TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

 

DESKRIPSI

Keberhasilan sebuah proyek sangat ditentukan oleh kemampuan dalam merancang strategi yang tepat dan mengimplementasikannya secara efektif di lapangan. Training Manajemen Proyek: Strategi dan Implementasi ini dirancang untuk membantu para profesional memahami siklus hidup proyek, pengelolaan sumber daya, risiko, waktu, dan anggaran secara menyeluruh. Dengan pendekatan terstruktur dan studi kasus nyata, peserta pengelolaan proyek berbasis agile ini akan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang unggul demi mencapai tujuan proyek secara efisien dan tepat waktu.

 

Training manajemen proyek PMP terbaru ini membahas mengenai implementasi strategi manajemen proyek untuk pemula dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

• HARI KESATU
  1. * Konsep  manajemen  proyek,  perilaku  dan  dinamika proyek, konsep sistem dan pengelolaan integrasi.
  2. * Kelayakan  proyek  dan  keputusan  investasi ( studi kelayakan dan aspek  finansial,  aspek  teknis,  aspek  finansial,  aspek sosial ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan proyek
• HARI KEDUA
  1. Perencanaan strategis dan operasional proyek
     • * Fungsi, proses dan sistematika perencanaan
     • * Hirarki perencanaan
     • * Perencanaan strategis proyek
     • * Perencanaan operasional
     • * Unsur-unsur perencanaan operasional proyek
     • * Unsur dna objek pengendalian
  2. Perencanaan waktu dna jaringan kerja
     • * Bagan  balok,  jaringan  kerja,  mengidentifikasi  dan menguraikan lingkup proyek menjadi komponen-komponen
  3. Metode, teknik perencanaan waktu dan penyusunan jadwal
     • * Metode jalur kritis (Critical Part Method)
     • * Project  Evaluation  Review  Technik  (  Teknik Evaluasi an Review Proyek)
     • * Motode Diagram Preseden (PDM)
  4. Jadwalan sumber daya
     • * Jadwal ekonomis
     • * Termonologi dan analisis
     • * Biaya langsung na tak langsung
• HARI KETIGA
  1. Komputerisasi manajemen proyek untuk :
     • * Evaluasi projek
     • * Penjadwalan proyek ( CPM, PERT dan PDM)
• HARI KEEMPAT
  1. Penyiapan perangkat dan peserta
     • * Dokumen kontrak dan praktek lelang
     • * Konsultan manajemen proyek
     • * Pengadaan an sub kontraktor
  2. Pengelolaan mutu proyek dan seri ISO 9000
  3. Pengelolaan SDM Proyek
  4. Terminasi proyek

 

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Manajer Proyek
• Supervisor Konstruksi
• Engineer Pelaksana
• Staf Perencana Proyek
• Manajer Operasional

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan proyek efektif akan mengisi pelatihan manajemen proyek strategis.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Training manajemen proyek ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Lombok
• Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive