TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

 

DESKRIPSI

Training Effective Cash Flow Management adalah kunci utama bagi kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan, karena memahami strategi agar arus kas menjadi sehat memungkinkan perusahaan memenuhi kewajiban tepat waktu serta mendukung investasi strategis. Pelatihan analisis laporan keuangan ini membekali peserta dengan teknik pengelolaan arus kas yang tepat, perencanaan kas yang efektif, serta strategi mengatasi kekurangan kas sehingga dapat meningkatkan stabilitas keuangan dan mengurangi risiko likuiditas.

 

Pelatihan cash management ini membahas mengenai manajemen arus kas keuangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Pengertian Arus Kas
    • * Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    • * Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    • * Dana Tunai Sebagai Asset
    • * Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  1. Pengelola Persediaan
    • * Tingkat Persediaan yang Benar
    • * Meninjau Kembali Persediaan
    • * Analisa ABC
    • * Perputaran Persediaan
    • * Pengendalian Persediaan
    • * Analisa EOQ
    • * Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  1. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
    • * Penjadwalan Waktu
    • * Dampak Pada Arus Kas
  1. Pengendalian Piutang Dagang
    • * Day Sales Out Standing
    • * Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    • * Dampak terhadap Arus Kas
  1. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • * Bauran Produk
    • * Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • * Klasifikasi Resiko
  1. Arus Kas Dan Capital Expanditure
    • * Analisis Pembayaran Kembali
    • * Depresiasi dan Pajak
    • * NPV
    • * Resiko Pembelanjaan Modal
  1. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • * Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • * Efisiensi Produksi
    • * Penjadwalan Produksi
    • * Scrap dan Pengendalian Mutu
  1. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
    • * Auditing
    • * Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • * Annual Budgeting dengan Zero Based
  1. Implementasi Kontrol Biaya
  1. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
    • * Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    • * Pengaruh pada Arus Kas

 

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Keuangan
  • Staf Treasury
  • Supervisor Akuntansi
  • Analis Keuangan
  • Kepala Bagian Kas

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan kas efektif akan mengisi pelatihan finance accounting.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan pengendalian biaya ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive