TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

 

DESKRIPSI

Penerapan sistem reward berbasis kontribusi menjadi strategi penting dalam mendorong budaya kinerja tinggi di dalam organisasi. Sistem ini tidak hanya memberikan penghargaan secara adil, tetapi juga menciptakan motivasi yang kuat bagi karyawan untuk memberikan hasil terbaik. Training Sistem Penggajian Impelementasi Sistem Reward Berdasarkan Kontribusi ini memberikan wawasan praktis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem penggajian yang terintegrasi dengan reward berbasis kontribusi, termasuk metode penilaian kinerja, indikator kontribusi, dan pengukuran dampaknya terhadap produktivitas dan retensi karyawan.

 

Pelatihan manajemen kinerja dan kompensasi ini membahas mengenai sistem reward berbasis kontribusi dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

Topik khusus Pelatihan ini adalah memberikan pemahaman tentang teori serta Implementasi penyempurnaan sistem penggajian yang meliputi :

  • * Perundang-undangan yang berlaku

    • Memaparkan perundang-undangan yang berlaku saat ini terkait dengan sistem penggajian.

  • * Philosofi Penggajian

    • Pemahaman atas latar belakang serta beberapa dasar-dasar diberikannya sistem penggajian yang sesuai dengan visi dan misi sebuah Organisasi

  • * Evaluasi Jabatan (Identifikasi Compansable Factor & Table Chart)

    • Mengidentifikasi compansable factor yang akan digunakan untuk melakukan penghitungan bobot sebuah jabatan. Dari bagaimana menetapkan ciompensable factor, penetapan responden sampai Hasil akhiir dari identifikasi Compensable factor ini  adalah Table Chart.

  • * Menghitung Bobot Pekerjaan

    • Melakukan simulasi pelaksanaan penghitungan bobot jabatan beberapa jabatan dengan mengunakan table chart (tailor made)

  • * Melakukan Analis Kebijakan Penggajian

    • Memperhatikan dampak biaya maupun dampak yang timbul atas adanya kebijakan penyempurnaan sistem penggajian.

  • * Memperbaiki Struktur Penggajian

    • Tahapan-tahapan yang harus diperhatikan ketika akan memutuskan perlu tidaknya dilakukan penyempurnaan sistem penggajian yang berlaku saat ini di organisasi

  • * Salary Increase Berdasarkan Performance

    • Salary Increase Policy (internal equity, external equity,   kemampuan organisasi,  peraturan ketenaga kerjaan, dan relevan dengan pencapaian tujuan organisasi)
    • Tools yang akan digunakan selama workshop berlangsung :

  • * Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – Excel

    • Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan hasil identifikasi compensable  factor, dari penetapan compensable factor,  penetapan responden sampai penentuan bobot masing-masing compensable factor. Hasil akhir dari aplikasi ini adalah Table Chart.

  • * Aplikasi Simulasi Eksternal Analysis (Benchmark Data) – Excel

    • Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan total remunerasi organisasi terhadap total remunerasi organisasi lainnya.

  • * Aplikasi Simulasi Internal Analysis – Excel

    • Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan THP ataupun gaji pokok atauun lainnya  terhadap garis keseimbangan yang berlaku didalam organisasi.

  • * Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – Excel

    • Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses hasil akhir berupa dampak biaya yang timbal sehubungan dengan dilakukannya penyempurnaan sistem penggajian.

  • * Aplikasi Simulasi Slip Gaji – Access

    • Aplikasi berbasis microsoft Access yang memproses penyempurnaan sistem pengajian yang berasal dari data Excell menjadi lembaran slip gaji per pegawai.

 

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer SDM
  • Staf Kompensasi & Benefit
  • Supervisor Personalia
  • Analis Remunerasi
  • Konsultan Manajemen SDM

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang penggajian berbasis kinerja akan mengisi training reward berbasis kontribusi.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

 

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

 

LOKASI

Training sistem penggajian sesuai kontribusi karyawan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Lombok
  • Makassar

 

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

Post Views: 199