TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN/PENGUPAHAN EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

DESKRIPSI

Manajemen penggajian atau pengupahan yang efektif sangat penting untuk menjaga keseimbangan antara kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan daya saing di pasar tenaga kerja. Kesalahan dalam perhitungan gaji, tunjangan, dan pajak dapat menyebabkan risiko hukum serta ketidakpuasan karyawan. Training manajemen penggajian/pengupahan efektif sesuai peraturan pemerintah dan pendekatan pasar ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang regulasi pengupahan, metode penyesuaian gaji berbasis pasar, perhitungan tunjangan yang adil, serta strategi pengelolaan payroll yang efisien dan transparan guna meningkatkan kesejahteraan karyawan serta kepatuhan perusahaan terhadap aturan yang berlaku.

Pelatihan ini membahas mengenai manajemen perhitungan gaji karyawan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

1. KEBIJAKAN DAN PERUNDANGAN SISTEM IMBAL JASA

• • * Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
  • * Kecenderungan global system remunerasi
  • * Ketentuan perundangan yang berlaku
  • * Komponen remunerasi
  • * UMR dan konsekuensinya

2. ANALISA SISTEM REMUNERASI

• • * Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
  • * Regresi linier sebagai alat bantu analisis
  • * Menetapkan kebijakan keberadilan internal
  • * Simulasi internal analysis (excel file)

3. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

• • * Pemilihan metode Job evaluation
  • * Menetapkan factor compansable
  • * Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. MENYUSUN SYSTEM GRADING

• • * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • * Simulasi Grading (excel file)

5. SALARY INCREASE

• • * Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
  • * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Manajer SDM
• Supervisor Payroll
• Staf Keuangan
• Analis Kompensasi
• Pimpinan Administrasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepatuhan regulasi upah akan mengisi pelatihan payroll management sistem pengelolaan penggajian karyawan.

JADWAL PELATIHAN 2026

• BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

LOKASI

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Lombok
• Makassar

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive