Search for:

TRAINING MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

TRAINING MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

DESKRIPSI 

TRAINING MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

 


TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PROJECT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunanKarena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CONSTRUCTING BUSINESS PLAN AND FEASIBILITY STUDY

TRAINING CONSTRUCTING BUSINESS PLAN AND FEASIBILITY STUDY

TRAINING BUSINESS PLAN & BUDGETING

DESKRIPSI 

TRAINING CONSTRUCTING BUSINESS PLAN AND FEASIBILITY STUDY. Mengapa banyak bisnis baru yang berguguran? Mengapa banyak feasibility study yang tidak akurat? Jawabannya adalah karena kebanyakan Business Plan tidak direncanakan dengan matang. Lagipula seharusnya Feasiblity Study berperan penting sebagai agen intelijen yang memutuskan go/not go. Karenanya ikuti workshop ini agar memberikan pencerahan bagaimana membuat perencanaan bisnis yang sukses dan telah teruji di group besar seperti Astra dan Triputra . Ingat: gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan.

 

MATERI

  1. Mengenal bisnis plan yang baik dan benar
  2. Mulailah dengan Business Model Canvas
  3. Feasibility Studi: Analisa Makro-Industri-Core Competence
  4. Analisa produk dan keinginan konsumen
  5. Analisa keuangan: Source of revenue dan Source of Income
  6. Analisa Tim Manajemen
  7. Proyeksi Sales dan Marketing
  8. Teknik Presentasi yang efektif ke eksekutif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

TRAINING DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

DESKRIPSI

TRAINING DIAGNOSTIC MANAGEMENT

Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.

 

MATERI

  • Mengenal Diagnostic Management
  • Proses Diagnostic Management
  • Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
  • Mendiagnosis Sistem
  • Mendiagnosis Orang/People
  • Mendiagnosis Organisasi
  • Mendiagnosis Budaya

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TRAINING VIBRATION ANALYSIS & PREDICTIVE MAINTENANCE

Deskripsi

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Peningkatan keandalan (reliabilitas) operasi sangat dipengaruhi oleh perawatan dan pemeliharaan mesin dan peralatan secara terpadu, baik perawatan secara prediktive (predictive maintenance) maupun korektif (corective maintenance). Mesin atau alat-alat produksi yang beroperasi secara terus menerus tanpa perawatan akan menyebabkan umur teknis dan ekonomisnya menjadi berkurang. Maka dari itu para teknisi atau bagian maintenance perlu melakukan perawatan secara berkala agar tidak mengurangi produktivitas yang dihasilkan dan tidak mengganggu jalannya proses produksi. Melihat hal tersebut, konsep Total Productivity Maintenance (TPM) dianggap cocok untuk digunakan dalam rangka memaksimalkan produktivitas dari peralatan seumur hidup dan akan memperpanjang umur peralatan.

 

Materi

1.Pengantar dan Konsep dasar

 

2.Bagaimana pengaplikasian Total Productive Maintenance (TPM)

 

3.Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)

  • Basic activities of TPM
  • Implementation and developing TPM
  • Autonomous maintenance
  • Planned Maintenance

 

4.Pengertian Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan bagaimana cara pengukurannya

 

5.Studi Kasus dan diskusi

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer,staff, teknisi, engineering, yang terkait dengan maintenance management di perusahaan.

 

Metode        

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

DESKRIPSI 

PENGELOLAAN DANA PENSIUN. Tidak dipungkiri bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Bahwa sejalan dengan hakekat pembangunan nasional tersebut diperlukan penghimpunan dan pengelolaan dana guna memelihara kesinambungan penghasilan pada hari tua dalam rangka mewujudkan keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Keberadaan Dana Pensiun di BUMN / BUMD / Swasta Domistik / Multinasional dan Yayasan mutlak diperlukan, karena merupakan sarana penghimpun dana guna meningkatkan kesejahteraan pesertanya serta meningkatkan peranserta masyarakat dalam melestarikan pembangunan nasional yang meningkat dan berkelanjutan, serta dapat pula meningkatkan motivasi dan ketenangan kerja untuk peningkatan produktivitas. Untuk memberikan daya guna dan hasil guna yang optimal dalam penyelenggaraan Dana Pensiun sesuai dengan fungsinya, telah diatur dalam UU Dana Pensiun No. 11 tahun 1992.

 

MATERI 

HARI PERTAMA
  1. INTRODUCTION UU DANA PENSIUN NO. 11 TAHUN 1992
  2. SYARAT PEMBENTUKAN DANA PENSIUN
  3. PRESEDUR PEMBENTUKAN DANA PENSIUN PEMBERI KERJA ( DPPK )
  • DOKUMEN PERSYARATAN PERMOHONAN PENGESAHAN PEMBENTUKAN DANA PENSIUN PEMBERI KERJA ( DPPK )
  • BENTUK DANA PENSIUN
  • JENIS DAN STATUS HUKUM DANA PENSIUN
  • JENIS PROGRAM PENSIUN
  • KEPENGURUSAN DANA PENSIUN
  • DANA PENSIUN PEMBERI KERJA
  • IURAN DANA PENSIUN
  • HAK PESERTA
  • KEKAYAAN DANA PENSIUN DAN PENGELOLAANNYA
  • PEMBUBARAN DAN PENYELESAIAN DANA PENSIUN

 

HARI KEDUA  

1. SUMBER PENDANAAN

  • Iuran Normal
  • Sumber Utama Kekayaan Dana Pensiun

 

2.JENIS IURAN NORMAL

  • Iuran Normal Pemberi Kerja
  • Iuran Normal Peserta
  • Iuran Tambahan Khusus Untuk Program Pensiun Manfaat Pasti

 

3.PROYEKSI CASH FLOW

  • Cash Flow Operasi
  • Cash Flow Investasi

 

4.KEBIJAKAN PORTOPOLIO INVESTASI :

  • Jenis Investasi
  • Pilihan Investasi

 

5.KRETERIA INVESTASI :

  • Payback Period
  • Net Present Value ( NPV )
  • Benefit Cost Ratio ( BCR )
  • Index Profitabilitas ( IP )
  • Internal Rate Of Return ( IRR )
  • Return On Investasi ( ROI )
  • Return On Equity ( ROE )

 

6.SIMULASI STUDY KASUS PROGRAM MS EXCEL :

  • Proyeksi Cash Budget
  • Proyeksi Portopolio Investasi
  • Proyeksi Cash Flow Operasi
  • Proyeksi Cash Flow Investasi

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

METODE  TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

  • Lekture, Presentasi, Diskusi, Sharing & Simulasi Study Kasus
  • Komposisi : 40% Teori & 60 % Praktek

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN: KONSEP DAN APLIKASINYA

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN: KONSEP DAN APLIKASINYA

TRAINING BUSINESS PLAN & BUDGETING

DESKRIPSI

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba ).

 

METODE WORKSHOP

  • Lekture
  • Diskusi / Sharing
  • Case Study
  • Simulasi

 

MATERI 

HARI PERTAMA  :

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf

 

HARI KEDUA :

  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
  • Summary Business Plan

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • UMKM
  • Kopersai
  • BUMN / BUMD
  • Anak Perusahaan BUMN / BUMD
  • Perguruan Tinggi
  • Lembaga  DIKLAT
  • Lembaga Keuangan / Perbankan
  • Yayasan
  • Rumah Sakit
  • Publik

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING CONTRACT DRAFTING AND CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT DRAFTING AND CONTRACT MANAGEMENT

ANALISA LAPORAN KEUANGAN DAN PROYEKSI CASH FLOW YANG EFEKTIF DALAM ANALISA KREDIT DAN RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI

TRAINING CONTRACT DRAFTING AND CONTRACT MANAGEMENT. Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industri oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks. Mulai dari Production Sharing Contract dan Technical Assistance Contract, Oil & Gas Supply Agreement, teknis merger dan akuisisi, pengelelolaan tender dan aspek hukum lainnya. Oleh karena itu pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting untuk dipahami mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat suatu terobosan besar dalam anggaran perusahaan. Mahalnya proses litigasi dan proses penyelesaian sengketa diharapkan dapat diantisipasi dengan pemahaman skema kontrak yang baik. Melalui sebuah pengamatan dan analisis secara keseluruhan draf kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari.

Bertolak dari permasalahan tersebut, maka para pelaku industri migas perlu dibekali dengan pemahaman tentang aspek-aspek hukum yang melingkupinya, antara lain pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Melalui kegiatan pelatihan, peserta akan mendapatkan pemahaman mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.

 

MATERI

  1. Pemahaman Dasar Manajemen Kontrak
  2. Aspek-Aspek Hukum Dalam Industri Migas Indonesia
  3. Joint Operating Agreement Issues
  4.  Jenis-Jenis Production Sharing Agreement
  5. Memahami Dokumen Kontrak Oil & Gas
  6. Aspek-Aspek Finansial
  7. Definisi Costs, Cost Recovery, First Tranche Petroleum (FTP), Dan Dmo
  8. Overview Tentang Project Economics Dalam Sistem PSC Di Indonesia
  9. Firm Commitment Dalam Exploration Stage
  10. Plan Of Development (PoD) dalam Development Stage
  11. Work Program & Budget (WP&B)
  12. Authorization For Expenditure (AFE)
  13. Prosedur dan Proses Penyusunan POD, WP&B, dan AFE serta Elemen-Elemen Penyusunannya
  14. Mekanisme Tender dalam Industri Minyak dan Gas
  15. Manajemen Konflik Pertanahan Pada Industri Minyak dan Gas Terkait Pelaksanaan UU Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum
  16. Closed Out AFE
  17. Place Into Service (PIS)
  18. Pembahasan Kasus

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Contract Drafting and Contract Management  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Sasaran peserta pada kegiatan pelatihan ini adalah pada posisi / jabatan sebagai berikut :

  • Engineer dan Manajer yang berurusan dengan semua jenis kontrak pada industry Migas
  • Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan
  • Direktur Operasi, Strategic Planners
  • Corporate Secretary

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Deskripsi

TRAINING BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES

Untuk mengatur sistem bisnis  perusahaan yang komplek, diperlukan sistem terintegrasi  yang  menyatukan berbagai fungsi  baik internal maupun eksternal perusahaan.  Enterprise resources planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu  supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.

Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Walaupun  investasinya relatif  mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena  berbagai benefit dan return yang didapatkannya.   Training ini akan membahas tentang best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

 

Materi 

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer dan Staff  IT

Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.

Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING MANAJEMEN KEPELATIHAN

TRAINING MANAJEMEN KEPELATIHAN

DESKRIPSI

TRAINING MANAJEMEN KEPELATIHAN. Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi

 

MATERI

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Penetapan Strategi Perusahaan
  3. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  4. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  5. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  6. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  7. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  8. Penetapan Sasaran Pelatihan
  9. Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  10. Program Pengembangan Karyawan
  11. Management Development Review
  12. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  13. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  14. Metode Evaluasi Pelatihan
  15. Kirkpatrick Model
  16. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya TerhadapKarena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.

Training Peran dan Fungsi KPI dalam Penyusunan SOP

Training Peran dan Fungsi KPI  dalam Penyusunan SOP
TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

DESKRIPSI

TRAINING Peran dan Fungsi KPI  dalam Penyusunan SOP. Key Performance Indicators merupakan matrik baik finansial maupun non financial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa kinerjanya. Key Performance Indicator biasanya digunakan untuk menilai kondisi suatu bisnis serta tindakan apa yang diperlukan untuk menyikapi kondisi tersebut.Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya.  Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya. Pelatihan ini akan membahas mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI dan sangat bermanfaat bagi perusahaan demi mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

MATERI

  1. Organisasi dalam konteks pemahaman system
  2. Menapa perlu ada system di dalam organisasi
  3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedure
  4. Unsur-unsur Standard Operating Procedure
  5. Manfaat teknis Standard Operating Procedure
  6. Control intern dan Standard Operating Procedure
  7. Hambataan-hambatan dalam penyusunan Standard Operating Procedure
  8. Studi kasus dan diskusi

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan standard operating procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Training Peran dan Fungsi KPI Dalam Penyusunan SOP  yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang analisis workload.

 

METODE

Studi kasus, presentasi, diskusi,

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

  • Jadwal Pelatihan 2026

    • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
    • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
    • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
    • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
    • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
    • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
    • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
    • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
    • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
    • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
    • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
    • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

    Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

     

     

    LOKASI

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

    Catatan :

    Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

    Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

     

    INVESTASI

    Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. 

     

    BENEFIT

        • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
        • Modul / Handout.
        • Flashdisk*.
        • Certificate of attendance.
        • FREE Bag or bagpacker.