TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training Enterprise Risk Management (ERM) sangat penting untuk membantu organisasi mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko secara menyeluruh di seluruh aspek operasional. ERM membantu perusahaan menghadapi tantangan yang tidak terduga, memitigasi potensi kerugian, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan strategis. Dalam pelatihan manajemen penanganan dan pengendalian risiko ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, teknik identifikasi risiko, serta bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko dalam setiap proses dan keputusan organisasi untuk mencapai keberlanjutan dan keunggulan kompetitif.
Pelatihan ini membahas mengenai risk management perusahaan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
- * Definisi Risiko
- * Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
- * Strategic Risk Assessment
- * Manajemen Risiko Operasional
- * Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- * Manajemen Risiko Proyek
- * Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
- * Risk analysis: quantitative and qualitative
- * Cashflow at Risk (CFaR)
- * Value at Risk (VaR),
- * Stress test and back test and
- * Sensivity analysis
- COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
- * Definisi ERM
- * Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
- * Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
- Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
- * Tahap-tahap Implementasi
- * Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
- * Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
- Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
- * Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
- * Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
- * Control Design and Application
- * Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- Risk Response and Monitor
- * Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
- * Risk Response: Cost-Benefit Analysis
- * ERM Solutions and Dashboard
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Risiko
- Kepala Divisi Kepatuhan
- Auditor Internal
- Staf Manajemen Risiko
- Pimpinan Tim Strategi
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manajemen risiko akan mengisi pelatihan ERM.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive