TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI

Kemampuan mengelola orang secara efektif menjadi kunci utama dalam menciptakan tim kerja yang produktif, harmonis, dan berorientasi hasil. Training Comprehensive People Management dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan, komunikasi, manajemen konflik, motivasi karyawan, dan pengembangan tim yang adaptif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta pelatihan leadership people management akan memahami dinamika perilaku individu dan kelompok, serta mampu menerapkan strategi manajemen yang relevan dalam menghadapi tantangan sumber daya manusia di era modern.

Pelatihan ini membahas mengenai manajemen SDM dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
   • * Peran sebagai Atasan
   • * Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
   • * Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
2. Mapping anggota tim
   • * Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
   • * Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
3. Prinsip dasar dalam mengelola orang
   • * Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
     • + Menjaga Harga Diri
     • + Empati
     • + No judgement
     • + Dorong keterlibatan
     • + Urun rembuk
     • + Kejelasan
     • + Upaya kesamaan
     • + No take over
     • + Giring ke tindak lanjut
   • * Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
4. Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
   • * Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
   • * Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
   • * Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
5. Skills utama pengelolaan orang
   • * Memberikan instruksi
   • * Delegasi
   • * Memotivasi
   • * Monitoring
   • * Memberi teguran
6. Group skills lainnya
   • * Coaching
   • * Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
   • * Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
   • Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
   • * Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Manajer SDM
• Supervisor Tim
• Kepala Departemen
• Leader Divisi Operasional
• Spesialis Pengembangan Karyawan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan tim kerja akan mengisi pelatihan manajemen sumber daya manusia.

JADWAL PELATIHAN 2026

• BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

LOKASI

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Lombok
• Makassar

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive