TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

 

DESKRIPSI

Sistem penggajian yang baik tidak hanya menjamin akurasi pembayaran upah, tetapi juga menjadi instrumen strategis dalam menjaga kepuasan kerja dan loyalitas karyawan. Ketidaktepatan dalam pengelolaan gaji dapat menimbulkan konflik internal, ketidakpuasan, dan penurunan produktivitas. Training penggajian untuk perusahaan kecil ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik sistem penggajian yang efisien, transparan, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan serta kebutuhan organisasi.

 

Pelatihan sistem penggajian ini membahas mengenai manajemen kompensasi karyawan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Pengantar Metode Kuantitatif dalam Pengupahan :
    • * Review metode representasi data penggajian
    • * Pengantar model penggajian
    • * Latihan dan studi kasus
  2. Sistem Point Factor untuk Evaluasi Jabatan:
    • * Membuat model skala bobot jabatan
    • * Simulasi sistem AWIPANA Skala Bobot Jabatan
    • * Transformasi Model Skala Jabatan dalam Spreadsheet Excel
    • * Penggunaan Table Point Factors untuk Evaluasi Jabatan.
    • * Latihan dan studi kasus
  3. Struktur dan Skala Upah:
    • * Membuat Model Skala Upah
    • * Pembuatan Garis Upah.
    • * Penetapan Skala Upah.
    • * Parameter dalam Skala Upah
    • * Simulasi Sistem AWIPANA Skala Upah
    • * Transformasi Model Skala Upah dalam Spreadsheet Excel
    • * Latihan dan Studi Kasus
  4. Mekanisme Kenaikan Upah:
    • * Penetapan Parameter Kenaikan Upah.
    • * Model Kenaikan Upah.
    • * Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Upah
    • * Transformasi Model Skala Upah dalam spreadsheet Excel
    • * Latihan dan Studi Kasus
  5. Budget penggajian
    • * Klasifikasi rewards
    • * Struktur rewards perusahaan
    • * Perhitungan pajak penghasilan
    • * Simulasi Sistem AWIPANA Budget Upah
    • * Sensitivitas Budget penggajian
    • * Latihan dan studi Kasus
  6. Survei penggajian
    • * Pengantar Survei penggajian
    • * Proses Survei
    • * Mempersiapkan Data
    • * Analisa Hasil Survei
    • * Membuat Rekomendasi
    • * Latihan dan studi Kasus

 

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer SDM
  • Supervisor Personalia
  • Staf Payroll
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Analis Kompensasi

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen gaji perusahaan akan mengisi training sistem penggajian payroll terbaru.

 

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Training penggajian ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive