TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN: KONSEP & APLIKASI

 

DESKRIPSI

Apakah Anda masih kesulitan dalam penyusunan budgeting perusahaan karena terasa seperti menebak-nebak? Padahal, tanpa budget yang solid dan berbasis data, keputusan finansial menjadi kurang optimal. Pun organisasi yang secara efektif memanfaatkan data untuk budgetin cenderung melihat adanya peningkatan profitabilitas sebesar 5-6% dibandingkan dengan yang tidak, menurut CFO.com. Dengan demikian, budgeting merupakan alat yang strategi sebagai peta jalan finansial dalam meningkatkan profit perusahaan dan tanpa pemahaman ini, perusahaan akan beroperasi tanpa arah. Oleh karena itu, Training Menyusun Budget Perusahaan: Konsep & Aplikasi ini dapat membekali Anda dengan pemahaman komprehensif tentang berbagai pendekatan budgeting, teknik peramalan akurat, serta penggunaan alat-alat untuk implementasi dan monitoring yang efektif. Dalam pelatihan penyusunan anggaran perusahaan ini, peserta akan belajar cara mengubah proses budgeting dari beban administratif menjadi keunggulan kompetitif.

 

Training budgeting cost control ini membahas mengenai teknik menyusun anggaran perusahaan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

I. HARI PERTAMA

  • SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
    1. * Pengertian budget
    2. * Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
    3. * Jenis budget
  • SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
    1. * Hubungan budget dengan manajemen
    2. * Budget dengan akuntansi
    3. * Hubungan budget dengan statistik dan matematika
    4. * Penggolongan bbdget
    5. * Penyusunan Budget
    6. * Anggaran strategis dan taktis
  • Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
    1. * Perusahaan sebagai Suatu Sistem
    2. * Sub Sistem Anggaran Perusahaan
    3. * Aliran Dana dalam Perusahaan
    4. * Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
  • SESI 4 : Peramalan Penjualan
    1. * Pentingnya peramalan penjualan
    2. * Cara – cara melakukan peramalan
    3. * Metode peramalan penjualan
    4. * Model peramalan penjualan
    5. * Pengawasan peramalan penjualan

II. HARI KEDUA :

  • SESI 5 : Budget Penjualan
    1. * Pengertian budget penjualan
    2. * Peramalan budget penjualan
    3. * Teknik peramalan budget penjualan
  • SESI 6 : Budget Produksi
    1. * Pentingnya budget produksi
    2. * Tujuan penyusunan budget produksi
    3. * Formula menentukan besarnya rencana produksi
    4. * Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    5. * Kebijakan persediaan produk akhir
    6. * Kebijakan produksi
  • SESI 7 : Budget Bahan Baku
    1. * Pengertian budget bahan baku
    2. * Budget kebutuhan bahan baku
    3. * Biudget pembelian bahan baku
    4. * Budget biaya bahan baku
    5. * Budget persediaan bahan baku
  • SESI 8 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
    1. * Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    2. * Perencanaan tingkat upah
    3. * Fungsi perencanaan & pengendalian
  • SESI 9 : Budget Biaya Overhead Pabrik
    1. * Penentuan biaya operasi pabrik
    2. * Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    3. * Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    4. * Pengalokasian biaya overhead pabrik
  • SESI 10 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
    1. * Budget Neraca
    2. * Budget laba / Rugi
  • SESI 11 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
    1. * Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
    2. * Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
    3. * Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
    4. * Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
    5. * Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    6. * Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
    7. * Study kasus 7 : Menyusun budget kas
    8. * Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
    9. * Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

 

TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN: KONSEP & APLIKASI

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Keuangan
  • Supervisor Anggaran
  • Analis Bisnis
  • Staf Perencanaan Korporat
  • Manajer Operasional

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen anggaran korporat akan mengisi training komite anggaran (budget comitee).

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Pelatihan membuat budget perusahaan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

Post Views: 253