IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

IN HOUSE TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

 

DESKRIPSI

Talent Management dan Succession Planning merupakan strategi krusial bagi organisasi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu berpotensi tinggi guna mengisi posisi kunci di masa depan. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan besar dalam memetakan talenta secara objektif, yang sering kali berujung pada kekosongan kepemimpinan saat terjadi suksesi mendadak. Permasalahan utama biasanya muncul akibat kurangnya sistem manajemen karier yang terpadu, sehingga karyawan terbaik (star employees) merasa tidak memiliki kejelasan masa depan dan memilih untuk meninggalkan organisasi. Selain itu, tanpa perencanaan suksesi yang matang, proses pengisian posisi manajerial sering kali bersifat reaktif dan tidak selaras dengan kebutuhan strategis perusahaan jangka panjang.

Oleh karena itu, Pelatihan Talent Management & Succession Planning membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif dalam mengelola siklus talenta, mulai dari identifikasi hingga penempatan strategis. Selanjutnya, melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik pemetaan talenta menggunakan metode Nine-Box Matrix, pengembangan jalur karier korporat, serta penyusunan program akselerasi bagi calon pemimpin. Selain itu, peserta juga akan memahami cara menyelaraskan profil kompetensi individu dengan rencana ekspansi bisnis perusahaan. Lebih lanjut, pelatihan ini mendorong terciptanya ekosistem organisasi yang mampu mencetak pemimpin dari dalam (grow your own leaders) guna memastikan keberlanjutan operasional dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan succession planning dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Filosofi dan transformasi Talent Management di era modern
  2. Arsitektur Manajemen Talenta: Attract, Develop, & Retain
  3. Teknik Identifikasi Talenta: Kriteria Potensi vs Kinerja
  4. Implementasi Nine-Box Matrix untuk pemetaan profil karyawan
  5. Strategi Pengembangan Karier Korporat yang terpadu
  6. Penyusunan Rencana Suksesi (Succession Planning) untuk posisi kritis
  7. Desain program pengembangan percepatan (Individual Development Plan)
  8. Pengukuran efektivitas program talenta melalui Talent Analytics
  9. Strategi mempertahankan talenta kunci (Retention Strategy)
  10. Studi kasus dan simulasi draf sistem manajemen talenta perusahaan

training leadership pipeline

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer HR & Praktisi Manajemen Talenta
  • Manajer Pengembangan Organisasi (OD Specialist)
  • Direktur SDM & Pengambil Keputusan Strategis
  • Manajer Lini & Kepala Unit yang terlibat dalam pembinaan staf
  • Supervisor & Staf Personalia senior
  • Pimpinan Perusahaan yang ingin memastikan keberlanjutan kepemimpinan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan leadership pipeline akan mengisi training high potential development.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Narahubung: +62 821 3494 3084

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 10