Search for:
training hr data analysis with r & python

IN HOUSE TRAINING HUMAN CAPITAL ANALYTICS WITH R AND PYTHON

DESKRIPSI

Dalam era transformasi digital, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak lagi hanya berfungsi sebagai unit administratif, melainkan harus menjadi mitra strategis yang mampu memberikan rekomendasi berbasis data (data-driven insights). Banyak organisasi saat ini memiliki data karyawan yang melimpah namun gagal mengekstrak nilai darinya untuk memprediksi tingkat perputaran karyawan (turnover), mengukur efektivitas pelatihan, atau melakukan perencanaan tenaga kerja yang akurat.

Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Human Capital Analytics with R and Python menjadi langkah investasi strategis bagi perusahaan untuk membangun keunggulan kompetitif melalui modal manusia. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengolah data HR yang kompleks, melakukan visualisasi data yang bercerita (storytelling), hingga membangun model machine learning untuk mendeteksi karyawan yang berisiko mengundurkan diri (attrition prediction). Pada akhirnya, penguasaan analitik modal manusia yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan efisiensi operasional SDM, tetapi juga mampu membuktikan kontribusi nyata divisi HR terhadap pencapaian target bisnis organisasi.

Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan human capital analytics dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

  1. Introduction to HR Analytics
  2. Programming Essentials for HR
  3. Data Preparation & Cleaning
  4. Descriptive Analytics & Visualization
  5. Recruitment Analytics
  6. Turnover & Attrition Analysis
  7. Employee Engagement Analytics
  8. Compensation & Benefit Analytics
  9. Strategic Workforce Planning
  10. Learning & Development ROI
  11. Ethics & Data Privacy in HR
training hr data analysis with r & python

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. HR Managers & HR Business Partners (HRBP)
  2. People Analytics Specialists & Talent Acquisition Analysts
  3. Compensation & Benefit Specialists
  4. Learning & Development Managers
  5. Data Analysts yang ingin mendalami domain Sumber Daya Manusia
  6. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dari Excel ke bahasa pemrograman

    TRAINER PADA TRAINING INI

    Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan hr data analysis with r & ooython akan mengisi training workforce metrics & predictive analytics.

    JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

    Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

    Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

    INVESTASI

    Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Email           : training.nisbi@gmail.com
    Wa/Phone : +6282134943084

    BENEFIT

    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

    Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
    A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

    Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
    A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

    Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
    A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

    Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
    A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

    Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
    A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

    *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

    training hr strategy & organizational aligment

    IN HOUSE TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (SHRBP)

    DESKRIPSI

    Dalam dinamika bisnis modern, peran Sumber Daya Manusia telah berevolusi dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis yang menentukan arah pertumbuhan organisasi. Banyak perusahaan saat ini menghadapi tantangan berupa ketidaksinkronan antara kebijakan SDM dengan kebutuhan operasional unit bisnis. Tanpa penguasaan kompetensi Strategic Human Resources Business Partner (SHRBP), praktisi HR akan kesulitan memberikan nilai tambah dalam pengambilan keputusan bisnis yang krusial. Seorang SHRBP yang efektif harus mampu berbicara “bahasa bisnis”, memahami laporan keuangan, serta merancang strategi talenta yang secara langsung mendukung pencapaian target profitabilitas dan efisiensi perusahaan.

    Oleh karena itu, pelaksanaan In House Training Strategic Human Resources Business Partner (SHRBP) menjadi langkah investasi strategis bagi organisasi untuk menjembatani kesenjangan antara strategi korporat dan manajemen manusia. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara melakukan konsultasi internal, menganalisis metrik SDM untuk kebutuhan bisnis, hingga mengelola perubahan organisasi (change management). Tim HR Anda akan dibekali kemampuan untuk menjadi penasihat terpercaya bagi para pimpinan divisi dalam mengelola kinerja dan pengembangan suksesi. Pada akhirnya, penguasaan peran SHRBP yang mumpuni tidak hanya akan meningkatkan keterikatan karyawan, tetapi juga mampu mentransformasi divisi HR menjadi pusat inovasi yang mendorong keberlanjutan bisnis di tengah kompetisi pasar yang ketat.

    Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan strategic hr business partner dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

    MATERI

    1. The Evolution of HR
    2. Business Acumen for HR
    3. Consultative Partnering
    4. Workforce Planning & Analytics
    5. Performance Management Strategy
    6. Talent Management & Succession Planning
    7. Organizational Design & Development
    8. Change Management Leadership
    9. Employee Value Proposition (EVP)
    10. HR Financial Impact
    training hr strategy & organizational aligment

    SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

    1. HR Managers & HR Business Partners (HRBP)
    2. HR Generalists yang ingin naik ke level strategis
    3. Kepala Bagian Talenta & Rekrutmen
    4. Direktur SDM & Chief People Officer

      TRAINER PADA TRAINING INI

      Instruktur yang berpengalaman dalam pelatihan hr strategy & organizational alignment akan mengisi training talent management & workforce planning.

      JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026

      Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.

      Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

      INVESTASI

      Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

      Email           : training.nisbi@gmail.com
      Wa/Phone : +6282134943084

      BENEFIT

      • Module / Handout
      • FREE Flashdisk
      • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2x Coffee Break & 1 Lunch
      • FREE Souvenir Exclusive

      FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA

      Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi In House Training Strategic Human Resources Business Partner (SHRBP)?
      A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 10 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

      Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
      A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

      Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
      A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

      Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
      A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

      Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
      A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan WhatsApp di 0821 3494 3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

      *Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

      training new hire integration

      IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE ONBOARDING PROGRAM DESIGN

      IN HOUSE TRAINING EFFECTIVE ONBOARDING PROGRAM DESIGN

       

      DESKRIPSI

      Onboarding merupakan fase krusial yang menentukan kesan pertama karyawan baru terhadap budaya dan nilai organisasi. Namun, banyak perusahaan masih terjebak dalam proses orientasi yang bersifat administratif semata, di mana karyawan baru hanya dijejali tumpukan dokumen dan aturan tanpa pengenalan mendalam terhadap peran strategis mereka. Permasalahan ini sering kali berujung pada rendahnya keterikatan karyawan (employee engagement), proses adaptasi yang lambat, hingga tingginya angka perputaran karyawan (turnover) pada tahun pertama kerja.

      Read More

      training strategic hr

      IN HOUSE TRAINING STRATEGIC HR BUSINESS PARTNER (HRBP)

      IN HOUSE TRAINING STRATEGIC HR BUSINESS PARTNER (HRBP)

       

      DESKRIPSI

      Peran HR Business Partner (HRBP) telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang memiliki peran vital dalam menentukan arah keberhasilan bisnis organisasi. Namun, banyak praktisi HR masih terjebak dalam tugas-tugas operasional harian dan kesulitan untuk menyelaraskan inisiatif SDM dengan target finansial maupun operasional perusahaan. Permasalahan utama biasanya muncul ketika HRBP kurang memahami model bisnis, laporan keuangan, serta dinamika industri, sehingga rekomendasi yang diberikan sering kali dianggap tidak relevan oleh para pimpinan unit bisnis. Selain itu, tanpa kemampuan analisis data yang kuat, HRBP akan sulit membuktikan nilai tambah (value-added) dari setiap program pengelolaan manusia terhadap pertumbuhan profitabilitas perusahaan.

      Read More

      training workforce planning

      IN HOUSE TRAINING MANPOWER PLANNING & RECRUITMENT STRATEGY

      IN HOUSE TRAINING MANPOWER PLANNING & RECRUITMENT STRATEGY

       

      DESKRIPSI

      Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan langkah strategis organisasi untuk memastikan ketersediaan jumlah dan kualitas SDM yang tepat pada waktu yang dibutuhkan. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi kendala dalam memprediksi kebutuhan tenaga kerja secara akurat, yang sering kali berujung pada kondisi kelebihan staf (overstaffing) atau justru kekurangan tenaga ahli di posisi kritikal. Akibatnya, tingginya angka perputaran karyawan (turnover) dan rendahnya kecocokan budaya kerja menjadi beban finansial yang signifikan bagi organisasi.

      Read More

      training compliance management

      IN HOUSE TRAINING HR AUDIT & COMPLIANCE

      IN HOUSE TRAINING HR AUDIT & COMPLIANCE

       

      DESKRIPSI

      Audit SDM (HR Audit) dan kepatuhan (Compliance) merupakan langkah preventif strategis untuk memastikan seluruh kebijakan personalia selaras dengan hukum ketenagakerjaan serta visi organisasi. Namun, banyak perusahaan masih menganggap audit HR hanya sebagai rutinitas administratif, sehingga gagal mendeteksi risiko hukum yang tersembunyi dalam kontrak kerja, sistem upah, hingga prosedur pemutusan hubungan kerja. Permasalahan utama muncul ketika terjadi ketidaksesuaian antara praktik di lapangan dengan peraturan perusahaan (PP) atau undang-undang yang berlaku, yang berisiko memicu sengketa hubungan industrial dan denda administratif. Selain itu, tanpa audit yang sistematis, efektivitas penggunaan anggaran SDM sulit terukur dan potensi inefisiensi pada proses rekrutmen maupun pengembangan karyawan tetap tidak teridentifikasi.

      Read More

      training competency-based hr

      IN HOUSE TRAINING ADVANCED COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

      IN HOUSE TRAINING ADVANCED COMPETENCY BASED HR MANAGEMENT

       

      DESKRIPSI

      Competency-Based Human Resource Management (CBHRM) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan seluruh fungsi SDM berdasarkan standar kompetensi untuk mencapai keunggulan kompetitif organisasi. Namun, banyak perusahaan masih terjebak dalam sistem pengelolaan SDM tradisional yang hanya berfokus pada administrasi rutin tanpa pemetaan kompetensi yang jelas. Selain itu, tanpa model kompetensi yang kuat, proses rekrutmen, pengembangan, hingga penilaian kinerja menjadi subjektif dan tidak mampu mendukung target jangka panjang perusahaan secara terukur.

      Read More

      training complaint handling

      IN HOUSE TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE DAN COMPLAINT HANDLING

      IN HOUSE TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE DAN COMPLAINT HANDLING

       

      DESKRIPSI

      Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas pelayanan kepada pelanggan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Dalam konteks ini, konsep customer services excellence menekankan pentingnya memberikan pelayanan terbaik secara konsisten untuk memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan. Selain itu, pelayanan yang berkualitas tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi juga membangun loyalitas serta memperkuat reputasi perusahaan. Akibatnya, perusahaan dapat meningkatkan daya saing bisnis di pasar. Oleh karena itu, organisasi perlu memastikan bahwa seluruh tim yang berinteraksi dengan pelanggan memiliki keterampilan komunikasi, empati, dan profesionalisme yang baik dalam memberikan pelayanan.

      Read More

      training budaya k3 pertambangan

      IN HOUSE TRAINING SAFETY LEADERSHIP PERTAMBANGAN

      IN HOUSE TRAINING SAFETY LEADERSHIP PERTAMBANGAN

       

      DESKRIPSI

      Kepemimpinan keselamatan mencerminkan kemampuan seorang pemimpin untuk membentuk dan memengaruhi budaya keselamatan dalam organisasi.  Oleh karena itu, pemimpin keselamatan tidak hanya mematuhi prosedur, melainkan juga menjadi teladan dalam pengambilan keputusan yang aman, komunikasi risiko yang terbuka, serta sekaligus pencegahan insiden sejak dini. Dengan kepemimpinan yang kuat, organisasi dapat meminimalkan potensi kecelakaan, meningkatkan kepercayaan tim, dan pada akhirnya menjaga produktivitas serta moral kerja secara berkelanjutan.

      Read More

      training pengawasan dan pengendalian operasi tambang

      IN HOUSE TRAINING SUPERVISOR TAMBANG

      IN HOUSE TRAINING SUPERVISOR TAMBANG

       

      DESKRIPSI

      Supervisor tambang memegang peran strategis sebagai penghubung antara manajemen dan pelaksanaan operasional di lapangan. Dalam peran tersebut, supervisor tidak hanya mengawasi aspek teknis, melainkan juga memimpin tim, mengoordinasikan pekerjaan, menjaga keselamatan, serta sekaligus menyelesaikan konflik operasional. Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan setiap supervisor memahami peran dan tanggung jawabnya secara menyeluruh. Selain itu, supervisor perlu menguasai perilaku interpersonal dan teknik pengawasan kerja yang tepat agar tim dapat bekerja secara efektif dan terarah. Dengan demikian, kualitas kepemimpinan supervisor secara langsung memengaruhi produktivitas dan keselamatan kerja di area tambang.

      Read More