Leadership Online Zoom

1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2. Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3. Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4. Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5. Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6. Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7. Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8. Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9. Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10. Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11. Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12. Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13. Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14. Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15. Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16. Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17. Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18. Karakter kerja yang efektif dan produktif

INSTRUKTUR Training Offline Change Management Leadership

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change Management Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE

training

PESERTA Pelatihan CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE Online Zoom

Insinyur Mekanik,
Insinyur dan Supervisor Pemeliharaan,
Insinyur dan Supervisor Servis,
Insinyur dan Supervisor Pekerjaan,
Teknisi Pemeliharaan

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE

Penggunaan pompa sentrifugal sebagai alat untuk memindahkan fluida menjadi bagian penting dalam suatu industri. Karakteristiknya, jenis fluida yang dipindahkan dan instalasi yang digunakan sangat beraneka ragam. Dengan demikian, sangatlah perlu untuk mengetahui hal-hal penting yang diperlukan di industri tentang teori dasar pompa, cara memilih pompa dan instalasi yang tepat, operasi, perawatan dan trouble shooting pompa, dan sebagainya.

TUJUAN TRAINING ONLINE CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE

mengetahui prinsip kerjanya
memahami kinerja mesin
memiliki pandangan yang lebih baik tentang desain pompa dan alat bantu mereka mengambil bagian dalam pemecahan masalah, pertemuan dan pemeliharaan.

BERITA BAIKNYA Diklat CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE Online Zoom

CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE yang mana akan membahas secara lengkap mengenai kinerja, teknologi dan pengoperasian pompa sentrifugal.

MATERI Diklat CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE Online Zoom

Hidrodinamika diterapkan pada sistem pemompaan
Performa pompa
Sistem pipa
Studi kasus
Teknologi dan pemilihan pompa sentrifugal
Kriteria seleksi
Studi kasus
Pemilihan segel mekanis
Instalasi
Operasi pompa sentrifugal
Bengkel di simulator dinamis
Pemeliharaan dan pemecahan masalah
kata kunci :
PENGOPERASIAN DAN PEMELIHARAAN POMPA SENTRIFUGAL
Pemeliharaan
Mekanikal
Operasional

INSTRUKTUR Training Offline CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CENTRIFUGAL PUMP OPERATION AND MAINTENANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS

TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS

training

PESERTA Pelatihan CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS Online Zoom

maintenance ?
staf atau manager engineering ?
karyawan yg bertanggung jawab terkait mesin ?
dosen atau mahasiswa teknik berdasarkan kebutuhannya?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS

Kompresor sentrifugal memainkan peran yang sangat penting di banyak pabrik petrokimia dan industri. Kompresor sentrifugal beroperasi pada kecepatan yang sangat tinggi, terkena suhu tinggi karena kompresi gas (udara). Operasi mereka dibatasi antara batas Surge dan Stonewall. Performa kompresor juga dipengaruhi oleh variasi kondisi operasi. Ini membuatnya sangat penting untuk mempelajari dan memahami kompresor sentrifugal lebih dalam untuk pengoperasian yang lancar dan bebas masalah.
Analisis kegagalan untuk memberikan konsep dasar, prinsip, dan untuk memperkenalkan teknik dan metodologi penilaian keandalan dan evaluasi sebagaimana diterapkan pada komponen mekanik, peralatan, dan sistem dan sub-sistem pabrik mekanik. Untuk meningkatkan pemahaman tentang kegagalan yang terkait dengan node, sebab dan akibatnya.

TUJUAN TRAINING ONLINE CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS

BERITA BAIKNYA Diklat CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS Online Zoom

CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS yang mana akan membahas secara lengkap mengenai pengetahuan atau kemampuan yang terkait dengan suatu mesin, akan menambah pemahaman, melengkapi konsideransi-konsideransi dan meningkatkan kemampuan dalam menangani masalah-masalah lapangan mesin yang bersangkutan.

MATERI Diklat CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS Online Zoom

1. Kompresor volumetrik (kompresor perpindahan positif) dan kompresor dinamik (turbo).
2. Komponen kompresor volumetrik dan Compressor dinamik.
3. Sifat-sifat gas dan campuran gas serta proses kompresi.
4. Pembangkitan tekanan
5. Operasi Compressor
Normal
Perubahan kecepatan putar
Perubahan beban
Bergelombang
Tersedak
6. Prestasi kompresor :
Kerugian-kerugian energi
Energi Neraka
Kompresor efisiensi
Kurva-kurva prestasi
7. Prestasi kompresor :
Kerugian-kerugian energi
Energi Neraka
Kompresor efisiensi
Kurva-kurva prestasi
8.Komponen kritis kompresor dinamik :
Sudu (baling-baling)
Sudu pengarah (penuntun masuk baling-baling)
Bantalan (jurnal dan bantalan dorong)
Segel minyak dan sistem gas penyangga
9. Komponen-komponen dan peralatan bantu (pembantu)
Sistem pelumasan
Pelumas pendingin (oil cooler)
Penjerat udara (demister)
Pemisah pelumas (pemisah oli)
10.Kecepatan putar kritis
11. Instalasi kompresor
12. Operasi kompresor
Memulai
Memuat
Mematikan
13. Pemeliharaan
14. Pemecahan masalah
15. Analisis kegagalan diagnostik
16. Sistem pelaporan
17. Diskusi
kata kunci :
KOMPRESOR: PENGOPERASIAN, PEMELIHARAAN, PEMECAHAN MASALAH DAN DIAGNOSTIK ANALISIS KEGAGALAN
Pemeliharaan
Operasional

INSTRUKTUR Training Offline CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS

Memahami prinsip kerja Compressor .
Memahami kelebihan dan kekurangan masing-masing jenis Compressor .
Pahami spesifikasi masing-masing jenis Compressor.
Memahami spesifikasi sistem instalasi.
Memahami parameter operasi.
Mampu menilai unjuk kerja Compressor.
Mampu menangani kerusakan opersai (masalah).
Memahami dan mampu melaksanakan perawatan.
Mampu memprediksi kerja Compressor termodifikasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CENTRIFUGAL COMPRESSOR MAINTENANCE AND FAILURE ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK

TRAINING CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK

training

PESERTA Pelatihan CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK Online Zoom

HRD atau personalia ?
pengusaha atau pemilik bisnis ?
konsultan bisnis ?
konsultan terkait ketenagakerjaan ?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK

UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan revisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.
Dimana dalam UU tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan tata kebijakan PHK. Hal ini disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikan sebagai kebijakan yang tidak memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan dengan banyaknya pihak dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan tersebut. Selain pihak pekerja, Disnaker, bahkan serikat pekerja eksternal juga menjadi perhatian.

TUJUAN TRAINING ONLINE CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK

BERITA BAIKNYA Diklat CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK Online Zoom

CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK yang mana akan mebahas secara lengkap mengenai masalah perancangan konsep perjanjian, penyelesaian dalam permasalahan hubungan industrial, dan manajemen PHK.

MATERI Diklat CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK Online Zoom

MANAJEMEN PHK : KONSEP & IMPLEMENTASI
Ketentuan dalam konsep manajemen PHK
Pedoman dalam PHK dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK
Program pra PHK dan langkah – langkah dalam melakukan PHK
Formulasi program pensiun dini dan program referensi diri
Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll
Bentuk wawancara dalam PHK karyawan
Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket PHK
Kebijakan terbaru dan perencanaan paska PHK
PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA MENURUT UU
Dasar hukum PHK yang sesuai dengan UU
Prosedur yang harus dilakukan sebelum menetapkan PHK oleh perusahaan
Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses PHK
Etika dalam PHK
Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam PHK
PROGRAM WACANA PENGEMBANGAN DALAM PERLINDUNGAN PEKERJA YANG DI PHK
Kebijakan dan peraturan yang berlaku dalam perlindungan pekerja yang di PHK
Wacana mengenai pemberlakuan Peraturan Pemerintah tentang pembayaran pesangon pekerja yang di PHK
Dan lain-lain
MANAJEMEN PROSES PHK – PERSPEKTIF HUKUM
Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker
Uang penghargaan masa kerja
Hak Serikat Pekerja & Urgensitas PP / PKB dalam Proses PHK
MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN
Pemecah masalah dengan negosiasi menang-menang atau gugatan, mana yang lebih baik?
Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja.
Studi kasus
MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN DISNAKER, DAN PENGADILAN
Hukum materil yang diperlukan dalam penyelesaian PHK yang melibatkan ketiga pihak.
kata kunci:
Langkah langkah melakukan PHK
Jelaskan apa sajakah kondisi yang boleh dilakukan PHK
Apa langkah yang baik dalam menangani masalah PHK sepihak
Upaya hukum apa yang bisa dilakukan oleh pihak pekerja yang mengalami PHK

INSTRUKTUR Training Offline CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK

Perusahaan dapat belajar melakukan PHK dengan mudah.
Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan kedaan perusahaan

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CARA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA KONFLIK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

training

PESERTA Pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

project manager ?
sales atau manager sales ?
marketing ?
accounting atau manager keuangan ?
pengusaha atau business devlopment ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki kewenangan. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggung jawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

TUJUAN TRAINING ONLINE CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

menentukan penawaran harga ?
mengetahui kunci keberhasilan suatu project ?

BERITA BAIKNYA Diklat CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION
yang mana akan membahas secara lengkap mengenai konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan

MATERI Diklat CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION Online Zoom

1. Konsep Manajemen Proyek.
Karakteristik manajemen proyek
Pemangku kepentingan proyek.
Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
Kriteria keberhasilan proyek.
Kendala Tiga Proyek.
Peran Penting Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Perencanaan Jaringan.
definisi proyek
Penyusunan jadual
Perencanaan Jaringan
Metode Jalur Kritis (CPM)
Teknik Evaluasi dan Review Program (PERT)
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Program Kecelakaan Teknik.
Program Kecelakaan Kriteria
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
Bahan langsung.
Buruh langsung.
Atas.
5. Bahan Estimasi Pemilik Perhitungan (OE).
Harga kontrak masa lalu.
Harga pasar.
Harga yang berasal dari supplier proposal.
Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
Penetapan Harga Sasaran.
Beberapa alternatif perjalanan Pemilik Perkirakan bahan.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
Mengenal konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
Proyek adalah kumpulan aktifitas.
Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
Anggaran Kas Proyek Teknik Pembangunan.
7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
Perencanaan jaringan sebagai dasar jadual pengadaan.
Penyimpanan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
Inventarisasi stock on hand dan jadwal penerimaan material.
Identifikasi lead time setiap jenis material.
Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
Bahan Perkiraan Pemilik Perhitungan yang digunakan.
Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Analisis Arus Kas Terdiskonto.
Nilai waktu dari uang.
Analisis arus kas.
Nilai Sekarang Bersih (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
Perbedaan antara Biaya dan Harga.
Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
Analisis deviasi jadual.
Analisis diagram sebab akibat dengan teknik Ishikawa.
Rekomendasi tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktivitas proyek dengan biaya aktual.
Analisis variansi biaya.
Analisis sebab akibat biaya proyek.
12. Pengendalian Proyek.
Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Kendalikan pelabuhan
Pengendalian mutu
13. Studi Kasus
kata kunci :
MENGHITUNG PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) DENGAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT
Manajemen Proyek

INSTRUKTUR Training Offline CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE OEHPS WITH MS PROJECT APPLICATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) (METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR))

TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) (METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR))

training

PESERTA Pelatihan Business Process Reengineering (BPR) (Metode Business Process Reengineering (BPR)) Online Zoom

1. Apakah anda seorang CEO Perusahaan yang sedang menyusun strategi dalam meningkatkan performa perusahaan dengan Business Process Reengineering (BPR)?
2. Apakah anda seorang General Manager yang sedang menerapkan metode Business Process Reengineering (BPR)?
3. Apakah anda seorang Manager yang sedang meningkatkan pemahaman tentang Business Process Reengineering (BPR)?
4. Apakah anda seorang Supervisor yang sedang mempelajari tentang Business Process Reengineering (BPR)?
5. Apakah anda seorang Operasional Manager yang sedang menerapkan teknik Business Process Reengineering (BPR)?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) (METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR))

Dalam membangun sebuah bisnis, tentunya akan memerlukan strategi dalam meningkatkan performa perusahaan. Untuk itu, diperlukannya metode penerapan Business Process Reengineering (BPR) yang berfokus pada analisis, rancangan dan proses kinerja perusahaan. Sehingga, dengan penerapan Business Process Reengineering (BPR) dapat mencapai keberhasilan perusahaan.
1. Mengenal Business Process Reengineering (BPR)?
2. Memahami implementasi konsep Business Process Reengineering (BPR)?
3. Mengetahui tujuan dan manfaat Business Process Reengineering (BPR)?
4. Menerapkan metode penerapan Business Process Reengineering (BPR)?
5. Menerapkan teknik Business Process Reengineering (BPR)?

TUJUAN TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) (METODE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR))

1. Mampu mengenal Business Process Reengineering (BPR).
2. Mampu memahami implementasi konsep Business Process Reengineering (BPR).
3. Mampu mengetahui tujuan dan manfaat Business Process Reengineering (BPR).
4. Mampu menerapkan metode penerapan Business Process Reengineering (BPR).
5. Mampu menerapkan teknik Business Process Reengineering (BPR).

BERITA BAIKNYA Diklat Business Process Reengineering (BPR) (Metode Business Process Reengineering (BPR)) Online Zoom

Bagi anda yang ingin mempelajari Business Process Reengineering (BPR), tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan materi tentang Business Process Reengineering (BPR). Mulai dari ruang lingkup, implementasi konsep, tujuan, manfaat metode penerapan, dan teknik penerapan Business Process Reengineering (BPR).

MATERI Diklat Business Process Reengineering (BPR) (Metode Business Process Reengineering (BPR)) Online Zoom

1. Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR).
2. Implementasi konsep Business Process Reengineering (BPR).
3. Tujuan dan manfaat Business Process Reengineering (BPR).
4. Metode penerapan Business Process Reengineering (BPR).
5. Teknik penerapan Business Process Reengineering (BPR).

INSTRUKTUR Training Offline Business Process Reengineering (BPR) (Metode Business Process Reengineering (BPR))

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Reengineering (BPR) (Metode Business Process Reengineering (BPR)) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BUSINESS ETHICS

TRAINING BUSINESS ETHICS

training

PESERTA Pelatihan BUSINESS ETHICS Online Zoom

pengusaha atau pemilik bisnis ?
business devlopment ?
pedagang?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING BUSINESS ETHICS

Perusahaan umumnya bertujuan mencari keuntungan sebesar-besarnya. Dalam jangka pendek, perusahaan mungkin dapat mencapai tujuan tersebut dengan tidak mengindahkan etika bisnis. Namun dalam kondisi persaingan yang sangat ketat dan mengglobal, keuntungan dalam jangka panjang tidak mungkin diperoleh dengan cara melakukan bisnis yang tidak beretika.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUSINESS ETHICS

apakah anda ingin mengetahui :
Apa yang dimaksud dengan Business ethics?
Apa yang dimaksud dengan pelatihan etika?

BERITA BAIKNYA Diklat BUSINESS ETHICS Online Zoom

BUSINESS ETHICS yang mana akan membahas secara lengkap mengenai studi tentang bagaimana norma moral pribadi diterapkan pada aktivitas dan tujuan perusahaan komersial

MATERI Diklat BUSINESS ETHICS Online Zoom

Etika Bisnis, Perubahan Lingkungan dan Harapan Pemangku Kepentingan
o Etika Bisnis dan Perubahan Lingkungan
o Pentingnya Etika Bisnis
o Tingkat Etika Bisnis
o 5 Mitos dalam Etika Bisnis
Analisis Pemangku Kepentingan dan Masalah Manajemen
o Teknik Analisis Pemangku Kepentingan
o 3 Pendekatan dalam Masalah Manajemen
o Pendekatan Manajemen Kritis
o Studi Kasus dan diskusi
Manual Etika Utama dan Pengambilan Keputusan
o Kriteria Pengambilan Keputusan Etis
o Relativitas Etis
o 4 Fungsi Sosial
o Gaya Pengambilan Keputusan Individu
o Studi Kasus dan diskusi
Korporasi dan Pemangku Kepentingan
o Perusahaan Intern Pemangku Kepentingan
o Struktur, Budaya dan Sistem
o Stakeholder Extern Corporation
o Tanggung Jawab Korporasi terhadap Pemangku Kepentingan Eksternal
o Studi Kasus dan diskusi.
Karyawan dan Pemangku Kepentingan Perusahaan
o Tantangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
o Keterikatan antara Karyawan dan Perusahaan
o Diskriminasi dan Kesetaraan Kesempatan pada Setiap Karyawan
o Studi Kasus
kata kunci :
business ethics pdf
multimedia business ethics
contoh business ethics
mata kuliah business ethics
contoh pelatihan etika
materi ethics

INSTRUKTUR Training Offline BUSINESS ETHICS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS ETHICS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BUILDING ASSET MANAGEMENT

TRAINING BUILDING ASSET MANAGEMENT

training

PESERTA Pelatihan BUILDING ASSET MANAGEMENT Online Zoom

manager atau pimpinan perusahaan ?
accounting atau manager keuangan ?
staff inventory?
konsultan bisnis ?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING BUILDING ASSET MANAGEMENT

Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset yang yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya berumur panjang. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan yang baik, maka asset dimaksud fungsi dan manfaatnya tidak akan berlangsung lama sesuai yang telah direncanakan, sehingga memungkinkan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan.
Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUILDING ASSET MANAGEMENT

• Memiliki keterampilan teknis bagaimana mengelola gedung & assets dengan baik dan profesional
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam mengelola gedung
• Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan- keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam, dll)
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh pengelola gedung atau pengelola fixed assets

BERITA BAIKNYA Diklat BUILDING ASSET MANAGEMENT Online Zoom

BUILDING ASSET MANAGEMENT yang mana akan membahas secara lengkap mengenai Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan

MATERI Diklat BUILDING ASSET MANAGEMENT Online Zoom

1. General Affairs
Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
Menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. Building Management
Pengelolaan Fisik Bangunan Gedung
Prosedur Pemilihan Vendor (Pemasok/Supplier) dan Evaluasinya
Tenant’s Relation & Tenants management
Aspek Legal dari Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. Penilaian Aset: Konsep Penilaian, Tujuan, Jenis dan Klasifikasi Penilaian
4. Menetapkan Kompetensi Pengelola Asset
Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. Perhitungan BEP atas Investasi
Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi bidang Property
Diskusi dan Praktek mengihitung BEP
6. Hubungan dengan Customer
Meningkatkan ketrampilan berhubungan dengan orang lain (Interpersonal Skills) bagi Karyawan yang menangani Pelayanan Customer
Menangani orang yang sulit serta menyelesaikan masalah dengan orang- orang yang sulit
kata kunci :
Training Building Asset Management
General Management
Soft skills

INSTRUKTUR Training Offline BUILDING ASSET MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUILDING ASSET MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BUILD IN QUALITY

TRAINING BUILD IN QUALITY

training

PESERTA Pelatihan BUILD IN QUALITY Online Zoom

staff laboratorium ?
QC atau QA ?
pengusaha atau pemilik bisnis ?
manager atau pimpinan perusahaan ?
professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri ?

FAKTA & DESKRIPSI

EGULER TRAINING BUILD IN QUALITY

Tuntutan pelanggan terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi, beberapa cara dilakukan oleh perusahaan bahkan beberapa diantaranya melakukan langkah yang membuat harga produk semakin mahal dan tidak lagi kompetitif.
Tingginya biaya kualitas diakibatkan oleh pola pikir bahwa kualitas menjadi tanggung jawab bagian kontrol kualitas. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan perbaikan setelah produk dibuat.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUILD IN QUALITY

Memahami konsep Built in Quality
Membangun Kesadaran Mutu
Mampu menerapkan teknik Built in Quality di area kerja
Mampu mengembangkan teknik Built in Quality

BERITA BAIKNYA Diklat BUILD IN QUALITY Online Zoom

BUILD IN QUALITY yang mana akan membahas secara lengkap mengenai Konsep Built in Quality

MATERI Diklat BUILD IN QUALITY Online Zoom

Konsep Built in Quality
Fundamental Dibangun dalam Kualitas
5S
Kaizen (PDCA)
Standarisasi
Pilar Dibangun dalam Kualitas
Jidoka (“Budaya Menghentikan Proses untuk Memperbaiki Masalah”) :
Andon (Kontrol Visual)
Poka Yok
Peran Pemimpin dalam Built in Quality
Rencana aksi
kata kunci :
built in quality ppt
built in quality pdf
built in quality toyota
3 konsep dasar built in quality
materi training quality awareness
build quality laptop adalah

INSTRUKTUR Training Offline BUILD IN QUALITY

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUILD IN QUALITY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BUDIDAYA AYAM POTONG

TRAINING BUDIDAYA AYAM POTONG

training

PESERTA Pelatihan BUDIDAYA AYAM POTONG Online Zoom

karyawan yang ingin memiliki penghasilan sampingan ?
pensiunan ?
pengusaha atau pemilik bisnis ?
siapa saja yg inign mengetahui tentang Ayam potong atau pedaging (broiler)?

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDIDAYA AYAM POTONG

Ayam potong atau pedaging (broiler) merupakan salah satu ayam ras yang
mampu tumbuh pesat, sehingga menghasilkan daging dalam tempo waktu
yang tidak terlalu lama (5-7 minggu). Saat ini usaha ternak ayam
potong bisa dibilang cukup mudah, bahkan didukung penuh oleh para
pemilik atau pedagang besar (supplier DOC) yang mau menyuplai semua
kebutuhan mulai dari DOC (anak ayam sehari), pakan ternak dan vitamin
tambahan. Skema yang mereka tawarkan biasanya 50%:50% dari keuntungan
bersih dengan skema inilah biasanya peternak ayam potong hanya
menyiapkan kandang beserta alat-alat untuk memelihara ayam potong.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUDIDAYA AYAM POTONG

Mengenal jenis ayam potong
Memilih bakalan ayam potong yang baik
Membuat perkandangan baik koloni maupun individu
Membuat manajemen pakan konsentrat

BERITA BAIKNYA Diklat BUDIDAYA AYAM POTONG Online Zoom

BUDIDAYA AYAM POTONG yang mana akan membahas secara lengkap mengenai bagaimana teknik budidaya ayam potong atau Broiler dengan baik sehingga mengahsilkan ayam potong yang berdaya jual tinggi.

MATERI Diklat BUDIDAYA AYAM POTONG Online Zoom

1. Pengantar pengenalan ayam potong
2. Strategi bisnis dan prospek beternak ayam potong
3. Pemilihan bakalan
4. Manajemen kandang
5. Manajemen pakan/meramu pakan konsentrat
6. Manajemen pemeliharaan dan perawatan
7. Kiat sukses membangun usaha ternak ayam potong
kata kunci :
pelatihan ternak ayam petelur
pelatihan ternak ayam di bandung
Training Teknik Budidaya Ayam Potong atau Broiler

INSTRUKTUR Training Offline BUDIDAYA AYAM POTONG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUDIDAYA AYAM POTONG baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Pelatihan 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.