TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING
DESKRIPSI
Akuntansi biaya yang terkelola secara efektif menjadi alat penting dalam pengambilan keputusan strategis dan pengendalian efisiensi operasional perusahaan. Ketepatan dalam mencatat, mengalokasikan, dan menganalisis biaya akan berdampak langsung pada profitabilitas dan daya saing bisnis. Training Managing Effectively Cost Accounting ini untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola sistem akuntansi biaya, menetapkan harga pokok secara akurat, serta mengidentifikasi area pemborosan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan dasar akuntansi biaya ini membahas mengenai cost accounting standards dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Introduction
-
-
- Relationship to Financial Accounting
- Relationship to Cost Accounting
- Specific Cost-related Terminology
-
- Budgeting
-
-
- Budgets to the Planning and Control Process
- Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
- Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant
-
- Product Costing Systems and Accounting for Overhead
-
-
- Job Order Costing
- Process and Operational Costing
- Overhead
- Applying Overhead and the Implications
-
- Activity-Based Costing for Management Control
-
-
- Using Activity-Based Costing
- Basic Process of Identifying Activities
- Basis for Costing Activities
-
- Standard Costing and Variance Analysis
-
-
- Why Standards Are Used
- Different Approaches to Setting Standards and Implication
- The Change of Standards
- Process of Variance Analysis
-
- Absorption vs Direct Costing
-
-
- Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
- Difference Methods
- Organizational Levels Direct Costing
- Uses of Direct Costing Information
- Process and Requirements Direct Costing System
-
- Cost-Volume-Profit Analysis
-
-
- Concept of Break-even Analysis
- Implications of Operating Leverage
- Margin of Safety and Impact on Decisions
- Contribution Margin in “What-if” Analysis
-
- Relevant Costing and Contribution to Decision Making
-
-
- Costs that Considered Relevant in a Process
- Evaluate Different Scenarios
- Considering Accepting Business
- Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
- Limiting Factors of Production
-
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Akuntansi
- Staf Biaya Produksi
- Analis Keuangan
- Supervisor Cost Control
- Manajer Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen akuntansi biaya akan mengisi pelatihan basic accounting.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Training cost and management accounting sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive