TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

 

DESKRIPSI

Rapat yang tidak efektif sering kali membuang waktu, mengurangi produktivitas, dan tidak menghasilkan keputusan yang jelas. Manajemen rapat yang baik memerlukan perencanaan yang matang, komunikasi yang efisien, serta teknik fasilitasi yang tepat. Training meeting management skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola rapat secara efektif, mulai dari persiapan agenda, pengelolaan diskusi, hingga memastikan tindak lanjut yang jelas dan berdampak bagi organisasi.

Pelatihan ini membahas mengenai keterampilan teknis manajemen mengelola persiapan pertemuan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. * Pengertian Meeting, serta perbedaannya dengan Briefing
  2. * Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
  3. * Kapan meeting diperlukan
  4. * Mengenal jenis-jenis meeting
  5. * Ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
  6. * Hal-hal yang penting dalam merencanakan meeting
  7. * Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  8. * Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
  9. * Tehnik mengecek progres persiapan meeting
  10. * Hubungan hakekat meeting dengan hakekat komunikasi
  11. * Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
  12. * Hal-hal yang perlu disiapkan dalam memimpin meeting
  13. * Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  14. * Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
  15. * Tehnik menyampaikan Pendahuluan meeting
  16. * Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
  17. * Tehnik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
  18. * Bagaimana membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  19. * Cara melakukan follow up hasil meeting

 

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Proyek
  • Kepala Departemen
  • Team Leader
  • Koordinator Administrasi

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang efektivitas rapat kerja akan mengisi pelatihan komunikasi efektif teknik memimpin meeting.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive