TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION
DESKRIPSI
Training Managing Supplier Performance and Relation sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan antara perusahaan dan pemasok. Mengelola kinerja pemasok secara efektif dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya, serta memastikan kelancaran rantai pasok. Dalam pelatihan manajemen supplier logistik gudang ini, peserta akan memperoleh keterampilan untuk menilai kinerja pemasok, mengelola hubungan jangka panjang yang baik, serta menerapkan strategi kolaboratif untuk mencapai tujuan bersama antara perusahaan dan pemasok.
Pelatihan ini membahas mengenai supply chain management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
-
- + Procurement Strategy and business strategy
- + Procurement Objective
- + Role of Supplier Performance
- MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
-
- + Supply Planning
- + Supplier Preference
- + Different Supply Required Different Strategy And Measurement
- THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
- FINDING THE BEST SUPPLIER
-
- + Supplier Selection Methodologies
- + Qualitative and Quantitative Approach
- + Supplier Selection Tools
- DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
-
- + Segmenting Supply Base
- + Creating A Supplier Measurement Strategy
- + Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
- + Supply Base Segment And Type Of Information
- DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
-
- + What to be measured
- + Develop performance expectation
- + Value Stream Mapping
- + Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
- + Vulnerable Analysis
- IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
-
- + Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information
- + Categorical Plan :
- + The Weighted Point Plan
- MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
-
- + Supplier Performance Feedback
- + Procurement Marketing & Reverse Marketing
- + Managing Supply Risk
- + Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
- RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
- SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM
-
- + Affirmative vendor improvement
- + Target Costing
- + Supplier Discounted Program
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Pengadaan
- Supervisor Hubungan Pemasok
- Manajer Kualitas
- Staf Logistik
- Kepala Departemen Pembelian
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan pemasok strategis akan mengisi pelatihan mengelola hubungan pemasok pergudangan.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive